Haku
Viitteet 761-770 / 4449
Tulevaisuuskatsaus tekoälyn ja koneoppimisen hyödyntämismahdollisuuksiin henkilöstöjohtamisessa
(2020)
IT alan kohdeyrityksessä toteutetun haastattelututkimuksen avulla selvitettiin HR-asiantuntijoiden suhtautumista tekoälyn, koneoppimisen sekä automaation hyödyntämiseen sekä asiantuntijoiden näkemyksiä ja ymmärrystä ...
Tulevaisuuden pankkityö ja ihmisten johtaminen: Case Pankki X henkilöasiakkaiden etäpalveluyksikkö 2025
(2020)
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena ja tavoitteena oli tukea Pankki X henkilöasiakkaiden etäpalveluyksikköä johtamisessa ja tuoda esiin kohdeorganisaation kannalta merkittävää tietoa tulevaisuuden työtehtävistä, kompetensseista ...
Vierivä kivi ei sammaloidu - muutosjohtamisen tarkastelu ekspnasiivisen oppimisen syklin kautta
(2020)
Tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää, soveltuuko ekspansiivisen oppimisen syklin malli muutosjohtamisessa muutosprosessin etenemisen kuvaamiseen. Tutkimus on tehty poikkitieteellisenä integroivana kirjallisuuskatsauksena ...
Tunneälyjohtaminen
(2020)
Tämä YAMK opinnäytetyö on kvalitatiivinen ja aineistolähtöinen työ tunneälyn, sosiaalisen älyn ja tunneälyjohtamisen tärkeydestä sekä merkityksestä työelämässä. Tarkoitus on tuoda esille tunteiden merkitys niin yksilön ...
Lean ja henkilöstöhallinnon prosessit kasvuyrityksen tukena
(2021)
Tutkimus käsittelee Leania ja sen hyödyntämistä esimiestyössä ja prosessijohtamisessa. Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miksi globaalit henkilöstöhallinnon prosessit eivät olleet selkeitä kohdeyrityksen esimiehille. ...
Lean-toimintastrategian soveltaminen yritysmarkkinoinnissa
(2020)
Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia Lean-toimintastrategian soveltuvuutta yritys-markkinoinnin viitekehykseen. Lean-toimintastrategiaa hyödynnetään monipuolisesti liiketoiminnan eri sektoreissa erityisesti alkutuotannossa ...
Osaamisen johtamisen nykytila asiantuntijaorganisaatiossa
(2022)
Huld on teknologian asiantuntijatalo, jonka henkilökunnan osaaminen on yrityksen tärkein pääoma. Se mitä osataan ja miten tehokkaasti osaamista hyödynnetään, ratkaisee yrityksen menestymisen. Osaamisen johtamisella pyritään ...
Esihenkilön käsikirja
(2021)
Ilman esihenkilöä työpaikalla työtä ei tulisi johdettua. Esihenkilöys on monimuotoista aina innostavasta suunnannäyttäjästä sovittelijaan, unohtamatta työn tuomaa vastuullisuutta. Esihenkilöltä edellytetään oikeudenmukaisuutta, ...
Monimuotoisen työyhteisön johtaminen voimavaralähtöisesti
(2021)
Tämän opinnäytetyön lähtökohtana on tuottaa arvioivaa tietoa siitä, miten monimuotoisen työyhteisön johtamisessa voidaan paremmin hyödyntää voimavaralähtöisiä toimintatapoja. Opinnäytetyö toteutettiin kehittämistyönä ...
Henkilöstö psykiatristen yksiköiden muutosprosessissa
(Tampereen ammattikorkeakoulu, 2019)









