Haku
Viitteet 31-40 / 52
Yritys X:n perehdytyssuunnitelma
(2023)
Tämän toiminnallisen opinnäytetyön tavoitteena on rakentaa toimeksiantajayritykselle perehdytyssuunnitelma, jonka avulla yritys voi kehittää perehdytystoimintaansa. Yritys X on laajentumassa ja laajentumisen myötä yritykseen palkataan useita uusia...
Perehdytys Tullin rikostutkinnassa
(2022)
. Yksittäisiksi kehittämiskohteiksi nostettiin perehdytysopas ja nimetty perehdyttäjä, mutta myös työyhteisön merkitystä osana perehdytyksestä tuotiin esiin. Opinnäytetyö vastasi tarkoitustaan nostamalla esiin kehityskohteita ja kehitysideoita. Myös yleiskuva...
Virka- vai työsuhde Hätäkeskuslaitoksen ilmoitinlaitetestaajien palvelussuhteena
(2024)
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, mikä palvelussuhdetyyppi (virkasuhde vai työsuhde) on perusteltu ja tarkoituksenmukaisin valtion Hätäkeskuslaitoksen operatiivisen ilmoitinlaitehenkilöstön, ilmoitinlaitetestaajien palvelussuhteissa...
administrative bureaucracy by enabling the implementation of a uniform personnel policy as well as fairness and equality between the personnel of the Agency, the thesis concluded that the most appropriate type of service relationship for a detector device tester...
administrative bureaucracy by enabling the implementation of a uniform personnel policy as well as fairness and equality between the personnel of the Agency, the thesis concluded that the most appropriate type of service relationship for a detector device tester...
Korona-ajan vaikutus henkilöstön työhyvinvointiin
(2022)
määrällisenä tutkimuksena eli kvantitatiivisena kyselytutkimuksena. Kysely tehtiin koko toimeksiantajan henkilöstölle ja kyselyn tavoitteena oli selvittää henkilöstön ajatuksia ja kokemuksia siihen, miten korona-aika oli vaikuttanut heidän työhyvinvointiinsa...
Työntekijäkokemuksen kehittäminen vaatealan yrityksessä
(2023)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää vaatealalla toimivan yrityksen tämänhetkinen työntekijäkokemuksen tila. Työntekijäkokemusta tarkasteltiin työntekijän näkökulmasta. Opinnäytteessä pureuduttiin tutkimaan ...
Matka HR-asiantuntijaksi ja yrityksen henkilöstökertomuksen kehittäminen
(2024)
Tämä opinnäytetyö tehtiin autoetnograafisella, päiväkirjamuotoisella menetelmällä. Toimeksiantajana toimii media-alan yritys ja opinnäytetyössä tarkasteltiin HR-asiantuntijan ammatillista kehittymistä uudessa roolissa. Opinnäytetyön runkona toimi 10...
into an understandable and relevant format. One concrete result of the thesis was the creation of the company's first-ever staff report, which received positive feedback from the company's management team and serves as a good basis for staff reports in future years...
into an understandable and relevant format. One concrete result of the thesis was the creation of the company's first-ever staff report, which received positive feedback from the company's management team and serves as a good basis for staff reports in future years...
Tavoite- ja kehityskeskustelulomakkeen ja prosessin kehittäminen Helsingin Satama Oy:lle
(2023)
kehityskeskustelussa sekä miten lomaketta ja prosessia voidaan kehittää. Haastattelun jälkeen toteutettiin tutkimusosio, jossa lähetettiin tavoite- ja kehityskeskustelulomakkeesta sähköinen kysely valikoiduille henkilöille. Tämä opinnäytetyö sisältää sekä...
Sisäisen työnantajamielikuvan kehittäminen
(2024)
Tämä opinnäytetyö tehtiin toimeksiantona Danfossille. Tarkoituksena oli tutkia Danfossin sisäistä työnantajamielikuvaa, eli sitä, millaisena työnantajana Danfoss nähdään henkilöstön keskuudessa Vaasan toimipisteessä, sekä antaa kehitysehdotuksia...
Onnistunut esihenkilötyö Restel Liikenneasemilla
(2022)
Tämän toiminnallisen opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää toimeksiantajan, Restel Liikenneasemat Oy:n liikenneasemilla esihenkilötyön nykytilaa työntekijöiden näkökulmasta. Työn tavoitteena oli selvittää, mitä erityisesti ...
Vuokratyövoiman sitouttamiseen vaikuttavat tekijät : case: Joblink Hyllytys Oy
(2020)
sitoutuvuutta voidaan lisätä. Suuri henkilöstön vaihtuvuus sitoo paljon resursseja ja on taloudellisesti kannattamatonta. Vuokratyön teko on suhdanneherkkää ja siihen vaikuttaa asiakasyrityksen ja maan taloustilanne. Vuokratyöntekeminen on myös sesonkiluontoista...
Factors influencing commitment in temporary work force The purpose of this thesis was to investigate the factors that influence staff engagement in a temporary work company. The aim of the commissioner is to obtain information about factors that influence commitment of temporary work, which is why the research method of the thesis is quantitative. The motivation section of the job satisfaction survey commissioned by the client company in 2019 was selected as the basis for the study. The aim is to find ways to increase staff engagement. High staff turnover is resource-intensive and economically unprofitable. Temporary agency work is cyclically sensitive and is affected by the economic situation of the client company and the country. Temporary agency work is also seasonal, depending on the clientele of the temporary work company. Of the 129 people who had participated in the survey, 51 people, or 35.5% of the sample, had responded. At the time of the survey, there were 29 people in permanent employment and 100 in on-demand employment. Development targets include getting vacations and days off when needed, the ability to decideon shifts and working hours, equal treatment, support and appreciation from the work community. Only 35.5% of the sample responded to the survey. 94% of the respondents were female, which is well proportional to the number of women in the sample. The study explored factors that influence engagement in general, regardless of age, gender, or educational background. According to the survey, the five most important factors contributing to engagement were: opportunity for holidays and vacations, equal treatment of my team, ability to decide on my own shifts and working hours, and support and assistance I receive from my work community and my sense of appreciation. The development proposal includes development of the shift system and supervisor work. The shift system should be developed in such a way that employees can enter their holiday and vacation wishes in the system. Supervisors should be trained in the equitable management of their staff and in recognizing the need for support. Supervisors should also be given tools to increase the sense of appreciation in the work community....
Factors influencing commitment in temporary work force The purpose of this thesis was to investigate the factors that influence staff engagement in a temporary work company. The aim of the commissioner is to obtain information about factors that influence commitment of temporary work, which is why the research method of the thesis is quantitative. The motivation section of the job satisfaction survey commissioned by the client company in 2019 was selected as the basis for the study. The aim is to find ways to increase staff engagement. High staff turnover is resource-intensive and economically unprofitable. Temporary agency work is cyclically sensitive and is affected by the economic situation of the client company and the country. Temporary agency work is also seasonal, depending on the clientele of the temporary work company. Of the 129 people who had participated in the survey, 51 people, or 35.5% of the sample, had responded. At the time of the survey, there were 29 people in permanent employment and 100 in on-demand employment. Development targets include getting vacations and days off when needed, the ability to decideon shifts and working hours, equal treatment, support and appreciation from the work community. Only 35.5% of the sample responded to the survey. 94% of the respondents were female, which is well proportional to the number of women in the sample. The study explored factors that influence engagement in general, regardless of age, gender, or educational background. According to the survey, the five most important factors contributing to engagement were: opportunity for holidays and vacations, equal treatment of my team, ability to decide on my own shifts and working hours, and support and assistance I receive from my work community and my sense of appreciation. The development proposal includes development of the shift system and supervisor work. The shift system should be developed in such a way that employees can enter their holiday and vacation wishes in the system. Supervisors should be trained in the equitable management of their staff and in recognizing the need for support. Supervisors should also be given tools to increase the sense of appreciation in the work community....







