Theseus - Selaus asiasanan mukaan "muutosjohtaminen"
Viitteet 261-280 / 1021
-
Johtamisen vaikutus työntekijäkokemukseen organisaation muutostilanteessa
(2020)Tässä opinnäytetyössä selvitettiin, kuinka esimies voi auttaa työntekijöitänsä kokemaan innostusta sekä tukea heitä läpi muutosprosessin. Toimeksiantajana työssä toimi pohjoissavolainen asiantuntijaorganisaatio, joka ... -
Johtamisen vaikutus yksilön resilienssiin muutostilanteessa
(2023)Tämän opinnäytetyön tarkoitus on tutkia, kuinka koettu johtaminen vaikuttaa yksilön resilienssin kehittymiseen muutostilanteessa, erityisesti yhteistoimintaneuvotteluissa. Opinnäytetyön tarkoituksena on tuottaa tietoa, ... -
Johtamisjärjestelmäalan toimintamallin muutosvaikutusten mittaaminen
(2024)Tutkimus keskittyi erityisesti toimintamallin muutoksen vaikutusten mittaamiseen. Tämä osa-alue on kriittinen, sillä tutkimustulokset tarjoavat todellista tietoa uuden toimintamallin toimivuudesta ja sen tuomista hyödyistä ... -
Johtamisjärjestelmämuutos kokemuksena : Case: Fazer Food Services
(Lahden ammattikorkeakoulu, 2012)Ulkopuolisessa yhteiskunnassa tapahtuneet muutokset heijastuvat myös ruokapal-velualalle siten, että henkilöstön jatkuva oppiminen, tuotannon tehostaminen ja uudenlainen työkulttuuri korostuvat. Liiketoimintaa on mahdollista ... -
JOHTAMISJÄRJESTELMÄN KEHITTÄMINEN JOENSUUN CNC-MACHINING OY:SSÄ
(2022)Tässä teoksessa syvennytään ISO 14001:2015 -standardin mukaisen ympäristöjärjestelmän rakentamiseen PDCA-menetelmää mukaillen. Toimeksiannon tarkoituksena oli rakentaa ympäristöjärjestelmä sekä parantaa ympäristöjohtamista ... -
Johtamiskokemus organisaation muutostilanteessa – Tapaus OPH 3.0
(2020)Tämä opinnäytetyö tarkastelee Opetushallituksen OPH 3.0 -organisaatiomuutoksen johtamiskokemusta. Työn tavoitteena oli selvittää ylimmän johdon ajatuksia muutoksen läpiviemisestä, kokemuksista, sen vaikuttavuudesta ja ... -
Johtamiskulttuurin muutos: esimiesohjauksesta kohti itseohajutvaa tiimiä
(2019)Tämän opinnäytetyön lähtökohtana oli Kylmänen Food Oy:n tarve selvittää Sodankylässä sijaitsevan tuotantoyksikön toiminnan tehostamista. Työn tarkoituksena oli tutkia, kuinka esimiesohjatusta organisaatiosta voidaan siirtyä ... -
Johtamismallin muutokseen sopeutuminen työntekijän näkökulmasta: case tapaustutkimus muutokseen sopeutumisesta valikoiduissa OP Ryhmän puhelinpalvelutiimeissä
(2022)Byrokratian minimoiminen sekä päätöksenteon ja itseohjautuvuuden tuominen arkeen työntekijätasolle on nykyään monessa organisaatiossa tavoitteena. Tähän on vastattu sisäisillä toimintamalli- ja rakennemuutoksilla kuten OP ... -
Johtamismallin muutos vaneritehtaassa : tiimimalli
(2023)Opinnäytetyön tavoitteena oli saada vaneritehtaalle tiimimalli käyttöön. Työn tarkoituksena on mahdollistaa henkilöstön kehitystä vaativampiin tehtäviin ja samalla vapauttaa vuoroinsinööreille aikaa omien tehtäväkuvien ... -
Johtamisosaamisen kehittäminen ammatillisessa koulutuksessa
(Tampereen ammattikorkeakoulu, 2019) -
Johtamistaitojen painekattila - Esimiestyö muutosneuvottelutilanteessa
(2022)Tässä opinnäytetyötutkimuksessa tarkasteltiin henkilöstön vähentämiseen tähtäävää muutosneuvotteluprosessia esimiestyön näkökulmasta. Tutkimuksessa tarkasteltiin myös organisaation suorituskyvyn ylläpitämisen kontekstia. ... -
Johtamisviestinnän kehittäminen osana Rautavaaran kunnan henkilöstöjohtamista
(2021)Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli löytää Rautavaaran kunnan johtamisviestinnän kehittämiskohdat ja ratkaisut kehittämistarpeisiin kehitysideoiden avulla. Rautavaaran kunnassa ei ole tehty varsinaisia johtamisviestinnän ... -
Jälkihuollon käännekohta - Henkilöstön kokemuksia lastensuojelun jälkihuollon ikärajan nostosta
(2023)Noora Kettunen ja Anita Kuronen Jälkihuollon käännekohta - Henkilöstön kokemuksia lastensuojelun jälkihuollon ikärajan nostosta 47 sivua, 3 liitettä Toukokuu 2023 Diakonia-ammattikorkeakoulu Sosiaali- ja terveysalan ... -
JÄLKITUTKIMUS KEMIN ENERGIA JA VESI OY:N LASKUTUS- JA ASIAKASTIETOJÄRJESTELMÄN KÄYTTÖÖNOTTOPROJEKTISTA
(2019)Opinnäytetyö on tehty työpaikalleni Kemin Energia ja Vesi Oy:lle, koskien v. 2017 joulukuussa alkanutta laskutus- ja asiakastietojärjestelmän käyttöönottoprojektia. Opinnäytetyön keskeisenä tutkimusmenetelmänä on ... -
Järjestelmäkehityksen sekä -käyttöönoton johtaminen kansainvälisessä ympäristössä
(2022)Opinnäytetyön tarkoituksena oli seurata kymmenen viikon ajan Program Manager roolissa toimivan henkilön työtehtävien suorittamista ja toimintatapojen kehittämistä. Työn tarkoitus on reflektoida nykyisiä toimintamalleja ja ...Rajattu käyttöoikeus / Restricted access / Tillgången är begränsad -
Järjestelmämuutoksen johtaminen päivittäistavarakaupassa
(2022)Tässä opinnäytetyössä tutkittiin, miten järjestelmän muutos viedään läpi päivittäistavaramyymälän organisaatiossa ja miten siitä viestitään sekä mitä muutoksen läpivieminen vaatii johtamiselta organisaation eri tasoissa, ... -
Järjestöjohtaminen muutoksessa : Yhdistykset yhteistoiminnan näyttämöinä
(Humanistinen ammattikorkeakoulu, 2010)Tämän opinnäytetyön tavoitteena on tutkia johtamista järjestöjen muutosprosesseissa, erityisesti yhdistymis- ja fuusiotilanteissa. Tutkimuskohteina ovat järjestöerityisyys ja Harisalon (2009) strategisen johtamisen ja ... -
KAAPO-kokeilun asiakasohjaajien kokemukset muutosjohtamisesta ja itseohjautuvuuden kehittymisestä
(2019)Opinnäytetyömme tarkoituksena oli tutkia muutosjohtamista ja itseohjautuvuuden kehittymistä pirkanmaalaisten asiakasohjaajien näkökulmasta KAAPO -kokeilun aikana, vuosina 2017 – 2018. Asiakasohjauksen kehittäminen oli osa ... -
Kahden yksikön yhdistäminen ja onnistunut dialoginen muutosprosessi Kalevassa
ePooki - Oulun ammattikorkeakoulun tutkimus- ja kehitystyön julkaisut 8/2014 (Oulun ammattikorkeakoulu, 2014)Oulun ammattikorkeakoulun ylemmän tradenomitutkinnon opiskelija Nina Alatalo tutki opinnäytetyössään Sanomalehti Kalevan kulttuuria ja siellä kahden eri yksikön yhdistymistä. Perinteisesti fuusiot ja yhdistämiset koetaan ... -
Kaizen- työtavan hyödyntäminen valituissa asiakaspalvelun prosesseissa
(2022)Opinnäytetyössä dokumentoidaan toimeksiantajan erikseen nimeämässä yksikössä suoritetun Kaizen- työpajasarjan prosessi. Kaizen- työpajojen tarkoituksena on henkilöstön avulla löytää ongelmakohdat palveluntuotannossa ja sen ...


















