Theseus - Selaus asiasanan mukaan "johtaminen"
Viitteet 481-500 / 5305
-
Eriaikaisen aivoriihimallin laatiminen ja jatkokehittäminen
(2024)Luovat taidot ovat yksi merkittävimmistä osa-alueista, joissa työntekijöiden uudelleen kouluttamista tarvitaan eniten. Samalla asiantuntijatyö on muuttunut monessa työpaikassa etä- ja hybridityöksi. Aivoriihi on yksi ... -
Erikoisjoukkojohtamista asiantuntijaorganisaatioille
(2021)Tämän kehittämistyönä toteutetun opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää asiantuntijapalvelu, jolla kyettäisiin edistämään asiakasorganisaation johtamiskulttuuria käyttäen hyväksi Puolustusvoimien erikoisjoukkojen ... -
Erilaisten ihmisten johtaminen myymäläpäällikkönä
(2024)Opinnäytetyössä tutkittiin erilaisten ihmisten johtamista myymäläpäällikkönä. Työ toteutettiin havainnointia ja teemahaastattelua käyttämällä, joiden avulla todettiin tutkimuksen keskeiset tulokset. Opinnäytetyötä varten ... -
Erilaisten käyttäytymismallien vaikutus työyhteisössä ja asiakastyössä
(2021)Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, kuinka erilaiset käyttäytymismallit vaikuttavat työyhteisön välisessä kommunikaatiossa ja vuorovaikutuksessa sekä asiakastyössä. Tavoitteena oli selvittää työyhteisön eri ... -
Erilaisten työsuhteiden johtamisen kehittäminen : case yritys x
(2023)Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää kohdeyrityksen johtamisen tilaa ja siihen vaikuttavia tekijöitä. Tarkastelun kohteena oli operatiivinen johtaminen yrityksessä. Johtamiseen vaikuttavia tekijöitä tarkasteltiin ...Rajattu käyttöoikeus / Restricted access / Tillgången är begränsad -
ERILAISUUDEN JOHTAMINEN : Monikulttuurinen työyhteisö
(Tampereen ammattikorkeakoulu, 2014)Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli perehtyä työpaikoilla tapahtuvaan kulttuurien kohtaamiseen, tutkia siitä aiheutuvia ongelmia ja kuinka haastavista tilanteista on selvitty. Tarkoituksena oli myös selvittää, kuinka ... -
Erityisherkkyys työhyvinvoinnin muodostumisessa : case HSP Suomi ry
(2020)Opinnäytetyö tehtiin toimeksiantona HSP Suomi ry:lle, ja sen tarkoituksena oli lisätä ymmärrystä niistä tekijöistä, jotka vaikuttavat erityisherkkien kokemukseen työhyvinvoinnista. Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, ... -
Erotu tyylillä, johda laadulla : laadukkaan johtamisjärjestelmän kehittäminen Clipp-huone Oy:lle
(Turun ammattikorkeakoulu, 2012)Laadukkaan johtamisjärjestelmän kehittäminen Clipp-huone Oy:lle Laatu on nykyään tärkeä kilpailuetu kauneudenhoitoalan yrityksissä. Laadukas esimiestyö sitouttaa henkilöstöä yritykseen ja johtaa parempaan palvelun ... -
Erään yrityksen organisaatiomallin muutoksen analyysi
(Tampereen ammattikorkeakoulu, 2011)Tässä tutkimuksessa oli tarkoituksena selvittää ja analysoida, miten Yritys Oy:ssä vuonna 2007 alussa tehty organisaatiomuutos oli toteutunut. Organisaatiomuutoksessa linjaorganisaatio malli muutettiin projektiorganisaatioksi. ... -
Esihenkilö etäjohtajana: esihenkilöiden kokemuksia etäjohtamisesta
(2022)Työelämässä on käynnissä digitalisaation ja tietotyön lisääntymisen murros, jota keväällä 2020 levinnyt globaali COVID-19-pandemia kiihdytti. Merkittävin muutos on ollut etätyön yleistyminen ja uusien työmenetelmien ... -
Esihenkilö ja työhyvinvointi: Case Etelä-Hämeen Osuuspankki
(2021)Jatkuva muutos haastaa työelämää ja erityisesti esihenkilöiden osalta työssäjaksaminen korostuu. Esihenkilön rooli työhyvinvoinnin kehittämisessä ja ylläpitämisessä on huomattava. Mikäli esihenkilö ei voi hyvin, heijastuu ... -
Esihenkilö suunnitellun muutoksen johtajana kaupan alalla
(2023)Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia kaupan alan esihenkilöasemassa toimivien käsityksiä, mielipiteitä ja näkemyksiä muutosjohtamisesta. Opinnäytetyössä käsitellään suunniteltujen muutosten läpivientiä osa-alueineen, ... -
Esihenkilö työhyvinvoinnin johtajana
(2024)Tämä opinnäytetyö tehtiin toimeksiantona Danfoss Drives Oy:lle. Työn tarkoituksena oli tukea henkilöstöhallintoa ja turvallisuusorganisaatiota työhyvinvoinnin johtamisen kehittämisessä esihenkilöiden tekemän työn ... -
Esihenkilö työhyvinvoinnin kehittäjänä
(2024)Opinnäytetyössä tutkittiin esihenkilöiden ja johtajien vaikutusta työntekijöiden työhyvinvointiin. Työssä selvitettiin, millä keinoilla esihenkilöt voivat edesauttaa työn imun ja työn mielekkyyden parantumista eri ... -
Esihenkilö työhyvinvoinnin tukena
(2022)Tämän opinnäytetyön aiheena oli esihenkilön asema työhyvinvoinnin edistämisen kokonaisuudessa. Opinnäytetyön tavoitteena oli luoda syvempää ymmärrystä esihenkilön asemasta työnhyvinvoinnin edistäjänä, sekä tuoda esille ... -
Esihenkilö työpaikkakiusaajana asiantuntijaorganisaatiossa
(2024)Opinnäytetyö käsittelee aihetta esihenkilö työpaikkakiusaajana asiantuntijaorganisaatiossa. Työssä syvennytään aiheeseen liittyvään tietoperustaan ja empiiriseen tutkimukseen. Opinnäytetyö auttaa työyhteisöä tunnistamaan ... -
Esihenkilö yhteistyön mahdollistajana ja kehittäjänä SIMOL-mallia ja valmentavaa johtajuutta hyödyntäen kohti toimivaa tiimiä
(2023)Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on kehittää henkilöstön yhteistyötä ja luoda esihenkilöille valmiuksia oman johtajuuden ja johtamisen kehittämiseen. Kehittämistyön tavoitteena on tutkia SIMOL-mallia hyödyntäen ... -
Esihenkilö- ja alaistaidot työhyvinvoinnin kehittämisessä
(2021)Tässä opinnäytetyössä käsitellään esihenkilö- ja alaistaitoja työhyvinvoinnin kehittämisessä. Opinnäytetyössä pohdittiin tulevaisuuden muuttuvan työelämän osaamistarpeita, niin alaisen kuin esihenkilön näkökulmasta. ... -
Esihenkilö- ja asiantuntijatyössä kehittyminen hybridityömallissa
(2024)Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia ja kehittää esihenkilö- ja asiantuntija-työn suorittamisen johtamisessa tarvittavaa osaamista sekä priorisoida teki-jän omaa ajankäyttöä. Opinnäytetyö toteutettiin päiväkirjamuotoisena ... -
Esihenkilöiden haasteet etäjohtamisessa
(2024)Opinnäytetyössä tutkittiin etäjohtamiseen liittyviä haasteita esihenkilötyössä. Päätutkimuskysymyksenä oli, tunnistavatko esihenkilöt, mitä on muutosjohtaminen, valmentava johtaminen ja työkykyjohtaminen, ja ennen kaikkea ...


















