Haku
Viitteet 21-30 / 108
Positiivinen johtaminen varhaiskasvatuksessa : positiivisen johtamisen toimintamallin kehittäminen Riihimäen varhaiskasvatukseen
(2022)
Kiireinen ja kuormittava työelämä sekä jatkuvat muutokset haastavat päiväkodin johtajien työssä jaksamista. Työelämä on muutoksessa, mutta mihin suuntaan tätä muutosta halutaan viedä? Opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää ...
Sosiaali- ja terveysalan ylemmän ammattikorkeakoulun opiskelijoiden johtamisosaamisen kuvaus
(2021)
Sosiaali- ja terveysalan johtajilta ja esihenkilöiltä odotetaan sekä vaaditaan nykyisin paljon. Esihenkilön pitää osata vastata henkilökunnan ja johdon tarpeisiin sekä kehittyä ja uudistua johtajana koko ajan. Sosiaali- ...
Päivittäisjohtamisen kehittäminen ikäihmisten ympärivuorokautisissa palveluissa
(2021)
Opinnäytetyö toteutettiin tutkimuksellisena kehittämishankkeena Keusoten ikäihmisten ympärivuorokautisissa palveluissa. Kehittämisen tavoitteena oli selkiyttää ja vakioida lean-päivittäisjohtamista. Kehittämishankkeen ...
Työhyvinvoinnin mittareiden kehittäminen kolmelle Tornionjokilaakson kunnalle
(2022)
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää kolmen lappilaisen kunnan Pellon, Ylitornion ja Kolarin kuntien nykyiset työhyvinvoinnin mittarit ja kehittää kyseisille kunnille työhyvinvoinnin mittareita koskevat suunnitelmat, ...
Päiväkodin varajohtajan tehtäväkuvan kehittäminen
(2022)
Tässä opinnäytetyössä käsitellään Nurmijärven kunnan päiväkodin varajohtajien tehtäväkuvan kehittämistä ja jo olemassa olevan tehtäväkuvan päivittämistä. Opinnäytetyössä tarkastellaan johtajuutta varajohtajuuden, jaetun ...
Johtamisen hybridimalli : neurokirurgian tehovalvonnan lähiesimiestiimille
(2021)
Maailman muuttuessa terveydenhuollon lähiesimiestiimien työtavat ovat täydentyneet etäjohtamistyöllä. Lähi- ja etäesimiestyön yhdistäminen edellyttää lähiesimiehiltä johtamisen eri toimintamallien kehittämistä ja uudistamista. ...
Johtamisen keinot vetovoimaisempaan työpaikkaan : integroiva kirjallisuuskatsaus
(2021)
Tutkimuksen lähtökohtana on ollut sosiaali- ja terveysalan työpaikkojen vetovoimaisuuden lisääminen. Tutkimuksen tarkoituksena on edistää ja kehittää johtamista sosiaali- ja terveysalalla, jotta alasta saadaan vetovoimainen ...
Avovastaanottotoiminnan siirtyminen tiimimalliin muutosjohtamisen tuella : hoitajien ja esihenkilöiden kokemuksia hoitotyön muutoksesta
(2022)
Tämä opinnäytetyö toteutettiin soveltavana tutkimuksena. Tutkimuksen kohdeorganisaationa toimi Harjun terveys Oy. Tutkimuksen tarkoituksena oli tuottaa tietoa muutosjohtamisen tueksi, jota voitaisiin hyödyntää jatkossa ...
Uusien esihenkilöiden perehdytys Päijät-Hämeen keskussairaalassa
(2021)
Perehdytys on organisaatiolle tärkeä ja kallis prosessi, jolla varmistetaan työn oppiminen ja työyhteisöön sopeutuminen. Laadukkaasti toteutettuna se on hyvä kilpailuetu. Uudet esihenkilöt vaativat tukea ja ohjausta ...
Valmentavan johtamisen periaatteiden ja käytäntöjen luominen Palvelukeskus Villa Iloon
(2022)
Tämän kehittämistyön tavoitteena oli luoda valmentavan johtamisen periaatteita ja käytäntöjä Palvelukeskus Villa Iloon osallistamalla henkilöstö mukaan kehittämiseen. Kehittämistyössä selvitettiin myös henkilöstön ajatuksia ...








