Haku
Viitteet 681-690 / 4449
Itsensä johtaminen asiantuntijatiimeissä osallistavaan johtamiseen siirryttäessä : case Meidän IT ja talous Oy henkilöstöpalvelut
(2021)
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia asiantuntijatiimien itsensä johtamista osallistavaan johtamiseen siirryttäessä. Tutkimuksen avulla haluttiin selvittää, millaiset edellytykset itsensä johtamiselle oli organisaation ...
Telian kuluttajaliiketoiminnan ja asiakaskanavien henkilöstön käsityksiä tiedolla johtamisesta
(2020)
Tiedon kerääminen, jalostaminen, analysointi ja hyödyntäminen päätöksenteossa, tiedolla johtaminen, on tänä päivänä yhä merkityksellisempi tekijä yritysten menestymisessä.
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, ...
Pelastustoimen kenttäjohtajien osaamisen arviointi ja arvioinnin purkukeskustelu
(2019)
Pelastuslaitosten kumppanuusverkoston OKA-hankkeessa tuotettiin valtakunnallisesti yhtenäisiä materiaaleja päivystävien palomestareiden, päivystävien päälliköiden sekä tilannekeskushenkilöstön pelastustoiminnan osaamisen ...
Ei muutosjohtamista, vaan johtamisen muutos
(2020)
Muutos on jatkuvaa. Yhteiskunta muuttuu ja samalla yhteiskuntaa ylläpitävät elementit muuttuvat. Samoin käy organisaatioissa. Aika muuttaa ihmistä ja sen kautta ihmisten johtamia organisaatioita. Muutoksen kautta on ...
Etätapaamiset Humana Avopalveluiden perhetyössä ja ammatillisessa tukihenkilötyössä koronapandemian 2020 aikana
(2021)
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää ja tuottaa tietoa etätapaamisista Humana Avopalveluiden perhetyössä ja ammatillisessa tukihenkilötyössä koronapandemian 2020 aikana. Näitä kokemuksia tutkittiin asiakkaiden, ...
Liiketalouden YAMK-koulutuksen kehittäminen
(2019)
Tämän opinnäytetyön aiheena on liiketalouden ylemmän ammattikorkeakoulututkinnon vastaavuus työelämän tarpeisiin. Opinnäytetyön tarkoituksena on tuottaa tietoa liiketalouden koulutuksen kehittämiseksi. Tavoitteena on ...
Johtamiskokemus organisaation muutostilanteessa – Tapaus OPH 3.0
(2020)
Tämä opinnäytetyö tarkastelee Opetushallituksen OPH 3.0 -organisaatiomuutoksen johtamiskokemusta. Työn tavoitteena oli selvittää ylimmän johdon ajatuksia muutoksen läpiviemisestä, kokemuksista, sen vaikuttavuudesta ja ...
Syväjohtamisesta työkaluja esihenkilötyöhön, case: Stadin ammatti- ja aikuisopisto
(2021)
Johtamista voidaan määritellä eri tavoin, se on perinteisesti jaoteltu ihmisten johtamiseen ja asioiden johtamiseen. Transformationaalisessa johtamistavassa painotetaan vuorovaikutusprosessia ja yksilöiden kehittymistä. ...
Naisjohtajuuden haasteita 2020-luvulla
(2021)
Opinnäytetyön aihe on ”Naisjohtajuuden haasteita 2020-luvulla”. Tausta on naisjohtajuu-den teeman esittely ja mitä naisjohtajuus tarkoittaa käsitteenä. Tarkastellaan historiaa ja mitä eri vaiheita naisjohtajat ovat Suomessa ...
Tunneälykkyys esimiestyön tukena: Tunneälykkyyden hyödyntäminen esimiestyössä
(2021)
Opinnäytetyön teoriaosuudessa perehdytään tunneälykkyyteen, sen syntyyn ja tunneälykkyyden erilaisiin määritelmiin, joita erilaiset tunneälyn parissa tutkimusta tehneet tutkijat ovat tunneälystä luoneet. Opin-näytetyössä ...









