Haku
Viitteet 111-115 / 115
Laatu palkkahallinnossa : palkanlaskentaprosessin kehitys laadunhallinnan näkökulmasta
(2024)
Kehittämistyön tavoitteena oli selvittää, mitä laatu tarkoittaa kohdeorganisaation palkkahallinnossa ja miten palkkahallinnon laatua voidaan johtaa laadunhallinnan näkökulmasta. Lisäksi tavoitteena oli analysoida ...
Työhyvinvoinnin johtamisen kehittäminen kohdeyrityksessä
(2024)
Opinnäytetyön tavoitteena oli laatia kohdeyrityksen johdolle työhyvinvoinnin johtamisen kehittämissuunnitelma, joka antaa johdolle kehittämisehdotuksia työhyvinvoinnin edistämiseksi johtamista parantamalla. Työhyvinvoinnin ...
Strategisen osaamisen ennakointi : malli Tuusulan kunnalle
(2024)
Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää Tuusulan kunnalle malli strategisen osaamisen ennakointiin. Henkilöstön osaamisen kehittäminen on tärkeää, sillä osaava henkilökunta on avain organisaation menestykseen. Strategiset ...
Johtamismenetelmien vaikutus työhyvinvointiin : case: Länsi-Uudenmaan hyvinvointialue, Perhekeskuksen ehkäisevän ja varhaisen tuen palvelut
(2024)
Kehittämistyöllä selvitettiin, miten erilaiset johtamismenetelmät vaikuttavat työntekijöiden kokemaan työhyvinvointiin Länsi-Uudenmaan hyvinvointialueen (LUVN) Perhekeskuksen ehkäisevän ja varhaisen tuen palveluissa (EHVA). ...
OKR-mallin kehittäminen : case : Sanoma Media Finland Oy / B2B
(2024)
Työn tavoitteena oli selvittää, miten organisaatiossa käytössä olevaa OKR-mallia voidaan parantaa entistä paremmin strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi sitouttamalla henkilökuntaa tavoitteisiin. Lisäksi tutustutaan, ...



