Haku
Viitteet 1171-1180 / 4449
Urapolun johtaminen
(2023)
Työelämän muuttaessa muotoaan uusien sukupolvien astuessa työelämään, teknologian kehittymisen ja
yleisen asenneilmapiirin muuttumisen myötä on myös johtamisen vastattava tätä murrosta. Urapolku sekä
siihen liittyvä ...
Päivittäisjohtamisen mittarit johtamisen ja esihenkilötyön tukena asiantuntijaorganisaatiossa
(2023)
Opinnäytetyön aiheena oli arvioida asiantuntijaorganisaatiossa käytettävien määrällisten päivittäisjohtamisen mittareiden ajanmukaisuutta, ja sitä, mitataanko käytettävissä olevilla mittareilla oikeita asioita. Opinnäytetyön ...
Syväjohtaminen johtamismallina : mitä syväjohtaminen on ja kuinka esihenkilönä toimiva voi hyödyntää mallia työssään?
(2023)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selkeyttää tiivistetysti, mitä syväjohtaminen on ja mihin se perustuu. Työssä haluttiin konkreettisesti tuoda hyötyä esihenkilö-asemassa oleville ja sinne pyrkiville, jotta he voivat ...
Hybridityön toimintamallien kehittäminen valtionhallinnon organisaatiossa X
(2023)
Hybridityö muodostui koronapandemian jälkeen pääasialliseksi työskentelymuodoksi useissa organisaatioissa. Hybridityön erilaisten toimintamallien vaikutuksista työntekijöiden työhyvinvointiin on käyty tämän jälkeen aktiivista ...
Tahtotilasta konkretiaan : asiakaslähtöinen johtaminen vanhusten asumispalveluissa
(2023)
Laatusuositus hyvän ikääntymisen turvaamiseksi ja palvelujen parantamiseksi kuvailee asiakaslähtöisyyttä iäkkään henkilön aidolla osallisuudella sekä mielipiteen kuulemisella, kun palveluja toteutetaan ja suunnitellaan.
...
Avainasiakkuuden kehittäminen johtamisen näkökulmasta
(2023)
Opinnäytetyön toimeksiantaja on Are Oy. Aren strategia ja toimintamalli uusittiin vuonna 2022. Toimintamallin yhtenä tavoitteena on asiakaskeskeisyys ja strategiassa on neljä painopistettä: sitoutunut arelainen, kestävän ...
Projektisuunnitelma tapahtumaillalliselle
(2023)
Tämä produktityyppinen opinnäytetyö on tehty ravintola Shinobin tapahtumaillallisten projektisuunnitelmana ja tietoperusta keskittyy projektisuunnitelmien tärkeisiin osiin.
Opinnäytetyön tietoperustassa käsitellään ...
Potilasvirran prosessi Pohjois-Karjalan hyvinvointialueen sairaalapalveluissa: kartoitus potilasvirran nykytilasta tilannekeskuksen tehtävänkuvan kehittämiseksi
(2023)
Soteuudistuksessa perustettiin hyvinvointialueita, joiden tehtävänä on muun muassa kehittää saumattomia palveluja eri toimijoiden välille. Pohjois-Karjalan hyvinvointialueen yhtenä uutena toimintana on perustettu yhteinen ...
Palveleva johtaminen ja positiivinen työntekijäkokemus
(2023)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tuottaa tietoa siitä, mitä on palveleva johtaminen ja työntekijäkokemus ja miten palvelevan johtamisen avulla mahdollisesti voidaan vaikuttaa positiivisen työntekijäkokemuksen syntyyn. ...
Palvelutuotannon järjestäminen kunnassa: palvelun laatu tilaajan ja asiakkaan näkökulmista
(2023)
Tiivistelmä
Julkisen sektorin, markkinasektorin ja kansalaisyhteiskunnan toimintakentät ovat eriytyneitä toimintaympäristöjä siitä huolimatta, että jokainen toimijoista tuottaa palveluita julkisille toimijoille, kuten ...








