Haku
Viitteet 61-70 / 88
Miten sosiaalisen työympäristön muutos siirryttäessä avotoimistosta etätyöhön vaikuttaa asiakaspalvelijoiden päätöksentekoon?: case: AJ-konserni
(2022)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten sosiaalisen työympäristön muutos avotoimistosta etätyöhön vaikutti AJ-konsernin asiakaspalvelijoiden päätöksenteon tapoihin. Päätöksenteon tavoista tutkimuksessa keskityttiin avun kysymiseen ja...
Oikeusmuotoilu sujuvoittamassa HR-prosesseja: Kehittämisprojekti Stadium Suomelle
(2022)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena on henkilöstöjohtamisen kehittäminen parantamalla esihenkilöiden työlainsäädännön tuntemusta ja sen soveltamista toimeksiantajayrityksessä. Työn toimeksiantajana toimii Stadium Suomi ja sen HR-osasto. Stadium Suomen...
EU-taksonomia kestävän liiketoiminnan ajurina
(2022)
käsiteltiin YK:n kestävän kehityksen tavoitteita sekä Pariisin ilmastosopimuksen ja Euroopan vihreän kehityksen ohjelman yhteyttä EU-taksonomiaan. Tutkimuksessa käytettiin laadullista eli kvalitatiivista tutkimusmenetelmää, joka sisälsi puolistrukturoidut...
HR-kokonaisjärjestelmämuutoksen valmistelu case: Helsingin kaupunki
(2022)
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten ja miksi henkilöstöhallinnon (HR) asiantuntijoiden ja esihenkilöiden osallistuminen ja ymmärryksen lisääminen tukee valmistautumista muutokseen HR-kokonaisjärjestelmän valmistelun aikana. Opinnäytetyö...
Kriisitietoinen varhaisen tuen malli - osana kestävää työelämää
(2022)
Tämän opinnäytetyön tarkoitus on kehittää kriisitietoista varhaisen tuen mallia esihenkilöiden ja HR-asiantuntijoiden käyttöön. Mallin tarkoituksena on tukea akuutin henkilökohtaisen kriisin kokenutta työhön paluussa ja huomioida työn...
The aim of this thesis is to develop a crisis-aware early support model to support supervisors and HR experts. The purpose of the model is to support those who have experienced an acute personal crisis and are returning to the workplace and to take into account the psychosocial load factors of this transition. Taking psychosocial load factors into account, the aim is to reduce stress factors at work and meet the needs of the employee in relation to work ability. The model is theoretically based on crisis reactions characteristic of an acute crisis and on aspects of psychosocial burden. Its creation was influenced by the Thesis worker's professional training and long work experience in crisis work. The thesis aims to meet the needs of a sustainable working life as one of its areas. The thesis is a research-based development work. The focus of the development work was to develop the model with the help of material collected from supervisors. The data were collected by qualitative methods using a survey and interviews. Every interviewee was sent a video related to crisis-aware early support, discussion support and focus material for evaluation. According to the results, organizations have ways to support a person's ability to work, but there are no actual models or instructions focused on a sudden crisis. The existing methods are related to employee-oriented methods and general guidelines related to work ability and occupational health. The respondents found the model usable in their own organization and in their own work role. Even if the supervisor had their own experience and expertise on the subject, the model was seen to remind of the subject and support professionalism. The model was seen as part of the supervisor's toolkit, orientation package or as a set of occupational health instructions in the organization. As a conclusion, it can be said that the model is necessary and useful support for supervisors. In the future, it will be important to get experiential information about the use of the model from the point of view of both supervisors and employees, and develop the model to meet the needs of a sustainable working life even better....
The aim of this thesis is to develop a crisis-aware early support model to support supervisors and HR experts. The purpose of the model is to support those who have experienced an acute personal crisis and are returning to the workplace and to take into account the psychosocial load factors of this transition. Taking psychosocial load factors into account, the aim is to reduce stress factors at work and meet the needs of the employee in relation to work ability. The model is theoretically based on crisis reactions characteristic of an acute crisis and on aspects of psychosocial burden. Its creation was influenced by the Thesis worker's professional training and long work experience in crisis work. The thesis aims to meet the needs of a sustainable working life as one of its areas. The thesis is a research-based development work. The focus of the development work was to develop the model with the help of material collected from supervisors. The data were collected by qualitative methods using a survey and interviews. Every interviewee was sent a video related to crisis-aware early support, discussion support and focus material for evaluation. According to the results, organizations have ways to support a person's ability to work, but there are no actual models or instructions focused on a sudden crisis. The existing methods are related to employee-oriented methods and general guidelines related to work ability and occupational health. The respondents found the model usable in their own organization and in their own work role. Even if the supervisor had their own experience and expertise on the subject, the model was seen to remind of the subject and support professionalism. The model was seen as part of the supervisor's toolkit, orientation package or as a set of occupational health instructions in the organization. As a conclusion, it can be said that the model is necessary and useful support for supervisors. In the future, it will be important to get experiential information about the use of the model from the point of view of both supervisors and employees, and develop the model to meet the needs of a sustainable working life even better....
Työntekijäkokemus ja työntekijäymmärryksen merkityksen korostuminen : case: Yritys X
(2022)
Työelämä on murroksessa ja vauhti vain kiihtyy. Työn vaatimukset kasvavat ja työ arvotetaan eri tavalla kuin ennen. Samaan aikaan työntekijät odottavat erilaista johtamista ja tekevät rohkeammin päätöksen vaihtaa työnantajaa, ...
Itseohjautuvuuden johtaminen julkisen hallinnon asiantuntijatyössä
(2021)
Työelämä on voimakkaan murroksen alla ja työn sisällöt muuttuvat työn murroksen myötä. Asiantuntija- ajattelun, luovaa yhteistyötä ja innovatiivisuutta vaativien työtehtävien määrä kasvaa. Mahdollisuutemme kilpailla globaaleilla markkinoilla...
Kokonaisvaltaisen riskienhallinnan viitekehys ammattikorkeakoulussa
(2021)
Tulevaisuuden muuttuviin olosuhteisiin ja niiden vaikutusten ennakointi, tiedostaminen ja valmistautuminen toimintasuunnitelmin on kokonaisvaltaista riskienhallintaa. Kokonaisvaltaisen riskienhallinnan merkitys on yleisesti mielletty vain...
Vastuunoton vahvistaminen hankalissa asiakastilanteissa ratkaisukeskeisin keinoin
(2021)
Kompleksinen ja nopeasyklinen työelämä edellyttää organisaatiolta ketteryyttä niin päätöksenteossa kuin toimeenpanossa. Päätökset on tehtävä siellä, missä ne ensimmäisenä kohdataan, mikä edellyttää ihmisiltä vastuunottoa. Kohdeorganisaation...
Organisaatiokehittämisen vaikutukset työntekijäkokemuksessa: Case Komea Kodinremontti Oy
(2021)
Tässä opinnäytetyössä toteutettiin tutkimus- ja kehittämishanke, jonka tavoitteena oli luoda uusia toimintatapoja rakennusalan organisaatioon helpottamaan arjen hallintaa. Tavoitteena oli myös luoda struktuuria organisaation toimintaan tukemaan sen...







