Haku
Viitteet 91-94 / 94
Strategisen osaamisen ennakointi : malli Tuusulan kunnalle
(2024)
Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää Tuusulan kunnalle malli strategisen osaamisen ennakointiin. Henkilöstön osaamisen kehittäminen on tärkeää, sillä osaava henkilökunta on avain organisaation menestykseen. Strategiset ...
Johtamismenetelmien vaikutus työhyvinvointiin : case: Länsi-Uudenmaan hyvinvointialue, Perhekeskuksen ehkäisevän ja varhaisen tuen palvelut
(2024)
Kehittämistyöllä selvitettiin, miten erilaiset johtamismenetelmät vaikuttavat työntekijöiden kokemaan työhyvinvointiin Länsi-Uudenmaan hyvinvointialueen (LUVN) Perhekeskuksen ehkäisevän ja varhaisen tuen palveluissa (EHVA). ...
Kokemukset valmentavasta johtamisesta : case Meidän IT ja talous Oy, taloushallinto
(2024)
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia, miten valmentava johtaminen toteutuu kohdeorganisaation talouspalveluissa asiantuntijoiden näkökulmasta ja millaisia kokemuksia taloushallinnon henkilöstöllä on valmentavasta ...
OKR-mallin kehittäminen : case : Sanoma Media Finland Oy / B2B
(2024)
Työn tavoitteena oli selvittää, miten organisaatiossa käytössä olevaa OKR-mallia voidaan parantaa entistä paremmin strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi sitouttamalla henkilökuntaa tavoitteisiin. Lisäksi tutustutaan, ...



