Theseus - Selaus asiasanan mukaan "valmentava johtaminen"
Viitteet 21-40 / 253
-
Henkilöstöresurssien varmistaminen pt-kaupan yksiköissä : toiminnallinen opinnäytetyö
(2020)Tämän opinnäytetyön aiheena on henkilöstöresurssien riittävyys marketkaupan päivittäistavarayksiköissä. Työn toimeksiantajana on Osuuskauppa Arina. Opinnäytetyössä tutkitaan, millä keinoin henkilöstöresurssit saadaan ... -
Hyvinvoivan ja tavoitteet saavuttavan työyhteisön rakentaminen : cheerleadingin käytäntöjen hyödyntäminen
(2022)Tutkimuksessa tunnistettiin ja koottiin aineistosta toimivia käytänteitä hyvinvoivan ja tavoitteet saavuttavan työyhteisön rakentamisen tueksi. Aihetta ja tutkimustuloksia peilattiin joukkueurheiluun lajina cheerleading, ... -
Hätäkeskuslaitoksen ammatinhallinnan ohjausmalli
(2019)Hätäkeskuslaitoksen ammatinhallinnan ohjausmallilla pyritään järjestelmälliseen ammatinhallinnan analyysiin ja prosessien yhdenmukaistamiseen kaikissa hätäkeskuksissa tukemalla hätäkeskuspäivystäjän oppimis- ja työprosesseja ... -
Ihminen edellä, jaetun johtajuuden polulla : Valteri, johtotason näkökulmasta katsottuna
(Savonia-ammattikorkeakoulu, 2017)Tässä tutkimuksessa jaetulla johtajuudella tarkoitetaan johtajuutta, jossa johtaja ei luovuta valtaansa kokonaan muille, vaan hän jakaa valtaa ja vastuuta. Johtaja mahdollistaa työntekijöiden onnistumisen työssään. Jaetussa ... -
In-house production manual for implementation of the Sibelius Academy Symphony Orchestra’s international co-operation projects : Taideyliopiston Sibelius-Akatemian kansainvälisten orkesteriyhteistyöprojektien tuotantosuunnittelun kehittäminen
(2019)The Sibelius Academy of the University of the Arts Helsinki is the only music university in Finland and the subscriber of this thesis. The Sibelius Academy Symphony Orchestra regularly implements international collaborations ... -
Itsensä johtaminen asiantuntijatiimeissä osallistavaan johtamiseen siirryttäessä : case Meidän IT ja talous Oy henkilöstöpalvelut
(2021)Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia asiantuntijatiimien itsensä johtamista osallistavaan johtamiseen siirryttäessä. Tutkimuksen avulla haluttiin selvittää, millaiset edellytykset itsensä johtamiselle oli organisaation ... -
Itsensä johtaminen ja valmentavan esihenkilön rooli myyntityössä
(2024)Opinnäytetyössä käsitellään itsensä johtamista ja valmentavan esihenkilön roolia myyntityön näkökulmasta. Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, millainen merkitys itsensä johtamisella ja valmentavalla esihenkilöllä ... -
Itsensä johtamisen ja valmentavan esimiehen merkitys myyntityössä
(2022)Tässä opinnäytetyössä syvennytään itsensä johtamisen ja valmentavan esimiehen rooleihin myyntityön näkökulmasta. Opinnäytetyön tavoitteena on selvittää, minkälainen merkitys itsensä johtamisella ja valmentavalla esimiehellä ... -
Itseohjautuvuuden johtaminen yritys X:ssä
(2021)Tiivistelmä Opinnäytetyö syntyi kiinnostuksesta itsensä johtamiseen ja toimeksiantajayrityksen tarpeesta itseohjautuvuuden johtamisen kehittämiseen. Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää toimeksiantajayrityksen ... -
Itseohjautuvuuden kehittäminen asiantuntijatiimissä
(2021)Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, mitä itseohjautuvuus on ja miten sitä voidaan kehittää asiantuntijatiimissä. Opinnäytetyö tehtiin toimeksiantoja Uudenmaan Osuuspankille, jonka tavoitteena on itseohjautuvuutta ... -
Itseohjautuvuuden mahdollistaminen sosiaali- ja terveysalan organisaatiossa
(2022)Itseohjautuvuus on ajankohtainen aihe työelämässä, ja monialaisen tutkimustyön pohjalta sillä on todettu olevan yhteyksiä koettuun työn merkityksellisyyteen, työhyvinvointiin ja työhön sitoutumiseen. Tämän opinnäytetyön ... -
Itseohjautuvuus ja valmentava johtaminen Stadin ammatti- ja aikuisopistossa
(2020)Tämä ylemmän ammattikorkeakoulun opinnäytetyö tavoitteena oli selvittää Stadin ammatti- ja aikuisopiston johdon ja esimiesten käsitystä organisaation itseohjautuvuuden nykytilasta ja tavoitetilasta ja mahdollisia keinoja ... -
Itseohjautuvuus vanhustyössä: työntekijöiden kokemuksia johtamisen roolista itseohjautuvassa tiimissä
(2020)Itseohjautuvuus perustuu siihen, työntekijöille on annettu enemmän valtaa tehdä päätöksiä ja käyttää omaa asiantuntijuuttaan. Siinä työntekijöitä ei tarvitse kontrolloida yhtä paljon kuin hierarkkisessa työyhteisössä. ... -
Itseohjautuvuus yksilön näkökulmasta Yrityksessä X
(2021)Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, kuinka paljon yksilö tarvitsee ohjausta ja tukea menestyäkseen itseohjautuvassa organisaatiossa. Opinnäytetyö toteutettiin toimeksiantona. Tutkielmassa selvitetään, mitkä ... -
Jalkapalloseuran valmentajien roolit ja seuran toiminnan kehittäminen
(2022)Opinnäytetyön toimeksiantaja on pohjoissuomalainen jalkapalloseura. Työssä selvitettiin millaisissa eri rooleissa seuran valmentajat toimivat ja kuinka voitaisiin kehittää seuran ja valmentajien välistä yhteistyötä. Työn ... -
Jatkuvan parantamisen kulttuurin kehittäminen valmentavalla tiimin johtamisella
(Tampereen ammattikorkeakoulu, 2015)Opinnäytetyön aiheena oli jatkuvan parantamisen kulttuurin kehittäminen teknologiateollisuudessa toimivan noin 900 henkilöä työllistävän yrityksen laatutiimissä. Yritys oli tehnyt valinnan siirtyä keskitetystä toiminnan ... -
Johda kokonaisuutta älä osia : Työkirja systeemiseen johtamiseen
Jyväskylän ammattikorkeakoulun julkaisuja (Jyväskylän ammattikorkeakoulu, 2023)Tämä julkaisu on laadittu osana Jyväskylän Ammattikorkeakoulun 1.3.2021 – 31.8.2023 toteuttamaa Systeeminen johtaminen teollisuudessa -projektia. Sen tavoitteena on ollut parantaa teollisuuden pk-yritysten systeemistä ... -
Johtaminen itseohjautuvan tiimityön tukena
(2019)Sosiaali- ja terveydenhuollon lisääntyneet laatuvaatimukset, väestön ikääntyminen ja sitä myöten kasvava palveluntarve pakottavat tulevaisuudessa luomaan uusia toimintatapoja. Johtamisen laatu korostuu, sillä tulevaisuudessa ... -
Johtaminen palvelualan yrityksessä: Koti Puhtaaksi Oy : miten valmentava johtaminen on vaikutuksessa yrityskulttuurin kehitykseen?
(2020)Vuosi vuodelta vallitseva työelämä muuttuu entistä kompleksisemmaksi. Etenkin palvelualoilla on monia henkilöstöön liittyviä ongelmia, joihin johtajien ja esimiesten pitäisi osata vastata. Ihmiset eivät ole tyytyväisiä ... -
Johtamiskokemus organisaation muutostilanteessa – Tapaus OPH 3.0
(2020)Tämä opinnäytetyö tarkastelee Opetushallituksen OPH 3.0 -organisaatiomuutoksen johtamiskokemusta. Työn tavoitteena oli selvittää ylimmän johdon ajatuksia muutoksen läpiviemisestä, kokemuksista, sen vaikuttavuudesta ja ...



















