Haku

Työn tavoitteena oli selvittää lehden liiketoimintojen kehittämisehdotuksia. Opinnäytetyön tarkoitus oli tarkastella lehden toimintaympäristössä tapahtuvia muutoksia. Niihin kuuluvat lehden toimintojen johtaminen ja kehittäminen, jotta...

Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää työnhakijan oman osaamisen tunnistamisen kokonaisuutta ja merkitystä työnhaussa, työuran hallinnassa ja rekrytoinnissa. Osaamisen sisältöjen moninaisuus, siihen vaikuttavat tekijät sekä työn ja työntekijän...

Ohjausosuuskunta Otteen ohjausalan ammattilaiset tarjoavat palveluita elämän suunnitteluun ja auttavat rakentamaan opintoja sekä työuraa. Yrityksen tavoitteena on tuoda laadukkaat ohjauspalvelut yhä useamman saataville sekä luoda uusia ohjauksen...

Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymän, Siun soten toiminnan aloittamisen myötä otettiin vuoden 2017 alusta alkaen käyttöön tietojohtamisessa alueelliset hoito- ja palvelukokonaisuudet aiemmin erillisen perusterveydenhuolto...

Organisaatiot elävät muutospaineiden alla. Sääntöjen noudattaminen ja hallinnolliset ohjeet ohjaavat ihmisten arkea. Uudet ideat puuttuvat, koska menestystä mitataan numeroilla ja oikein tehdyillä asioilla. Yritysmaailma ja vapaa-aika joutuvat...

Hankintalainsäädännön ohjaamia julkisia hankintoja tehdään Suomessa jopa 35 miljardilla eurolla vuodessa. Kuntasektorin tekemillä hankinnoilla ja niiden kohdentumisella on merkittäviä vaikutuksia alueen taloudelliseen elinvoimaisuuteen ja...
The value of public procurement governed by procurement law in Finland accounts for up to EUR 35 billion a year. Purchases by the municipal sector and their allocation have a significant impact on the region's economic vitality and employment. It is essential to ensure the strategic use of public procurement. Public procurement requires planning, guidance and expertise. In addition to public entities, in North Karelia public procurement is carried out by a provincial procurement unit called Pohjois-Karjalan hankintatoimi, whose expert services are used by 52 partners. This thesis is implemented as a case study and action research. First, research data was collected through a customer satisfaction survey and in-depth interviews from which the most important development points were derived. Further, the development plans were converted into development points, the aim of which was to develop internal processes and external customer relationships in Pohjois-Karjalan hankintatoimi. In future, the customer satisfaction survey will be carried out annually. It functions as a tool for measuring operational objectives. Based on the research, following development points were identified: improvement of customer relationship management, development of work and strategic management, as well as management of procurement expertise. The results show that the leadership is the key in organizational process development and customer relationship management....

Ammatillisen koulutuksen reformi ja rahoituksen leikkaukset ovat haastaneet ammatilliset oppilaitokset ja opettajat kehittämään toimintaansa. Valtakunnallisten muutosten lisäksi Gradian strategia uudistettiin vastaamaan tulevaisuuden tarpeita ja...
The vocational education reform has challenged the vocational institutions and teachers to develop their operations. The strategy of Gradia was reformed to adjust to the future needs and trends of world of work. The new strategy emphasizes the courage to adapt to the new way of thinking and to be a pioneer in vocational trainings. Gradia should meet the needs of the fast-changing world of work. The thesis aims at creating a new approach to utilize the existing competence of vocational teachers and to involve them in strengthening the competitiveness of vocational education. A case study method was applied to understand the current situation of the organization and to find a solution how to benefit from the competence of vocational teachers. The work places demand quick response to their needs. It is essential for the sales department of a vocational institution to have enough knowledge of the teachers´ competences and the available training options. With this in mind, the study focused on learning by developing in order to create a procedure to make the most of the teachers´ competence. The theoretical framework of the thesis was rooted in participatory leadership and visionary management. The idea was to involve the teams to take responsibility for competency profiles and to productize trainings to support sales. As the result of the case study, there is a new process for the teams to create competence profiles and to productize the trainings. This thesis allows the process to be copied in all teams in Gradia. With this process all the teams in Gradia can be involved to take responsibility to make the competence visible and to support the sales of the trainings....

Henkilöstöjohtaminen on kattavaa organisaation henkilöstön työn johtamista, jota tukee johtamisviestintä. Johtamisen yhteydessä tehtävä viestintä on luonteeltaan muuta kuin tiedottamista. Se on kaksisuuntaista viestin antamista ja vastaanottamista...
of communication. The generations Y and Z are becoming increasingly important factor in the Finnish labour market while changing the ways of leadership and communication. The aim of this Masters´ thesis is to develop the personnel management and management...

Tiivistelmä Palkitseminen on johtamisväline, jolla tuetaan yrityksen menestystä. Palkitseminen on myös henkilöstön kannustamista toimimaan yrityksen strategian, arvojen ja tavoitteiden mukaisesti. Palkitseminen tulee nähdä panostuksena, jolla...
Abstract Rewarding is a management tool that supports your company's success. Rewarding is also to encourage staff to work according to company's strategy, values and targets. Rewarding should be seen as investment to generate revenue and develop business and competitiveness, and therefore rewarding should always be linked to the factors that improve company's productivity. The purpose of the thesis was to develop a new instant rewarding system for Pohjois-Karjalan Osuuspankki, which would increase employee motivation and at the same time the enhance the successful development of the bank. Thesis was performed as a practical, development task and the approach was constructivist. The material was collected from the current by the Pohjois-Karjalan Osuuspankki staff with an electronic survey and by interviewing two of the Pohjois-Karjalan Osuuspankki team leaders. The data were analyzed by using the Webropol survey tool, by means of grouping and grading. The results of the survey showed that the instant rewarding system is considered necessary in the Pohjois-Karjalan Osuuspankki. The instant rewarding system should be more equitable and more clearer. Additionally it should be possible to get also non-sales incentives. Based on the results of the survey and interviews, a proposal was made to introduce a new instant rewarding system, which is described in the results of the thesis. As an opportunity for further development, it would be interesting to implement a instant rewarding system first in the Pohjois-Karjalan Osuuspankki and later the other cooperative banks of the group....

Nykyään henkilöstöjohtamisen tehtäväkenttä on hyvin moniulotteinen, ja se kehittyy jatkuvasti työelämän ja liiketoiminnan kehittymisen sekä yritysten ja organisaatioiden toimintaympäristössä tapahtuvien muutosten seurauksena. Tämä edellyttää...