Haku
Viitteet 71-80 / 121
Huominen tulee, oletko valmis : ennakointiosaaminen Liiketoiminnan perustutkinnon tuottamana työelämätaitona
(2021)
. Tavoitetta täsmentäviä tutkimuskysymyksiä oli kolme: mitä tarpeita työelämässä on ennakointiosaamiselle, minkälaista ennakointiosaamista merkonomeilta edellytetään sekä mitä ovat ennakoinnin tutkinnon osaan kirjoitettavat osaamisvaatimukset ja...
Miten yrityksissä saadaan aikaan transformatiivinen muutos?
(2023)
Tässä opinnäytetyössä selvitetään, millaisia keinoja yrityksillä on käytössään kestävän muutoksen tekemiseen ja miten henkilöstön osaamista kehitettäisiin tuottamaan uudistavaa liiketoimintaa. Tutkimuksen tavoitteena oli kehittää ratkaisu siihen...
EU-taksonomia kestävän liiketoiminnan ajurina
(2022)
käsiteltiin YK:n kestävän kehityksen tavoitteita sekä Pariisin ilmastosopimuksen ja Euroopan vihreän kehityksen ohjelman yhteyttä EU-taksonomiaan. Tutkimuksessa käytettiin laadullista eli kvalitatiivista tutkimusmenetelmää, joka sisälsi puolistrukturoidut...
Organisaatiokehittämisen vaikutukset työntekijäkokemuksessa: Case Komea Kodinremontti Oy
(2021)
Tässä opinnäytetyössä toteutettiin tutkimus- ja kehittämishanke, jonka tavoitteena oli luoda uusia toimintatapoja rakennusalan organisaatioon helpottamaan arjen hallintaa. Tavoitteena oli myös luoda struktuuria organisaation toimintaan tukemaan sen...
Päätöksenteon ilmiöt ja ERP-palveluvastaavan rooli Rajavartiolaitoksessa
(2024)
menestyksen varmistamiseksi sitä on kehitettävä organisaation eri osastojen yhteistyönä ja se tulisi laajentaa kattamaan organisaation tärkeimmät prosessit. Opinnäytetyö selvittää inhimillisestä näkökulmasta, miten ERP-järjestelmän menestystä voidaan...
Organisaation ennakoinnin kypsyyden arviointi sekä ennakoinnin ja tulevaisuusajattelun tunnettuuden kartoittaminen
(2022)
Tämä opinnäytetyö on tutkimuksellinen kehittämistyö, jonka tarkoituksena oli selvittää Verohallinnon ennakoinnin kypsyyden tila ja kartoittaa ennakoinnin ja tulevaisuusajattelun tunnettuutta organisaatiossa. Opinnäytetyön tavoitteina oli selvittää...
Yritysten tukeminen kiertotaloustransformaatiossa : case: Laurea Kiertotalous Living Lab – avainkumppanikonseptin luominen
(2023)
Tämän opinnäytetyö kuvaa kehityshanketta, jonka tuloksena syntyi avainkumppaneiden kiertotaloustransformaatiota tukeva konsepti Laurea Kiertotalous Living Labiin. Kehityshankkeen tavoitteena oli selvittää kiertotalouden transformaatiota edistäviä ja...
This thesis is a case study. It describes the development project of the key partnership concept for Laurea Circular Economy Living Lab, which is used to support the circular transformation of the key partners. The objective of this case study, was to discover the drivers and challenges of circular economy transformation and the best ways to support an organisation in its circular transformation within the living lab environment. This case study was commissioned by Laurea University of Applied Sciences. The theoretical framework of this study was compiled by studying the concepts of circular economy, circular transfromation, circular business models, drivers and challenges of circular economy and the living lab. The theory investigated was chosen mainly from fresh, peer-reviewed research articles. The development task was carried out by three students of Laurea University of Applied Sciences and four key partners of Laurea in the ways of co-development and the Double Diamond framework of service design. Two other organisations were also interviewed. In the first phase, “Discover”, students defined the problem and objects of the development task. It also included gathering the backround framework of the related theory. The second phase, “Define”, the research group gathered customer insight by interviewing the organisations and analysing their answers. The “Develop” phase was implemented as a co-creation workshop with the key partners. It was held to identify the services Laurea could offer in its Circular Living Lab in order to help the circular transformation of the key partner organisations. The last “Define” phase included developing the final concept and publishing it. The concept that was created as a result of the co-creation development process, included services and methods that Laurea can use in supporting the key partners in their transformation process within the living lab environment. The main focus points of the consept were solutions to gaining more knowledge about circular economy, finding networks, and research and development for identifying circular possibilities. The result of the development task, the key partner concept, corresponded well with the needs of Laurea. The concrete services and methods listed in the concept design are in line with the findings made from the theory and interviews about what kind of support different organisations could need in their transfromation process, which means that one can find the research reliable and useful. The results of the development process show, that organisations could benefit from many types of support in their circular transformation, and that a living lab run by an academy is able to provide a network or services that will help find solutions to different transformation challenges. If further research were to be done on the matter, it would be beneficial to discover more closely the needs of an organisation in a certain phase of circular transformation. Keywords: circular economy, circular transformation, circular business models, living lab...
This thesis is a case study. It describes the development project of the key partnership concept for Laurea Circular Economy Living Lab, which is used to support the circular transformation of the key partners. The objective of this case study, was to discover the drivers and challenges of circular economy transformation and the best ways to support an organisation in its circular transformation within the living lab environment. This case study was commissioned by Laurea University of Applied Sciences. The theoretical framework of this study was compiled by studying the concepts of circular economy, circular transfromation, circular business models, drivers and challenges of circular economy and the living lab. The theory investigated was chosen mainly from fresh, peer-reviewed research articles. The development task was carried out by three students of Laurea University of Applied Sciences and four key partners of Laurea in the ways of co-development and the Double Diamond framework of service design. Two other organisations were also interviewed. In the first phase, “Discover”, students defined the problem and objects of the development task. It also included gathering the backround framework of the related theory. The second phase, “Define”, the research group gathered customer insight by interviewing the organisations and analysing their answers. The “Develop” phase was implemented as a co-creation workshop with the key partners. It was held to identify the services Laurea could offer in its Circular Living Lab in order to help the circular transformation of the key partner organisations. The last “Define” phase included developing the final concept and publishing it. The concept that was created as a result of the co-creation development process, included services and methods that Laurea can use in supporting the key partners in their transformation process within the living lab environment. The main focus points of the consept were solutions to gaining more knowledge about circular economy, finding networks, and research and development for identifying circular possibilities. The result of the development task, the key partner concept, corresponded well with the needs of Laurea. The concrete services and methods listed in the concept design are in line with the findings made from the theory and interviews about what kind of support different organisations could need in their transfromation process, which means that one can find the research reliable and useful. The results of the development process show, that organisations could benefit from many types of support in their circular transformation, and that a living lab run by an academy is able to provide a network or services that will help find solutions to different transformation challenges. If further research were to be done on the matter, it would be beneficial to discover more closely the needs of an organisation in a certain phase of circular transformation. Keywords: circular economy, circular transformation, circular business models, living lab...
TAPAHTUMAMAISEMAN KEHITTÄMINEN KUILUANALYYSILLÄ : Työkaluja tapahtumien kehittämiseen
(2020)
Tapahtumat saavat usein varsin hyvää palautetta ja niinpä järjestäjät ovat niihin tyytyväisiä. Tästä tapahtumien palauteyhteenvedosta käytetään tässä kehittämistyössä nimitystä tapahtuma-maisema. Se on uusi termi ja kertoo siitä, miten tyytyväisiä...
Kohti kestävämpää polttoainetta : liiketoimintamallin kehittäminen : case: Vantaan Energia Oy
(2022)
Kehittämistyön tavoitteena ja saavutettuna päämääränä oli esittää keinoja millä Vantaan Energia voi vaikuttaa toimijoihin tavalla, joka kannustaisi heitä kohti kestävää kuluttamista, toimimaan ennakoivasti, tunnistamaan uusia arvoja ja ottamaan...
Ulos kaapista! : ajatusmallit nukkuvien vaatteiden taustalla
(2024)
Opinnäytteessä seurataan uudentyyppisen varainkeruukonseptin pilotointia koululuokan toteuttamana. Pilotin aikana koululuokka keräsi vaatelahjoituksia, jotka myydään käytettyjen vaatteiden verkkokaupassa ja tuotto tilitetään luokkaretkikassaan...








