Haku
Viitteet 61-70 / 108
Valmentavan johtamisen nykytila ja sen kehittäminen kotihoidon henkilöstön työhyvinvoinnin tukemiseksi
(2023)
Sosiaali- ja terveysalan veto- ja pitovoiman parantamiseksi tarvitaan toimenpiteitä. Sosiaali- ja terveysalan henkilöstön työhyvinvointiin panostamisen ja johtamisen kehittämisen merkitykset ovat tunnistettu tekijöinä, ...
Työn vaatimukset ja voimavarat : osastonhoitajien kokemus työn kuormittavuudesta
(2023)
Tämän tutkimuksen tarkoituksena oli kuvata osastonhoitajien kokemusta työn vaatimuksista ja työn voimavaroista. Tutkimuksen tavoitteena oli edistää osastonhoitajien työssä jaksamista tuomalle esiin tekijät, jotka edistävät ...
Hyvinvointisuunnitelma osana työhyvinvoinnin johtamista
(2023)
Tutkimuksellisena kehittämistyönä koottiin työhyvinvointisuunnitelma osaksi työhyvinvoinnin johtamista Humana Avopalvelut Kanta-Hämeen työyhteisölle. Humana Oy on valtakunnallinen toimija, jonka lähtökohtana on tuottaa ...
Organisaation veto- ja pitovoiman kehittäminen organisaatiobrändin näkökulmasta : Attendo Terapia Oy
(2023)
Veto- ja pitovoimatutkimusten tavoitteena oli kerätä tietoa siitä, mitä tekijöitä kohdeorganisaatio Attendo Terapiapalveluiden ulkopuoliset fysio- ja toimintaterapeutit ja alojen opiskelijat kokevat työn vetovoimatekijöinä ...
Työhyvinvointi ikääntyneiden ympärivuorokautisessa palveluasumisessa lähiesihenkilöiden arvioimana
(2023)
Tutkimuksen tarkoituksena oli tuottaa tutkimustietoa Keski-Suomen hyvinvointialueella, ikääntyneiden ympärivuorokautisessa palveluasumisessa työskentelevien työntekijöiden työhyvinvoinnista ja sen muodostumisesta, haasteista ...
Hoitotyön palveluyksikön lyhytaikaisten sijaisten työsopimus- ja palkanmaksuprosessin kehittäminen
(2023)
Opinnäytetyön tavoitteena oli pyrkiä edistämään Päijät-Hämeen hyvinvointialueen tavoitetta olla alan paras julkinen työpaikka. Kehittämistehtävässä tutkittiin hoitotyön palveluyksikön lyhytaikaisten sijaisten työsopimus- ...
Palvelevan johtamisen yhteys työn imuun vanhustyössä
(2023)
Opinnäytetyö tarkastelee palvelevan johtajuuden vaikutusta työn imuun vanhustyössä. Vanhustyö on keskeinen yhteiskunnallinen aihe, sillä väestömme ikääntyy mikä asettaa kasvavia vaatimuksia vanhustyön laadulle ja sen ...
Lähijohtajan työn tukeminen : Vantaan ja Keravan hyvinvointialueen lasten, nuorten ja perheiden palveluiden toimialalla
(2023)
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää lähijohtajien näkemyksiä johtamisen nykytilasta ja muutostarpeista. Tutkimuksellisen kehittämistyön tavoitteena oli kartoittaa lähijohtamista tukevia johtamistyylejä ja jo ...
Hybridityön johtamisen suuntaviivat Hymy-hankkeeseen
(2023)
Hybridityö eli lähi- ja etätyön yhdistäminen on vakiintunut etenkin asiantuntijatyössä covid-19-pandemian jälkeen. Vaikka hybridityössä on paljon hyviä puolia, haastaa se esihenkilöitä työyhteisöjen johtamisessa. Liiallinen ...
Työhyvinvoinnin johtaminen Etelä-Karjalan hyvinvointialueen Kuntoutuskeskuksessa
(2023)
Työhyvinvointi on kokonaisuus, joka vaikuttaa työssä jaksamiseen ja tehokkuuteen. Ihmisten voiminen hyvin työssä on kansantalouden kannalta merkittävää. Sosiaali- ja terveysalan henkilöstön tarve on ennustettu kasvamaan ...








