Haku
Viitteet 21-30 / 46
Sote-johtajien ja -esihenkilöiden johtamisosaamisen vahvuudet ja kehittämiskohteet siirryttäessä hyvinvointialueelle
(2022)
Tässä tutkimuksessa selvitettiin Pohjois-Savon sosiaali- ja terveydenhuollon johtajien ja esihenkilöiden johtamisosaamista siirryttäessä hyvinvointialueelle. Tutkimuksen tarkoituksena oli saada selville sote-johtajien ja ...
MONIAMMATILLISEN YHTEISTYÖN MERKITYS OSASTONHOITAJAN TYÖSSÄ; osastonhoitajien näkemyksiä moniammatillisesta yhteistyöstä.
(2022)
Moniammatillinen yhteistyö on niin kutsuttu sateenvarjokäsite sosiaali- ja terveysalalla. Yleisesti yhteistyön ja tiimityön merkitystä terveydenhuoltoalanorganisaatioissa pidetään tärkeänä ja viimeisen vuosikymmenen aikana ...
Päiväkodinjohtajien työhyvinvointi – Työssä jaksamisen kehittäminen johtajien näkökulmasta
(2021)
Monissa valtakunnallisissa tutkimuksissa on noussut esille, että päiväkodin johtajien työmäärä on liian iso. Päiväkodin johtajien päätehtävälle varhaiskasvatuksen kehittämiselle ja pedagogiikan johtamiselle ei jää riittävästi ...
Osallistavan johtamisen merkitys vanhustyön työpaikan veto- ja pitovoimaan
(2022)
Tehdyissä selvityksissä sosiaali- ja terveysalan veto- ja pitovoima koetaan heikoksi. Työtä itsessään pidetään merkityksellisenä ja tärkeänä, mutta työn vaativuutta vastaamattomaksi koettu palkka, riittämättömät resurssit ...
Esihenkilön perehdytys: työohjeiden laatiminen tehtävistä ja vastuista esihenkilöille laatukäsikirjaan
(2022)
Opinnäytetyön yhteistyökumppanina oli TTY Palvelut Oy, ja työn tarkoituksena oli tuottaa esihenkilön työohjeet osaksi yhtiön laatukäsikirjaa. Kehittämistyössä kartoitettiin aluksi kyselyn avulla esihenkilöiden kokemuksia ...
Muutosjohtamisen toimintamallin kehittäminen Siilinjärven kotihoidossa
(2023)
Työelämä on jatkuvassa muutoksessa. Työmenetelmät ja työntekemisen tapa muuttuvat. Muutokset haastavat esihenkilöiden osaamista. On tarpeen kehittää ja saada uusia menetelmiä muutoksen johtamisen tueksi. Opinnäytetyön ...
Työkykyjohtaminen osana lähijohtamisen arkea: esihenkilöiden näkemyksiä työkyvyn varhaisen tuen johtamisesta
(2023)
Laadukas työkykyjohtaminen näkyy konkreettisesti sairauspoissaolokustannuksissa, sitoutumisessa, työurien pitenemisessä, työnantajamielikuvassa ja työhyvinvoinnissa. Lähijohtajilla on tärkeä tehtävä tukea henkilöstöä ja ...
Siilinjärven kotihoito kohti itseohjautuvuutta työn muotoilun avulla
(2023)
Tiivistelmä
Kotihoitoa kuormittaa lisääntyvä ikäihmisten palvelun tarve ja työntekijäpula. Kotihoidossa työskentelevien työtyytyväisyys ja työhön sitoutuminen on huonontunut. Tutkimusten mukaan itseohjautuvuus ja valmentava ...
KORONAPANDEMIAN VAIKUTUKSET VAALIJALASSA - LÄHIJOHTAJIEN KOKEMA TYÖHYVINVOINTI 2020-2021
(2022)
Koronapandemian vaikutukset päivittäisjohtamiseen tiedostettiin Vaalijalassa lähes välittömästi pandemian alettua. Organisaatiossa pyrittiin vastaamaan pandemian aiheuttamiin muutoksiin ja rajoituksiin sairaanhoitopiirin ...
Liikkuvan hoitajan tukeminen
(2023)
Päivystysluonteista osastohoitoa tarjoavassa sairaalaympäristössä hoitoa tarvitsevien potilaiden määrä vaihtelee päivittäin ja myös työvuoroittain. Myös potilaiden hoitoisuus vaihtelee. Lisäksi ennakoimattomista poissaoloista ...








