Haku
Viitteet 21-30 / 37
Autonomisen ja keskitetyn työvuorosuunnittelun kuormittavuuden vertailu
(2024)
Suomessa tehdään jaksotyötä eniten sosiaali- ja terveysalalla. Hyvä työvuorosuunnittelu tukee henkilöstön jaksamista ja työhyvinvointia. Työvuorosuunnittelussa on otettava huomioon työaikojen eri ulottuvuudet kuten pituus, vuorokauden aika...
Ikäosaava johtaminen työelämässä: taskukortti kirjallisuuskatsauksen pohjalta
(2024)
Ikäosaava johtaminen on ajankohtainen aihe työelämän ikääntyessä, mikä korostuu myös hallitusohjelmissa eri-ikäisen henkilöstön työkyvyn tukemisen kautta. Opinnäytetyön tarkoitus oli tuottaa tietoa ikäosaavasta johtamisesta ja kehittää lähijohtajien...
Työhyvinvointi muutoksen keskellä
(2021)
Työelämän jatkuvat muutokset vaikuttavat oleellisesti tapaamme toimia ja työskennellä. Muutokset vaikuttavat henkilöstön osaamistarpeisiin ja haastavat yksilöitä jatkuvaan oman osaamisen kehittämiseen. Kokemukset muutoksista heijastuvat myös henkilöstön kokemukseen omasta työhyvinvoinnista - muuttuva toimintaympäristö luo paineita muutosten johtamiselle ja muutosjohtamisen onnistumiseen.
Opinnäytetyön tarkoituksena oli kartoittaa Karelia ammattikorkeakoulun hallintohenkilöstön kokemuksia omasta työhyvinvoinnista, omasta osaamisesta ja sen kehittämisestä sekä muutosjohtamisesta. Opinnäytetyössä tutkittiin, minkälaista tukea Karelian hallintohenkilöstö kaipasi oman osaamisensa kehittämiseen ja työhyvinvointinsa ylläpitämiseksi. Aineiston keruu suoritettiin verkkokyselyllä ja vastausten läpikäyminen tapahtui aineistolähtöisen sisällönanalyysin avulla. Vastausten perusteella voidaan todeta, että hallintohenkilöstön työhyvinvointi oli hyvällä tasolla ja työhyvinvointia tukevia tekijöitä tunnistettiin hyvin. Hallintohenkilöstön toiveet käsittelivät lähinnä viestinnän ja johtamisen kehittämistä. Tutkimustuloksissa nousi esille konkreettisia asioita hallintohenkilöstön osaamisen kehittämiseksi, työhyvinvoinnin tukemiseksi ja muutosjohtamisen tueksi Karelia ammattikorkeakoulussa.
Jatkotutkimusaiheina esitetään syvähaastatteluja aiheeseen syventymiseksi ja perehtymiseksi. Tutkimuksen toistaminen vuoden kuluttua olisi myös mielenkiintoista. Toiminnalliset ryhmähaastattelut voisivat myös tuoda lisäarvoa työhyvinvoinnin kehittämisessä. Jatkossa voisi tehdä myös vertailevaa tutkimusta työhyvinvointiin liittyen eri ammattikorkeakoulujen välillä....
of the administrative personnel mainly concerned the development of communications and change management. Concrete issues for developing competence, supporting well-being at work and supporting change management at Karelia University of Applied Sciences are presented...
of the administrative personnel mainly concerned the development of communications and change management. Concrete issues for developing competence, supporting well-being at work and supporting change management at Karelia University of Applied Sciences are presented...
Miksi jäisin teille töihin?
(2024)
Sosiaali- ja terveysalalla kärsitään kasvavasta henkilöstöpulasta, mikä aiheuttaa merkittäviä haasteita työntekijöiden rekrytoinnissa. Tilanne korostaa tarvetta tunnistaa ja ylläpitää niitä tekijöitä, jotka vaikuttavat työntekijöiden pysyvyyteen ja...
Ikääntyvien työntekijöiden työssäjaksamisen tukeminen Attendolla
(2023)
Hoiva-alalla työntekijöiden saatavuus sekä työntekijöiden ikääntymisen myötä tulevat vaikutukset työkykyyn on hyvä huomioida hyvällä ikäjohtamisella. Työkykyyn vaikuttavat ikääntymisen myötä fyysiseen ja psyykkiseen toimintakykyyn, voimavaroihin ja...
Vastuunjaon selkeyttämisen ja osallistavan osaamisen johtamisen merkitys henkilöstön työhön sitoutumiselle: tehtävänkuvien uudistaminen tehostetussa palveluasumisessa
(2023)
työtä ja miten osallistava osaamisen johtaminen antaa koko henkilöstölle tasavertaisen mahdollisuuden vaikuttaa omaan työhön. Työpajoissa kehittämisprojektin tuotoksena syntyneet kirjalliseen muotoon saatetut tehtävänkuvat ovat juurtumassa tehokkaaksi...
Työhyvinvointi koronapandemian aikana
(2021)
. Maailman terveysjärjestö WHO julisti koronavirusepidemian pandemiaksi 11.maaliskuuta vuonna 2020. Terveydenhuollon henkilöstön toiminta- ja työkyvyn ylläpitäminen on keskeistä pandemian hallintaan saattamisessa. Etulinjassa pandemiapotilaita hoitavien...
Aggressiivisen potilaan kohtaamisen ylläpitokoulutuksen arviointi ja kehittäminen Niuvanniemen sairaalassa
(2023)
Hoitohenkilökuntaan kohdistuvan väkivallan määrä on lisääntynyt psykiatrisissa sairaaloissa. Tämä vaikuttaa hoitajien työturvallisuuteen ja työhyvinvointiin, jotka ovat työnantajan vastuulla, mutta koko työyhteisön asia. Panostusta henkilöstön...
Parempaa työkykyä työurajohtamisella
(2023)
Opinnäytetyömme tarkoituksena oli selvittää terveydenhoitajien työkykyyn, työhyvinvointiin, työmotivaatioon ja etäjohtamiseen liittyviä tekijöitä työuran eri vaiheissa. Opinnäytetyön tavoitteena oli selvitystyössä nousseiden vahvuuksien ja...
Työyhteisön pelisäännöt ikäystävällisen työyhteisön perustana
(2023)
vahvistaa työn veto- ja pitovoimaa niin, että kaikenikäiset viihtyvät työyhteisössä. Valmentava johtaminen edisti yhdessä tekemistä. Kehittämistyön tuotoksena syntyivät ikäystävälliset pelisäännöt....








