Haku

Organisaatioissa tapahtuu jatkuvasti muutoksia ja uudistuksia. Hybridityöstä on tullut yleinen työn tekemisen muoto. Organisaation merkittävä menestystekijä on osaava henkilöstö, jolla on ammattitaitoa, tietoa ja hiljaista ...

Opinnäytetyö muodostui tarpeesta hyödyntää Pohjois-Savon hyvinvointialueen sisäistä osaamista ja sitä kautta saada aikaan taloudellisista säästöä organisaatiolle. Tavoitteena oli määrittää organisaation geneerinen osaaminen ...

Osaaminen nähdään yrityksen keskeisenä kilpailutekijänä ja sille merkittävänä resurssina, jonka avulla se voi luoda lisäarvoa asiakkailleen. Juuri osaamisen merkitys on erityisesti korostunut palveluyrityksissä. Tarvittavaa ...

Opinnäytetyön lähtökohtana oli kohdeorganisaatiossa tunnistettu tarve kehittää projektipäälliköiden perehdytystä ja koulutuksia. Työn teoreettinen viitekehys rakentui osaamisen käsitteistä sekä osaamisen johtamisesta ja ...

Toimintaympäristön jatkuvan muutoksen myötä organisaatioiden on uudistuttava jatkuvasti. Menestyvän organisaation ytimessä on ammattitaitoinen ja osaava henkilöstö. Väestön ikääntyminen tuo omia haasteita henkilöstön ...

Organisaatioiden tärkeimpänä voimavarana ovat osaavat työntekijät. Heidän tietonsa ja osaamisensa ovat yritysten tärkein kilpailuetu. Osaamisongelman yrityksiin voi aiheuttaa kokemuksen kautta syntyvän hiljaisen tiedon ...

Finanssiala on ollut viimeiset vuoden jatkuvan muutoksen alla. Sääntely ja digitalisaatio ovat lisääntyneet merkittävästi. Muuttuva työelämä edellyttää, että niin työntekijällä, esihenkilöllä kuin yrityksellä on muutoskyvykkyyttä ...

Ammattikorkeakoulun tradenomitutkinnon opetussuunnitelmatyöhön vaikuttaa digitalisaation aiheuttama kiihtyvä muutostahti. Yrityskentän tarpeet ja yhteiskunnan digitaalinen kyvykkyys määrittelevät sen, mitä digiosaamista ...

Osaamisen hallinta ja kehittäminen ovat keskeisiä organisaatioiden menestystekijöitä ja kilpailukeinoja kiihtyvällä tahdilla muuttuvassa liiketoimintaympäristössä. Merkitykseensä nähden osaamisen hallintaa koskeva tieto ...

Tutkimuksen lähtökohtana oli selvittää, miten palvelualalla toimivan organisaation esimiestyötä voitaisiin kehittää, jotta se tukisi paremmin työntekijän palvelu-, lisäpalvelu- ja tuotemyynnin kehitystä. Tutkimuksen ...