Haku
Viitteet 11-20 / 63
Työhyvinvointi ja sen strategisuus yritys X:ssä
(2024)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia toimeksiantajayrityksen työhyvinvoinnin nykytilannetta ja sen tämänhetkistä strategisuustasoa sekä etsiä keinoja, miten kehittää työhyvinvointia yrityksessä tulevaisuudessa ...
Johtajuus monimuotoisessa työyhteisössä: kokemuksia monimuotoisen työyhteisön eduista, haasteista sekä johtajuuden keinoista.
(2024)
Tiivistelmä
Opinnäytetyö sai innoituksensa Suomen yhteiskunnassa havaitusta ilmiöstä, jossa yhä useampi työyhteisö täyttää monimuotoisuuden tunnusmerkit. Monimuotoiset työyhteisöt tarvitsevat toimiakseen johtajuutta, joka ...
Myynnin hybridimalli ja johtajuus: Kokemuksia vuorovaikutuksen ja työhyvinvoinnin näkökulmasta hybridi mallissa
(2024)
Tämä opinnäytetyö selvitti lähtökohtaisesti Pohjois-Savon alueella myynnin alalla toimivien yritysten kokemuksia hybridimallista- ja hybridijohtamisesta esihenkilöiden sekä muun henkilöstön
näkökulmasta. Tutkimuksessamme ...
Johtajuuden vaikutus työntekijöiden pysyvyyteen kiinteistöjen siivousalalla
(2024)
Johtajuuden vaikutus työntekijöiden pysyvyyteen on ajankohtainen aihe, joka koskettaa erityisesti kiinteistöjen siivousalaa. Työntekijöiden sitouttaminen työpaikkaan on monien asioiden summa. Ideaalijohtamista voidaan ...
Psykologinen turvallisuus työyhteisössä
(2024)
Tämän opinnäytetyön aiheena oli työyhteisön psykologinen turvallisuus ja sen kehittäminen. Työn tavoitteena oli tutkia kohdeorganisaation työyhteisön psykologisen turvallisuuden nykytilaa ja tutkimustulosten pohjalta ...
Työhyvinvoinnin kehittäminen kohdeyrityksessä : yritys X
(2024)
Työhyvinvointi ja sen parantaminen on viime vuosina noussut monen yrityksen kehityskohteeksi. Työhyvinvointia on tutkittu paljon ja yhä useampi työnantaja on ymmärtänyt sen tärkeyden työntekijöiden jaksamisessa. ...
Tunteiden huomioiminen johtamisessa: vaikutukset työyhteisöön ja organisaatioon
(2024)
Tässä opinnäytetyössä käsitellään, millaisia vaikutuksia tunteilla on työyhteisöissä, sekä miten tunteita voisi johtaa niin, että se palvelee sekä työyhteisöä, että organisaatioita. Työyhteisössä tunteet leviävät helposti ...
Erilaisten työsuhteiden johtamisen kehittäminen : case yritys x
(2023)
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää kohdeyrityksen johtamisen tilaa ja siihen vaikuttavia tekijöitä. Tarkastelun kohteena oli operatiivinen johtaminen yrityksessä. Johtamiseen vaikuttavia tekijöitä tarkasteltiin ...
Työntekijöiden hyvinvoinnin ja organisaation toiminnan vaikutus työhyvinvointiin
(2023)
Tavoitteena tässä opinnäytetyössä oli selvittää, millainen on työhyvinvoinnin nykytila yrityksessä x. Tutkimuksen avulla voitiin selvittää ja tutkia työntekijöiden kokemaa työhyvinvointia sekä sen toteutumista. Tavoitteena ...
Sisäisen strategiaviestinnän kehittäminen: case: Vararengasravintolat Oy
(2023)
Strategian menestymisessä viestinnällä on keskeinen rooli. Viestinnän keinoin johdetaan kohti tavoitteita ja tämä tekee viestinnästä itsessään luonteeltaan strategista. Tämän opinnäytetyön toimeksiantaja, kuopiolainen ...







