Haku
Viitteet 31-40 / 55
Perehdytyksen kehittäminen mobiiliratkaisulla ja pelillistämisellä – Case Nordic Sales Crew Oy
(2024)
Tämä opinnäytetyö keskittyi Nordic Sales Crew Oy:n uusille työntekijöille suunnatun digitaalisen esiperehdytys- ja perehdytystyökalun kehittämiseen, hyödyntäen pelillistämisen elementtejä mobiiliratkaisussa. Työ pyrki parantamaan uusien tulokkaiden...
This thesis was focusing on the development of a digital pre-orientation and orientation tool for new employees at Nordic Sales Crew Oy, utilizing elements of gamification through a mobile solution. The initiative was aiming to enhance the transition experience for newcomers from job acceptance to their initial days at work, increasing the retention and productivity rates during the first 10 days. The initiative was based on an assignment given by Nordic Sales Crew. The development task was approached by using the Design Sprint method, enabling rapid prototyping and immediate feedback implementation. The theoretical framework underpinning this work was drawing on literature about onboarding practices, gamification theories, and user experience (UX) design. The project approach involved getting to know the customers through interviews and comparative analyses of exist- ing digital tools. The output was a prototype of a mobile application that gamified the onboarding process, encouraging engagement through interactive learning modules about company culture and role-specific knowledge. The effectiveness of the tool was assessed by user testing, yielding insights into usability and engagement. In conclusion, the prototype demonstrated potential for enhancing the pre-onboarding experience. However, continuous improvement was recommended, particularly in customizing the gamification elements to align with diverse user profiles and maximizing the utility of pre- onboarding time for employee engagement....
This thesis was focusing on the development of a digital pre-orientation and orientation tool for new employees at Nordic Sales Crew Oy, utilizing elements of gamification through a mobile solution. The initiative was aiming to enhance the transition experience for newcomers from job acceptance to their initial days at work, increasing the retention and productivity rates during the first 10 days. The initiative was based on an assignment given by Nordic Sales Crew. The development task was approached by using the Design Sprint method, enabling rapid prototyping and immediate feedback implementation. The theoretical framework underpinning this work was drawing on literature about onboarding practices, gamification theories, and user experience (UX) design. The project approach involved getting to know the customers through interviews and comparative analyses of exist- ing digital tools. The output was a prototype of a mobile application that gamified the onboarding process, encouraging engagement through interactive learning modules about company culture and role-specific knowledge. The effectiveness of the tool was assessed by user testing, yielding insights into usability and engagement. In conclusion, the prototype demonstrated potential for enhancing the pre-onboarding experience. However, continuous improvement was recommended, particularly in customizing the gamification elements to align with diverse user profiles and maximizing the utility of pre- onboarding time for employee engagement....
Ratkaisuarkkitehtinä kehittyminen järjestelmäkehitysprojektissa
(2024)
Opinnäytetyön tavoitteena oli tarkastella lopputyön tekijän ammatillista projektissa, joka oli alkanut vuosi ennen työn aloitusta. Aluksi tarkoituksena oli keskittyä järjestelmään liittyviin teknisiin ratkaisuihin ja niiden ...
Yritysesittelyvideon toteuttaminen rekrytointiprosessin apuvälineeksi
(2020)
mukana. Projektin tavoite oli saada positiivista näkyvyyttä yritykselle ja lisätä työntekijöiden kiinnostusta yritystä kohtaan rekrytoinnin näkökulmasta. Tämä opinnäytetyö käsitti videoesittelyn yrityksestä ja työntekijöiden yhteisestä pikkujoulumatkasta...
Sopimuskoordinaattorin tehtävässä kehittyminen
(2023)
Tämän päiväkirjamuotoisen opinnäytetyön tavoitteena on sopimuslaskutuksen kehittäminen ja sopimuskoordinaattorin työn helpottaminen ohjelmistoautomaation avulla. Työssä tutkitaan robotiikkaohjelmisto UiPathin ja StudioX:n ...
Palvelukoordinaattorin tehtävässä kehittyminen
(2023)
Tämä opinnäytetyö toteutettiin päiväkirjamuotoisena ja sen tavoitteena oli todentaa ja kehittää tietojenkäsittelyn koulutuksessa hankittua osaamista yrityksen toiminnanohjausjärjestelmän parissa työskentelevän palvelukoordinaattorin roolissa...
Palkkasihteerin työssä kehittyminen
(2023)
Tässä opinnäytetyössä kuvataan työtä palkkasihteerinä Helsingin kaupungin Taloushallintopalveluliikelaitoksessa. Opinnäytteessä kuvataan arkea työssä päiväkirjamaisessa muodossa, samalla pohtien työn merkitystä sekä nyt, ...
Järjestelmäkehittäjän ammattiosaamisen seuranta ja vahvistaminen
(2023)
Tässä päiväkirjamuotoisessa opinnäytetyössä analysoitiin kirjoittajan nykyistä roolia järjestelmäkehittäjänä sekä seurattiin sen kehittymistä 10 viikon ajan. Kirjoittaja pyrki kehittämään itseään oman tiiminsä jäsenenä ja ...
Asiakaslähtöisen kilpailukalenterin ideoiminen palvelumuotoilun menetelmillä
(2023)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tunnistaa ja ideoida kehitysehdotuksia AKK-Motorsportin nykyiseen kilpailukalenteriin ja sen sisältöön. Opinnäytetyön toimeksiantaja oli kansainvälisesti toimiva, digitaalisten palveluiden ...
IT-harjoittelijan työ terästeollisuudessa
(2022)
Tässä päiväkirjaopinnäytetyössä seurattiin Software Designer Traineen työtä osana SSAB Europe Oy:n Hämeenlinnan tehtaan Level 2 -järjestelmistä vastaavaa tiimiä. Työtä seurattiin kymmenen viikon ajan, ja tuo seurantajakso ...
Päiväkirjamuotoinen opinnäytetyö ohjelmistokehittäjänä
(2024)
Tässä päiväkirjamuotoisessa opinnäytetyössä seurataan 8 viikon ajan kehitystä ohjelmistokehittäjän ammatissa. Seuranta tapahtui 5.2.2024 – 29.3.2024, noin 3 kuukautta työssä aloittamisen jälkeen. Työnantajana on ...






