Theseus - Selaus asiasanan mukaan "esihenkilötyö"
Viitteet 1-20 / 674
-
25–35-vuotiaiden työntekijöiden sitoutuminen työnantajaan
(2023)Työhön sitoutuminen on tutkimusten mukaan selvästi heikompaa nuoremmilla työntekijöillä. Työpaikkojen vaihtaminen lyhyen työssäoloajan jälkeen on aiempaa yleisempää. Tämä opinnäytetyö on toteutettu toimeksiantona ...Rajattu käyttöoikeus / Restricted access / Tillgången är begränsad -
360-henkilöarvioinnin vaikutus esihenkilöiden kokemaan työmotivaatioon, haluun kehittää itseään ja esihenkilötyöhön
(2023)Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia 360-henkilöarvioinnin vaikutuksia esihenkilöiden kokemaan työmotivaatioon ja heidän haluunsa kehittää itseään. Samalla tutkittiin, miten esihenkilöt kokivat henkilöarvioinnin ...Rajoitettu käyttöoikeus / Restricted access / Tillgången begränsad -
360° palaute tukena esihenkilötyössä
(2023)Esihenkilöiden palautteen saamisen näkökulmasta kohdeorganisaatiossa oli tunnistettavissa kolme haastetta: esihenkilöt saivat liian vähän palautetta oman toimintansa kehittämiseksi, esihenkilöt eivät saaneet juuri koskaan ... -
Agile-kulttuurin käyttöönotto liiketoimintatiimissä
(2022)Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, miten Agile-kulttuurin käyttöönotto on onnistunut Pohjola Vakuutuksen Ajoneuvovakuuttamisen liiketoiminnossa ja miten Agile-kulttuuri on vaikuttanut työn tekemiseen, työtapoihin ... -
Aineeton palkitseminen : henkilöstön näkemykset aineettomasta palkitsemisesta yrityksessä x
(2022)Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää toimeksiantoyrityksen henkilöstön näkemyksiä aineettomasta palkitsemisesta. Toimeksiantoyritys on kodinelektroniikan vähittäismyyntiorganisaatio, jolla on neljä toimipistettä ... -
Aineeton palkitseminen esihenkilötyössä : työntekijän arvostaminen ja palautteen antaminen
(2022)Opinnäytetyön aiheena on aineeton palkitseminen esihenkilötyön näkökulmasta. Tarkoituksena on selvittää sellaisia aineettoman palkitsemisen keinoja ja elementtejä, joita esihenkilöt voivat hyödyntää työssään organisaatiosta ...Rajattu käyttöoikeus / Restricted access / Tillgången är begränsad -
Aineettoman palkitsemisen hyödyntäminen lähiesihenkilötyössä työntekijöiden työhyvinvoinnin ja motivaation lisäämiseksi
(2024)Henkilöstö on organisaation suurin voimavara. Opinnäytetyön taustalla on kohdeorganisaation tavoite kehittää työntekijöiden palkitsemisen kokemusta. Tarve kehittämiselle on noussut organisaation teettämistä työhyvinvoint ... -
Aineettomat palkitsemismenetelmät työyhteisön voimavarana : positiivisen ilmapiirin edistäminen ja esihenkilön rooli
(2024)Opinnäytetyössä tutkittiin aineetonta palkitsemista ja sitä, miten se vaikuttaa työntekijöiden motivaatioon, työhyvinvointiin sekä sitoutumiseen. Lisäksi pohdittiin positiivisen ilmapiirin vaikutuksia edellä mainittuihin ... -
Ammatillinen kasvaminen tiiminvetäjänä
(2022)Opinnäytetyössä seurataan rahoitusalalla toimivan tiiminvetäjän työtehtäviä kahdeksan viikon seurantajakson ajan 12.9. – 4.11.2022. Opinnäytetyö on toteutettu päiväkirjamuotoisena ja tavoitteena on seurata tiiminvetäjän ... -
Ammatillinen kehittyminen esihenkilönä
(2023)Tässä opinnäytetyössä seurataan opinnäytetyöntekijän ammatillista kehittymistä esihenkilönä. Opinnäytetyö on kirjoitettu päiväkirjamuotoisesti ja raportointia on tehty seitsemän viikon ajanjakson ajan. Tavoitteet on ... -
Ammatillinen kehittyminen ja matkustamohenkilökunnan esihenkilötyö lentoyhtiössä
(2023)Tämän opinnäytetyön aiheena on: Ammatillinen kehittyminen ja matkustamohenkilökunnan esihenkilötyö lentoyhtiössä. Opinnäytetyö kertoo kirjoittajan ammatillisesta kehittymisestä sekä matkustamohenkilökunnan esihenkilötyön ...Rajoitettu käyttöoikeus / Restricted access / Tillgången begränsad -
Arvoristiriidan vaikutus työssä jaksamiseen esihenkilötyössä
(2022)Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten arvoristiriita on vaikuttanut työssä jaksamiseen esihenkilötyössä. Sen selvittämiseksi tarkasteltiin henkilökohtaisia arvoja, yrityksen arvoja, sekä työssä jaksamista. ... -
Asiakaspalvelun ammattilaiset – vuoropäällikön arkea Lidl Suomi Ky:ssä
(2023)Päiväkirjamuotoisessa opinnäytetyössä on raportoitu 9 seurantaviikon ajan vuoropäällikön työtä ja osaamisen kehittymistä Lidl Suomi Ky:n myymälässä. Päiväkirjan seurantaviikot sijoittuvat 13.2. – 24.4.2023 väliselle ... -
Asiantuntija ja esihenkilö – kuinka tukea kahdessa roolissa työskenteleviä esihenkilöitä: case Integrata Oy.
(2024)Johtaminen ja esihenkilötyö ovat muuttuneet viimeisten vuosikymmenten aikana muun muassa tiimityön yleistymisen myötä. Perinteisestä johtamisesta on siirrytty valmentavampaan esihenkilötyöhön, jossa esihenkilö toimii ... -
Asiantuntijasta esihenkilöksi - haasteet ja onnistuminen
(2023)Opinnäytetyössä käsitellään asiantuntijoita, jotka ovat siirtyneet esihenkilöiksi. Työn tavoitteena on selvittää, mitä haasteita asiantuntijat kohtaavat ja miten he onnistuvat siirtymässä. Tietoperustassa käsitellään ... -
Asiantuntijasta hyväksi esihenkilöksi
(2023)Johtaminen tämän päivän vuorovaikutteisessa ympäristössä on haasteellista ja uuden esihenkilön on täytettävä monia odotuksia sekä tiimiläisten että työnantajan suunnalta. Johtamistehtävään siirtyminen voi olla yksi elämän ... -
Asiantuntijatyön johtaminen : Tapaustutkimus ryhmäpäällikön esimiestyöstä asiantuntijaorganisaatiossa
(2021)Tämä opinnäytetyö on tapaustutkimus asiantuntijatyön johtamisesta kohdeyrityksessä. Tapaustutkimus kohdistuu ryhmäpäällikön rooliin. Ryhmäpäällikkyys on yksi asiantuntijaorganisaatioissa jo pitkään käytetty esimiesuran ...Rajattu käyttöoikeus / Restricted access / Tillgången är begränsad -
Asiantuntijatyön valmentava johtaminen
(2022)Tämä opinnäytetyö tehtiin päiväkirjamuotoisesti asiantuntijatyön valmentavasta johtamisesta. Työn tarkoituksena oli selvittää, millainen vaikutus valmentavalla johtamisella on asiantuntijoiden myynnilliseen suoriutumiseen ...Rajattu käyttöoikeus / Restricted access / Tillgången är begränsad -
Autonominen työvuorosuunnittelu esihenkilötyön näkökulmasta
(2023)Autonominen työvuorosuunnittelu tarkoittaa yhteisöllistä työvuorosuunnittelua, jossa työyhteisö yhdessä suunnittelee työvuoronsa. Autonominen työvuorosuunnittelu antaa henkilöstölle mahdollisuuden vaikuttaa omiin työ- ja ... -
Avaintyöntekijöiden työntekijäkokemukseen vaikuttavat tekijät
(2023)Tämän tutkimuksen tavoitteena oli tunnistaa yrityksen avainhenkilöiden työntekijäkokemukseen vahvimmin vaikuttavia tekijöitä. Sitoutumisen mahdollistaminen on erityisesti avainhenkilöiden osalta tänä päivänä haasteellista, ...Rajoitettu käyttöoikeus / Restricted access / Tillgången begränsad












