Haku
Viitteet 9451-9460 / 10400
Kokoonpano-osaston Kanban-hyllyjärjestelmän käytön tehostaminen
(2024)
Työni keskeisimpänä aiheena oli Kanban ja etenkin Kanban-hyllyt. Kanban on japaninkielinen sana, mikä tarkoittaa korttia. Kanban on saanut alkunsa 1940-luvun lopulla ja 1950-luvun alussa Toyotan tehtailla. Kanban-hyllyjen ...
Tekoälyn hyödyntäminen toisen asteen ammatillisen oppilaitoksen sisäisissä palveluissa
(2024)
Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää toimeksiantajayrityksen sisäisten palveluiden tekoälyn käyttöönottoa. Tarkoituksena oli kuvata matka nykytilasta kohti tekoälyn hyödyntämisen seuraavaa vaihetta, jossa henkilöstön ...
Työmaatoimien ja projektinhallinnan kustannusten optimointi pieniin CAP-projekteihin
(2024)
Työn toimeksiantajana toimi Valmet Technologies Oy, joka on suuri prosessiteknologian toimija. Toimeksiantajan oletuksen mukaan projektien työmaiden ja projektinhoidon toimintamallit oli optimoitu suurille CAP-projekteille ...
Ketterän toiminnan kehittäminen asiantuntijaorganisaatiossa: case Työturvallisuuskeskus
(2024)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena on tutkia ja kehittää Työturvallisuuskeskuksen hanketoiminnan prosessia ketterään suuntaan konkreettisten toimenpiteiden kautta. Tavoitteena on myös määrittää ja kuvata mitä ketterä toiminta ...
Projektidokumentoinnin kehittäminen
(2024)
Tämän opinnäytetyön aiheena oli Ilmajoen Sähkökoje Oy:n projektidokumentoinnin kehittäminen. Ilmajoen sähkökoje Oy valmistaa asiakkailleen räätälöityjä sähkökeskuksia pääosin kiinteistö- ja teollisuuskohteisiin.
Yrityksen ...
Itselleluovutus maa- ja pohjarakennusprojekteissa: kohti tehokkaampaa laadunhallintaa
(2024)
Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää YIT Infra Oy:n itselleluovutusprosessia maa- ja pohjarakennusprojekteissa. Itselleluovutus on luovutusvaiheen osa ennen rakennuskohteen luovutusta tilaajalle tai seuraaville työvaiheille, ...
Kehitystoimenpiteiden läpinäkyvyyden nykytila ja kehittäminen, Yritys X
(2024)
Yritys X:ssä oleva liiketoimintayksikkö toteuttaa sekä yritys X-, että liiketoimintayksikkö-tasoisia kehitys-toimenpiteitä. Liiketoimintayksikkö vastaa yrityksen asiakkaisiin ja asiakaskohtaamisiin liittyvien proses-sien, ...
Kuntouttavan työpajatoiminnan asiakkaan minäpystyvyyden vahvistaminen – Ohjaajan opas
(2024)
Heikko minäpystyvyys vaikuttaa laajasti yksilön elämään. Tämän kehittämismuotoisen ja toiminnallisen opinnäytetyön tarkoituksena oli tuottaa Valo-Valmennusyhdistyksen Keski-Suomen yksikölle opas, joka sisältää konkreettisia ...
Lastensuojelun työyhteisön näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja johtamisesta : ”Näitä pieniä juttuja, mistä saattaakin tulla sit isoja”
(2024)
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää kohdeorganisaation työntekijöiden kokemuksia työhyvinvoinnista sekä kartoittaa toiveita työhyvinvoinnin johtamisesta. Työyhteisöllä oli useiden muutoksien vuoksi takanaan ...
Myyjien osaamisen kehittämiskartoitus K-Citymarket-ketjussa
(2019)
Organisaation kilpailukyvyn keskeinen tekijä on, mitä organisaatiossa osataan, miten osaamista hyödynnetään ja kuinka nopeasti pystytään reagoida uuden tarpeen oppimiseen. Osaamisen johtamisen keskeinen asia on organisaation ...







