Haku
Viitteet 3821-3830 / 4449
TYP-johtoryhmät: TYP-johtoryhmien toiminnan kartoitus
(2024)
Tutkimuksessa on tavoitteena ollut kartoittaa työllistymistä edistävän monialaisen yhteispalvelun johtoryhmän toimintaa ja kehittämisen kohteita. Lisäksi tavoitteena on ollut selvittää TYP-johtajien tuen tarvetta ja ...
Viestinnän asiantuntijan rooli sisäisenä kumppanina
(2024)
Opinnäytetyön tavoitteena oli tarkastella viestinnän asiantuntijan yhteistyötä muiden tiimien kanssa ja viestinnän roolia asiantuntijaorganisaatiossa. Osataanko viestintää hyödyntää strategisena kumppanina ja sparraajana, ...
Valmentavan johtamisen vaikutus asiakastyytyväisyyteen Yritys X
(2024)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia valmentavan johtamisen vaikutusta asiakaspalvelutiimin asiakastyytyväisyystuloksiin Yrityksessä X. Lisäksi haluttiin selvittää kannattaako tiimin esihenkilön priorisoida aikaansa ...
Työnkulun käyttöönoton johtaminen asiantuntijaorganisaatiossa : case: esivisualisointi televisiotuotannon esituotantovaiheessa
(2024)
Kehittämishankkeessa tutkittiin, voidaanko esivisualisoinnin työnkulku käyttöönottaa televisio-ohjelmien esituotantovaiheessa. Toisena tavoitteena oli havaita käyttöönoton edellytykset ja esteet, sekä kolmantena selvittää ...
Esihenkilöiden työhyvinvoinnin vahvistaminen työyhteisössä
(2024)
Opinnäytetyön tavoite oli edistää esihenkilöiden työhyvinvointia. Opinnäytetyössä laadittiin esihenkilöiden työhyvinvointia vahvistava kehittämissuunnitelma. Opinnäytetyön metodologiaksi valikoitui toimintatutkimus ja se ...
Dynaamisen johtamisjärjestelmän kehittäminen : case: sidosyksikkönä palveluita tuottava kuntaomisteinen tytäryhteisö
(2024)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli rakentaa kuntakonserniin kuuluvalle tytäryhteisölle johtamisjärjestelmäkuvaus, joka luo rakenteita, yhdenmukaisuutta ja laatua yrityksen johtamistyöhön. Toimeksiantajayritys tuottaa ...
Työvuorosuunnittelun kehittäminen ja yhteisöohjautuvuuden vahvistaminen kuntoutuksen osastoilla
(2024)
Autonomisen työvuorosuunnittelun vaikutus työssäjaksamiseen ja työmotivaatioon on tutkimusten mukaan merkittävä. Työvuorojärjestelyiden ja työtehtävien hallinnan on todettu tutkimuksissa lisäävän hoitajien työtyytyväisyyttä. ...
Kohti yhdessäohjautuvaa tiimityötä: Agile Master -rooli
(2022)
Tutkimuksen tarkoituksena oli kartoittaa Yrityksen X Agile Master -roolin käyttöönottoa ja yhdessäohjautuvuuden tilaa. Yhdessäohjautuvuudella tarkoitetaan tiimivetoista työskentelymallia, jossa tiimille on annettu laajasti ...
Selvitys sisäisen palvelun laadusta: Controller-toiminto yliopiston projektien johtajien tukena
(2024)
Opinnäytetyön aiheena oli selvittää, mikä tekee controller-toiminnon työstä laadukasta, ja kerätä palautetta siitä, miten toimeksiantajaorganisaatiossa töissä olevat projektien johtajat kokivat organisaation controller-toiminnon ...
Henkilöstön näkökulma työhyvinvoinnin johtamisessa
(2024)
Hyvä ja arvostava johtaminen on keskeisessä roolissa työhyvinvoinnin johtamisessa. Esihenkilön tärkein tehtävä on mahdollistaa henkilöstölle turvallinen työntekeminen, edistää työssä onnistumista ja edistää työhyvinvointia. ...





