Theseus - Selaus asiasanan mukaan "palkitseminen"
Viitteet 281-300 / 346
-
Tukitoimintojen tulospalkkauksen haasteet
(2009)Tutkimuksen taustalla oli kohdeyrityksen tarve tulospalkkausjärjestelmän mittareiden kehittämiselle. Mittareiden kehittämistarpeet kohdistuivat tukitoimintojen palkitsemiseen, jonka vuoksi työn asetelma oli lähtökohtaisesti ...Rajattu käyttöoikeus / Restricted access / Tillgången är begränsad -
Tullin palkkausjärjestelmä ja sen soveltaminen idän rajanylityspaikoilla
(2023)Tässä kehittämistutkimuksessa selvitettiin Tullin palkkausta ja palkkausjärjestelmän toimivuutta idän rajanylityspaikoilla. Opinnäytetyössä pohditaan palkkausjärjestelmän yhdenmukaisuutta henkilöstölle ja sitä, onko ... -
Tuloskortti : peruspalkan lisäosan mittaristona
(Turun ammattikorkeakoulu, 2011)Organisaation tulee kehittää ja motivoida henkilöstöään, jotta se pysyy kilpailukykyisenä työnantajana markkinoilla. Jotta organisaatio pystyy pitämään osaavan henkilöstönsä, sen tulee myös palkita heitä riittävän tehokkaasti. ... -
Tulospalkan vaikutus työmotivaatioon
(Metropolia Ammattikorkeakoulu, 2012)Tämän työn tarkoituksena on selvittää, minkä asioiden kautta työntekijät kokevat työmotivaatiota. Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää, kuinka kohdeyrityksen henkilökunta kokee yrityksessä käytössä olleen tulospalkkamallin. ... -
Tulospalkkauksen ja kannustuksen vaikutus työmotivaatioon
(Vaasan ammattikorkeakoulu, 2012)Tämä opinnäytetyö on tehty Vaasan ammattikorkeakoululle ja Sokotel Oy:n hotelliyksikölle. Yrityksen toiveesta en mainitse kohteena ollutta hotellia nimeltä, vaan viittaan siihen nimellä hotelli X. Tutkimuksen tavoitteena ... -
TULOSPALKKAUKSEN VAIKUTUS PALVELUMYYJIEN TYÖMOTIVAATIOON TAPIOLA-RYHMÄN ASIAKASPALVELUKESKUKSESSA
(Centria ammattikorkeakoulu (Keski-Pohjanmaan ammattikorkeakoulu), 2012)Yritykset haluavat parantaa tulostaan ja palveluiden myyntiään. Yrityksissä on luotu erilaisia palkkaus- ja palkitsemisjärjestelmiä. Palkitsemalla on perinteisesti pyritty houkuttelemaan taloon henkilöstöä, saamaan heidät ... -
Tulospalkkausjärjestelmä osana BtoB myynnin johtamista
(2024)Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia, kuinka tulospalkkausjärjestelmä vaikuttaa BtoB-myyntiorganisaation toimintaan, suorituskykyyn ja henkilöstön motivaatioon. Työ tehtiin, jotta voitiin analysoida tulospalkkausjä ... -
Tulospalkkausjärjestelmän nykytila ja kehittäminen Leppäkosken Sähkö-konsernin asiakkuudenhallinnan yksikössä
(Tampereen ammattikorkeakoulu, 2010)Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää tulospalkkausjärjestelmän nykytilaa, tunnettuutta ja mahdollisia ongelmakohtia Leppäkosken Sähkö –konsernin asiakkuudenhallinnan yksikössä. Lisäksi pyrittiin etsimään sellaisia ... -
Tulospalkkausjärjestelmän vaatimukset ja odotukset market-toimialalla : Case Osuuskauppa KPO, Prisma Vaasa
(Vaasan ammattikorkeakoulu, 2010)Opinnäytetyömme tavoitteena oli selvittää kyselyn perusteella odotuksia ja vaati-muksia tulospalkkiojärjestelmälle market-toimialalla. Kohdeyrityksemme oli Osuuskauppa KPO:n Vaasan Prisma, jossa kysely suoritettiin ... -
Tulospalkkausjärjestelmän vaikutukset Osuuskauppa Keskimaan S-Pankkitiimissä
(2020)Tämän tutkimuksen toimeksiantajana toimi Osuuskauppa Keskimaa. Keskimaan S-Pankkitiimissä otettiin syksyllä 2020 käyttöön henkilökohtainen tulospalkkiojärjestelmä. Tutkimuksen tarkoituksena oli kartoittaa tulospalkkausjärjestelmän ... -
Tulospalkkio taloushallinnon näkökulmasta
(2024)Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia erilaisia tulospalkkion käsittelymenetelmiä ja selvittää, miten ne vaikuttavat itse tulospalkkioon sekä työntekijän palkkaan. Erilaisia palkitsemiskeinoja on useita, mutta tässä ... -
Tulospalkkiojärjestelmä Blue Service Partners Oy:ssä
(Lahden ammattikorkeakoulu, 2009)Palkkaus- ja palkitsemisjärjestelmien rooli sekä käsitykset palkitsemisesta ovat vaihdelleet historian saatossa. Palkitsemalla on perinteisesti pyritty houkuttelemaan taloon halutunlaista henkilöstöä, saamaan heidät pysymään ... -
Tulospalkkiojärjestelmä henkilöstöjohtamisen tukena : Case: Nivalan Osuuspankki
(Keski-Pohjanmaan ammattikorkeakoulu, 2010)Opinnäytetyön toimeksiantaja oli Nivalan Osuuspankki. Nivalan Osuuspankki on osa Op-Pohjola-ryhmää ja noudattaa sen tavoitteita ja arvoja. Pankki on toiminut Nivalassa kohta 100 vuotta ja sen asema alueen finanssimarkkinoilla ... -
Tulospalkkiojärjestelmä myynnin johtamisen välineenä
(2021)Tämä opinnäytetyö tehtiin toimeksiantona Konsultointi Larikka Oy:lle. Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää tulospalkkiojärjestelmän ja palkitsemisen mahdollisuuksia myynnin johtamisen tukemiseen. Tavoitetta tutkittiin ... -
Tulospalkkiojärjestelmän ehdot yhdenvertaisuuden näkökulmasta
(2019)Tulospalkkiot ovat yksi yleisimmistä yrityksen palkitsemistavoista. Kuitenkin niitä koskeva lainsäädäntö saattaa olla hieman epäselvä työntekijälle. Tulospalkkiojärjestelmää ei kaikissa tapauksissa suoraan sääntele yksikään ... -
Tulospalkkiojärjestelmän luominen suorituksen parantamisen tueksi
(2023)Tulospalkkiojärjestelmästä ei ole olemassa yleispätevää mallia, vaan se täytyy luoda aina yrityksen tarpeisiin ja tavoitteisiin sopivaksi. Opinnäytetyön tarkoituksena oli luoda tulospalkkiojärjestelmä suomalaiselle ... -
Tulospalkkion verotehokkuus yrityksen näkökulmasta : kirjallisuuskatsaus
(2024)Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää tulospalkkion tulouttamisen verotehokkaita keinoja yrityksen näkökulmasta Suomessa. Tavoitteena oli tarkastella tulospalkkion tulouttamisen keinoja yleisimmin käytettyjen tulospalkkion ... -
Tuotannon mittariston sekä tuotantopalkkiomallin kehittäminen : Hankkija Oy
(2023)Työn tavoitteena on luoda ehdotettu tuotantopalkkiomalli sekä tuotannon mittaristo Hankkija Oy:n Turun rehutehtaalle. Työ tehdään toimeksiantona yritykselle, sillä tämänhetkinen tuotantopalkkiomalli ei tue parhaalla ... -
Tuottavuuden mittaaminen ja tuotantopalkkio - Voimatel Oy
(2020)Tuottavuuden kehittyminen on kansantaloudellisesti hyödyllistä ja yritysmaailmassa välttämätöntä. Tuottavuus tarkoittaa sitä, kuinka saada mahdollisimman paljon tuotosta suhteessa käytettyyn panokseen. Tele- ja sähkö-verkkojen ... -
Tutkimus myyntiorganisaation palkitsemisesta ja palkitsemisstrategian muutoksesta
(2024)Palkitsemisen kokonaisuuden hallinta ja kehitys on ajankohtainen ja tärkeä aihe organisaatioiden menestymisen varmistamisessa muuttuvassa liiketoimintaympäristössä. Henkilöstön tehokas motivointi ja sitouttaminen mahdollistaa ...


















