Haku
Viitteet 41-50 / 88
Etäjohtaminen hajautetussa palvelutuotannossa
(2023)
etäjohtamisen tyypillisimmät haasteet ja mahdollisuudet, sekä ennen kaikkea etäjohtamisen onnistumisen tekijät. Tarkoituksena on kehittää etäjohtamiseen parhaat käytännöt. Opinnäytetyö toteutettiin yhteistyössä kansainvälisen, ison IT-palveluja tarjoavan...
Johtamisviestinnän kehittäminen finanssialan yrityksessä
(2023)
Tämä opinnäytetyö käsittelee johtamisviestintää ja sen kehittämistä kohdeorganisaatiossa. Opinnäytetyö koostuu teoreettisesta osiosta, kyselytutkimuksesta sekä kehittämissuunnitelmasta. Tutkimuksessa kartoitettiin johtamisviestinnän nykytilannetta...
Systemaattisesti johdettu arki ja työntekijäkokemus Case: Marketkaupan päälliköt TOK
(2023)
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli vahvistaa kaupan alan veto- ja pitovoimaa. Kehittämistoimenpiteenä tuotettiin tulevaisuuden apuvälineitä marketkaupan päälliköille entistä parempaan tulevaisuuden johtamiseen. Työntekijäkokemus on yksittäisenä...
Johtamisen vaikutus yksilön resilienssiin muutostilanteessa
(2023)
yrityksessä tapahtuvia muutosprosesseja yksilöiden resilienssiä kehittävinä. Opinnäytetyön aihe valikoitui henkilökohtaisesta mielenkiinnosta työelämän muutosprosessien johtamiseen. Yrityksien toimintaympäristöt muuttuvat jatkuvasti, ja täten yrityksen...
Vastuullinen asiakaslähtöisyys ja sen johtaminen Yritys X:n toimitilapalveluissa
(2023)
Toimitilapalvelut on tiukkaan kilpailtu ala erityisesti julkisella sektorilla. Kilpailutukset tuovat mukanaan uusia vaatimuksia ja paineita tuottaa palvelua kannattavasti. Asiakkuuksien johtaminen vastuullisesti ja asiakaslähtöisesti on aina vain...
Henkilöstön sitoutumisen tukeminen organisaation strategisilla toimilla
(2023)
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää strategisia toimia, joilla yritys saisi tuettua työntekijöiden sitoutumista. Opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää yrityksen strategisia toimia, jotta henkilöstösitoutuminen ...
Itse- ja yhteisöohjautuvuutta tukevien johtamistaitojen kehittäminen
(2023)
yrityksille ja organisaatioille. Opinnäytetyö voi toimia inspiraationa johtajille, yritysvalmentajille, -konsulteille, coacheille ja muille ammattilaisille sekä opiskelijoille, jotka haluavat edistää henkilöstön hyvinvointia ja kyvykkyyttä tukevan strategisen...
Tulevaisuutta johdetaan tänään tehdyillä päätöksillä : johtoryhmän ennakointi- ja tulevaisuuskyvykkyyden kehittäminen
(2023)
Opinnäytetyön tavoitteena oli pilotoida toimintatapaa, jolla toimeksiantaja organisaation johtoryhmän tulevaisuusajattelua ja ennakointikyvykkyyttä voitaisiin kehittää mahdollisimman helposti lähestyttävällä tavalla. Tarkoitus oli löytää...
Miten status quo vinouma vaikuttaa organisaatiomuutoksessa
(2023)
moninäkökulmaisuutta tutkimukseen, koska siinä yhdistellään useampia lähestymistapoja ja menetelmiä. Triangulaatio vaatii enemmän resursseja, sekä aikaa tutkimuksen toteuttamiselle, mutta se samalla syventää, sekä laajentaa tutkittavasta ilmiöstä saatavaa tietoa...
Hanketoiminnan johtaminen ja toimenkuvamuutosten vaikutukset johtamiseen
(2022)
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, miten kohdeorganisaation projekti- ja hankepäälliköt kokevat hankkeiden johtamisen. Tavoitteena oli tutkia myös, miten vuotta aikaisemmin käyttöönotetut ja uudistetut hakejohdon toimenkuvamuutokset...






