Haku
Viitteet 21-30 / 49
Henkilöstöpalveluyrityksen asiakasprosessin kehittäminen työmarkkinatutkimuksia hyödyntämällä: kokeilevan kehittämisen avulla ketterään muutokseen
(2023)
Työmarkkinat ovat tällä hetkellä suuressa murroksessa ja muutoksia tapahtuu nopeaan tahtiin. Suurimmalla osalla yrityksistä on haasteita pysyä kaikissa muutoksissa mukana. Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää ...
Koulutuspalvelun kehittäminen muotoilualan yritykselle
(2023)
Opinnäytetyöni on työelämän kehittämistyö, jonka tavoitteena oli kehittää visuaalisen viestinnän koulutuspalvelu aloitteleville yrittäjille yhteistyössä opinnäytetyön toimeksiantajayrityksen kanssa. Työn tarkoituksena oli ...
Hävikinhallinnan kehittäminen maastoruokailussa: case Leijona Catering Oy
(2023)
Tämä ylemmän ammattikorkeakoulun opinnäytetyö käsittelee hävikinhallintaa valtakunnallisen ruokapalveluyrityksen, Leijona Catering Oy:n maastoruokailukonseptissa. Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia hävikin syntymekanismeja ...
Suunta kohti vastuullisempaa vaatemallistoa; case Ponsse Collection
(2023)
Opinnäytetyön tavoitteena oli määrittää Ponsse Collection -liiketoiminnalle vastuullisuustavoitteet ja -mittarit sekä tehdä Ponsse Collection -vaatemallistolle viisivuotinen vastuullisuuden kehittämissuunnitelma. Opinnäytetyön ...
Sidosryhmien osallistaminen prosessikehitykseen: yhteiskehittäminen ICT-alan yrityksessä
(2023)
Tässä työssä tutkittiin yhteiskehittämistä yhdessä asiakkaiden ja sidosryhmien kanssa sekä eri yhteiskehittämisen menetelmien hyödyntämistä prosessin kehitystyössä. Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkimuksellisin ...
Yrityssaneerausmenettelyn keskeyttämisen tietoperusta ja prosessin kehittäminen: Case Yritys X Oy
(2023)
Saneerausmenettely on tarkoitettu sellaisille velallisyrityksille, joiden liiketoiminta on elinkelpoista, mutta joiden velkavastuu on muodostunut liian suureksi varallisuuteen nähden. Tuomioistuimen tulisi kyetä tunnistamaan ...
HR-raportointi ja HR-analytiikka päätöksenteon tukena
(2023)
Tavoitteena henkilöstöhallinnolla on jo pitkään ollut olla liiketoimintalähtöisempi, samoin henkilöstöhallinnolta odotetaan tulevaisuudessa uudenlaisia lähestymistapoja ja rakenteita, on oltava aiempaa enemmän ajan hermolla ...
Itä-Suomen yliopiston talouspalveluiden osallistaminen muutosprosessin läpiviemisessä: kuinka sitouttaa ja osallistaa henkilöstö muutokseen
(2023)
Jokaisella organisaatiolla on tarve kehittää toimintaansa ja uudistaa sitä. Organisaation kehittäminen ja muutostyön toteuttaminen osallistamalla henkilöstö mukaan siihen mahdollisuuksien mukaan antaa aidosti avaimet ...
Tilitoimistotyö tehokkaaksi: lean-ajattelumallin hyödyntäminen tilitoimistotyön tehostamisessa
(2022)
Tilitoimistotyöskentely on usein melko hektistä. Jokaisen työntekijän omalla vastuulla on suunnitella päivän aikataulut, ja hoitaa asiakasyritysten antamat työt valmiiksi. Suunniteltu aikataulu ei kuitenkaan aina pidä, ...
Kunnossapitovaraston kehittäminen
(2022)
Tämän opinnäytetyön toimeksiantajana oli Yara Suomi Oy Siilinjärven tehtaat. Tavoitteena työssä oli selvittää, miten kunnossapidon kuormalavavarastojen tilat saadaan hyödynnettyä mahdollisimman hyvin. Opinnäytetyössä ...







