Haku
Viitteet 71-80 / 159
TIIMIEN SISÄISEN JOHTAJUUDEN JA ITSEJOHTAMISEN KEHITTÄMINEN ORGANISAATIOKULTTUURIN MUUTOKSESSA
(2021)
tiimien sisäinen johtajuus ja itseohjautuvuus kehittyy perinteisemmästä vesiputousmallista ja mekanistisesta organisaatiokulttuurista kohti ketterämpää, itseohjautuvampaa ja kompleksisempaa toimintaa, ja mitkä asiat tätä kasvua merkittävästi mahdollistavat...
with this study was to strengthen and develop teams’ inner leadership and self-management growth and to identify the impacts of the organization’s cultural change on the teams’ development within this line of production. The thesis was executed as a business...
with this study was to strengthen and develop teams’ inner leadership and self-management growth and to identify the impacts of the organization’s cultural change on the teams’ development within this line of production. The thesis was executed as a business...
Hybridijohtamisen malli Seinäjoen koulutuskuntayhtymä Sedussa
(2021)
Hybridityö on nousemassa koronapandemian jälkeisessä työelämässä niin sanotuksi uudeksi normaaliksi, missä työtä tehdään sekä etätyönä että lähityönä. Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selventää lähityön, etätyön ja hybridityön käsitteitä sekä...
Kokonaisvaltaista yritysjohtamista: omistajanvaihdokseen valmistautuminen pk-yrityksessä
(2021)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena on tuoda uutta näkemystä pk-yrityksen omistajanvaihdoksen systemaattiseen suunnitteluun sekä toteutukseen johtamisen ja arvonkehityksen näkökulmista. Tarkasteluhetkenä on ajanjakso 3–5 vuotta ennen omistajanvaihdosta...
The aim of this thesis is to bring a new insight into the systematic planning and implementation of small and medium-sized enterprise ownership change. Especially from perspectives of management and value development. The timeframe is 3-5 years before ownership change. The research is limited to changes of ownership in a small or medium-sized enterprise in Finland. The aim is to get an in-depth overlook at the change of ownership process from a value creation perspective. The research questions are: 1) how systematic management can affect a company's shareholder value and its long-term development, and 2) what kind of issues should be considered by SME management so that the company's shareholder value will rise in the future. The thesis consists of three stages: presentation of the chosen research method and secondary resource material, implementation of qualitative research using the Delphi method and finally analysis of results and drawing conclusions. The aim of this functional thesis is to prepare a checklist type workbook to support the SMEs on the planning of changes of ownership. This checklist will be published as an appendix to the thesis as well as a separate workbook together with the thesis summary and results later behalf of the client....
The aim of this thesis is to bring a new insight into the systematic planning and implementation of small and medium-sized enterprise ownership change. Especially from perspectives of management and value development. The timeframe is 3-5 years before ownership change. The research is limited to changes of ownership in a small or medium-sized enterprise in Finland. The aim is to get an in-depth overlook at the change of ownership process from a value creation perspective. The research questions are: 1) how systematic management can affect a company's shareholder value and its long-term development, and 2) what kind of issues should be considered by SME management so that the company's shareholder value will rise in the future. The thesis consists of three stages: presentation of the chosen research method and secondary resource material, implementation of qualitative research using the Delphi method and finally analysis of results and drawing conclusions. The aim of this functional thesis is to prepare a checklist type workbook to support the SMEs on the planning of changes of ownership. This checklist will be published as an appendix to the thesis as well as a separate workbook together with the thesis summary and results later behalf of the client....
Etäjohtamisen kehittäminen Maanmittauslaitoksella
(2021)
Opinnäytetyön aiheena oli tutkia etäjohtamista Maanmittauslaitoksella. Johtaminen Maanmittauslaitoksella tapahtuu yleensä etänä. Tämän opinnäytetyön tavoitteena on tunnistaa tämänhetkiset etäjohtamisen haasteet ja tuottaa toimintasuosituksia...
The purpose of the thesis was to study the remote management of the National Land Survey of Finland. Management at the National Land Survey of Finland is usually remote management. The aim of this thesis is to identify the current challenges of remote management and to produce recommendations for it in the National Land Survey of Finland. The thesis was carried out as a case study. The data was collected through thematic interviews and questionnaires. The interviewees were managers and employees of the Services for Apartments and Real Estate Ownership, HUKI. The conclusion of the thesis research is that the supervisors at HUKI have general knowledge of how to manage people remotely. The challenge seemed to be that they did not have concrete and practical guidelines for remote management in the Land Registry. Consequently, each of the managers had created their own way of managing people remotely. They have many subordinates (40-70 people per person), which means that there has not been enough time for interaction and networking with the community. Interaction means that the employees themselves contact the supervisor when necessary and know that the is available. The management staff reflected on how to motivate staff to exceed their performance targets, but also how to keep in mind the other. The systems for monitoring and feedback are not working and should be developed to work better for a larger number of people. Suggestions for action included, for example the management models and principles to support remote management, concrete training on remote management, emphasis on community building through team change, introduction of self-evaluation, a yearly calendar of expert activities, and staff training on self-direction and self-management....
The purpose of the thesis was to study the remote management of the National Land Survey of Finland. Management at the National Land Survey of Finland is usually remote management. The aim of this thesis is to identify the current challenges of remote management and to produce recommendations for it in the National Land Survey of Finland. The thesis was carried out as a case study. The data was collected through thematic interviews and questionnaires. The interviewees were managers and employees of the Services for Apartments and Real Estate Ownership, HUKI. The conclusion of the thesis research is that the supervisors at HUKI have general knowledge of how to manage people remotely. The challenge seemed to be that they did not have concrete and practical guidelines for remote management in the Land Registry. Consequently, each of the managers had created their own way of managing people remotely. They have many subordinates (40-70 people per person), which means that there has not been enough time for interaction and networking with the community. Interaction means that the employees themselves contact the supervisor when necessary and know that the is available. The management staff reflected on how to motivate staff to exceed their performance targets, but also how to keep in mind the other. The systems for monitoring and feedback are not working and should be developed to work better for a larger number of people. Suggestions for action included, for example the management models and principles to support remote management, concrete training on remote management, emphasis on community building through team change, introduction of self-evaluation, a yearly calendar of expert activities, and staff training on self-direction and self-management....
Naisen tie johtajaksi : pohjoiskarjalaisia näkökulmia naisjohtajuuteen
(2021)
Suomi on monella mittarilla mitattuna yksi maailman tasa-arvoisimmista maista. Naiset
nousevat yhä useammin organisaatioiden johtotehtäviin ja myös menestyvät niissä.
Myös laki turvaa sukupuolten välisen tasa-arvon ...
ASIAKASLÄHTÖISYYS VALTAKUNNALLISEN VARUSMIESTEN ERITYISTEHTÄVÄHAKUPROSESSIN KEHITYKSESSÄ PUOLUSTUSVOIMISSA
(2021)
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, kuinka Puolustusvoimien valtakunnallista erityistehtävähakuprosessia voidaan kehittää. Opinnäytetyössä kehittämiskohteet tunnistettiin ja niihin etsittiin ratkaisuja asiakaslähtöisestä näkökulmasta...
Henkilöstöviestintä hajautetussa organisaatiossa
(2021)
Opinnäytetyön tavoitteena oli kuvata, miten tärkeää onnistunut henkilöstöviestintä on työn tekemiselle ja organisaation toiminnalle. Henkilöstöviestintä on organisaation johdon viestintää henkilöstölle työhön liittyvistä asioista ja se on kaiken...
Etätyökokemusten hyödyntäminen työhyvinvoinnin näkökulmasta Kelan yhteyskeskuksessa
(2021)
Suomalainen työelämä on kokenut suuri muutoksia viimeisten vuosien aikana. Etätyön tekeminen on lisääntynyt merkittävästi. Covid-19-viruksen leviäminen maailmanlaajuisesti kevättalvella 2020 pakotti monet organisaatiot ...
Ansaintamallin kehittäminen aloittelevalle vlogityyppiselle tubettajalle
(2021)
. Aloittelevan vlogityyppisen tubettajan polku YouTube-yrittäjyyteen rakentuu markkinaraon löytymisestä, aktiivisesta tubettamisesta ja tarpeeksi vaikuttavan yleisön saavuttamisesta. Kaupalliset yhteistyöt vaikuttavat olevan yleisin tapa ansaita, mutta You...
Automatisoituvan palvelutuotannon kehittäminen Palkeiden HRM-palveluissa
(2021)
Digitalisaatiolla ja automaatiolla on kokonaisvaltainen vaikutus organisaatioiden toimintaan. Työelämässä muutosvauhti kiihtyy. Tarvitaan uudenlaista osaamista, johtamista, muutoskyvykkyyttä sekä organisaatio- ja toimintakulttuurin muutosta...









