Theseus - Selaus asiasanan mukaan "muutosjohtaminen"
Viitteet 421-440 / 1021
-
Muutoksen läpiviennin kehittäminen
(2019)Yrityksien on kyettävä uudistumaan koko ajan säilyttääkseen kilpailukykynsä. Puhutaankin jatkuvasta muutoksesta. Huonosti hallitut ja johdetut muutokset vaikuttavat välittömästi yrityksen kilpailukyvyn lisäksi myös sen ... -
Muutoksen läpivienti alueosuuskauppoihin : case EP-tilaaminen
(2022)Tämä opinnäytetyö tutkii muutoksen jälkeistä tuen tarvetta alueosuuskaupoissa. Työssä keskitytään erityisesti uuden tilausmallin tuomaan muutokseen, mutta tuloksia on tarkoitus hyödyntää laajemminkin tulevissa muutoshankkeissa ... -
Muutoksen läpivienti hotellin vastaanottotyössä
(2023)Yritykset kohtaavat erilaisia muutoksia jatkuvasti. Nopeasti muuttuva teknologia vaatii yrityksiltä jatkuvaa muutosjohtamista ja henkilöstön sitouttamista muutokseen. Henkilökunnan perehdyttäminen ja kouluttaminen muutokseen ...Rajoitettu käyttöoikeus / Restricted access / Tillgången begränsad -
Muutoksen läpivienti muotoilun keinoin
(2023)Organisaatiot kohtaavat toimintaympäristöissään jatkuvaa muutosta ja muutoksessa navigointi edellyttää sekä organisaatioilta että henkilöstöltä kykyä omaksua muuttuvia toimintatapoja ja uutta osaamista. Tämän ... -
Muutoksen pyörteissä – tunnekokemuksen johtaminen yrityskauppatilanteessa
(Vaasan yliopisto, 2020)Työntekijöiden tunnekokemusta muutostilanteessa voi johtaa. Edellä oleva lausahdus kuvaa yrityskaupan aiheuttamaa tunnekokemusta ja sitä seuraavaa toimintaa. Johdon on tärkeää tunnistaa, että yrityskauppa vaikuttaa aina ... -
Muutoksen siivet : Case Kalliola
(2019)Tämän tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää, miten organisaatiossa tapahtuvat muutokset voitaisiin suorittaa mahdollisimman joustavasti ja laadukkaasti. Tutkimuksessa tarkasteltiin organisaatiomuutosta joustavan ja ... -
Muutoksen suunnitteluprosessin kehittäminen Työterveys Wellamo Oy:ssä
(2021)Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli edistää muutoksen suunnittelua Työterveys Wellamo Oy:ssä. Opinnäytetyö toteutettiin kehittämistyönä ja sen tavoitteena oli saada organisaatiolle hyödyllistä tietoa muutoksen suunnittelun ... -
Muutoksen vaikutukset kohdeorganisaation maksuliikenteen ja luotonhallinnan työyhteisöön
(HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulu, 2010)Kohdeorganisaation toivomuksesta opinnäytetyössä jätettiin mainitsematta sen nimi ja toimiala. Marraskuun alussa 2009 eurooppalaisen konsernin yhden Suomessa sijaitsevan divisioonan tytäryhtiön taloushallinnon toimintoja ... -
Muutoksen vakiintuminen henkilöstön näkökulmasta : Case: Uusi toimintamalli Yritys X:n yksikössä
(2019)Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, millä tavalla henkilöstön näkökulmasta uusi toimintamalli on vakiintunut Yritys X:n tutkittavassa yksikössä. Tutkimuksen avulla pyrittiin havaitsemaan uuden toimintamallin vakiintumista ... -
Muutoksenjohtamisen malli projekti- ja palvelutiimille
(2020)Opinnäytetyön kohdeorganisaatio on IT-alan tuotetalo, joka tarjoa IT-alan palveluita ja kon-sultointia. Tutkimuksen kohteena on projekti- ja palvelutiimi ja tutkimusongelma on se, ett-eivät projekti- ja palvelutiimi sitoudu ... -
Muutoksessa johtaminen : muutoksessa johtaminen siirryttäessä hyvinvointialueelle
(2024)Opinnäytetyön aiheena oli tarkastella muutosprosessia siirryttäessä hyvinvointialueelle sekä selvittää henkilöstön kokemuksia muutoksen johtamisesta. Tavoitteena on, että tuloksia voitaisiin hyödyntää tulevaisuudessa ... -
Muutoksessa johtaminen hoitohenkilökunnan kokemana yhden keskussairaalan toimintayksikössä
(2020)Opinnäytetyön idea sai alkunsa yhden keskussairaalan toimintayksikön muutosprosesseista. Kyseisessä yksikössä on tapahtunut isoja muutoksia viime vuosina. Tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää hoitohenkilökunnan kokemuksia ... -
Muutoksessa johtaminen: Esimiesten kokemukset muutosjohtamisen keinoista päivittäisessä työssään
(2019)Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia Varkauden kaupunki organisaation esimiesten kokemuksia omasta roolistaan muutosta johdettaessa ja muutosjohtamisen keinoja, joita he käyttävät päivittäisessä työssään. Tavoitteena on ... -
Muutoksessa onnistuminen tiimin siirtyessä ketterän kehittämisen menetelmiin henkilöasiakkaan rahoittamisen alueella
(2019)Opinnäytetyön kohdeorganisaationa on järjestelmien kehittämistä tekevä tiimi henkilöasiakkaan rahoittamisen alueella eräässä finanssitalossa. Työn tavoitteena on ollut muodostaa muutosjohtamisen parhaiden käytänteiden ... -
Muutoksia keittiössä : Kokemuksista opiksi muutoksen toteuttamisesta ravitsemuspalveluissa
(Tampereen ammattikorkeakoulu, 2017)Ravitsemuspalveluiden ammattikeittiöt ovat viime aikoina keskittäneet ruoanvalmistuksen entistä suurempiin tuotantokeittiöihin. Ruoanvalmistuksen tuotantotapoja on muutettu vastaamaan alan kehitystä. Ruokapalvelualalla ... -
Muutos henkilöstöjohtamisen näkökulmasta: talouspalveluiden uudelleenorganisoituminen osana organisaatiomuutosta
(2023)Henkilöstö on yrityksen tärkein voimavara. Työhyvinvointi ja oikeanlainen osaaminen ovat henkilöstöjohtamisen keskiössä. Toisaalta mikään ei ole niin pysyvää kuin muutos, jolloin sen johtaminen on yksi organisaation ... -
Muutos on mahdollisuus
(2020)Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää Säkylän kunnan kotihoidon toimintatapoja kahden entisen erillisen kunnan toimintatavoista yhtenäisiksi yhdistyneen kunnan toimintatavoiksi. Säkylän ja Köyliön kuntaliitoksen ... -
Muutoshallinnan käyttöönoton arviointi
(Laurea-ammattikorkeakoulu, 2012)Opinnäytetyön tilaaja on yritys, jonka IT-osasto halusi saada arvion ITIL:n (Information Technology Infrastructure Library) muutoshallinnan (Change Management) käyttöönotosta. Muutoshallinta otettiin käyttöön yrityksessä ... -
Muutosjohtajan mikroteot
Metropolia Ammattikorkeakoulun julkaisuja. Mikrokirjat (Metropolia Ammattikorkeakoulu, 2020)Oppilaitokset toteuttavat perustehtäväänsä keskellä muutoksia, jotka saattavat olla vasta saamassa hahmonsa ympäröivässä yhteiskunnassa ja oppilaiden elämänpiirissä, kehkeytymässä ja tuloillaan. Samalla oppilaitoksilta ... -
Muutosjohtajan rooli organisaation resilienssin lisäämisessä
(2023)Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia, miten johtaja voi lisätä organisaation resilienssiä muutostilanteissa. Muutostilanteet voivat heikentää organisaation toimintaa tai jopa lopettaa sen. Nopea sopeutuminen uuteen ...


















