Haku
Viitteet 61-70 / 114
Perehdytyksen kehittäminen mobiiliratkaisulla ja pelillistämisellä – Case Nordic Sales Crew Oy
(2024)
Tämä opinnäytetyö keskittyi Nordic Sales Crew Oy:n uusille työntekijöille suunnatun digitaalisen esiperehdytys- ja perehdytystyökalun kehittämiseen, hyödyntäen pelillistämisen elementtejä mobiiliratkaisussa. Työ pyrki parantamaan uusien tulokkaiden...
This thesis was focusing on the development of a digital pre-orientation and orientation tool for new employees at Nordic Sales Crew Oy, utilizing elements of gamification through a mobile solution. The initiative was aiming to enhance the transition experience for newcomers from job acceptance to their initial days at work, increasing the retention and productivity rates during the first 10 days. The initiative was based on an assignment given by Nordic Sales Crew. The development task was approached by using the Design Sprint method, enabling rapid prototyping and immediate feedback implementation. The theoretical framework underpinning this work was drawing on literature about onboarding practices, gamification theories, and user experience (UX) design. The project approach involved getting to know the customers through interviews and comparative analyses of exist- ing digital tools. The output was a prototype of a mobile application that gamified the onboarding process, encouraging engagement through interactive learning modules about company culture and role-specific knowledge. The effectiveness of the tool was assessed by user testing, yielding insights into usability and engagement. In conclusion, the prototype demonstrated potential for enhancing the pre-onboarding experience. However, continuous improvement was recommended, particularly in customizing the gamification elements to align with diverse user profiles and maximizing the utility of pre- onboarding time for employee engagement....
This thesis was focusing on the development of a digital pre-orientation and orientation tool for new employees at Nordic Sales Crew Oy, utilizing elements of gamification through a mobile solution. The initiative was aiming to enhance the transition experience for newcomers from job acceptance to their initial days at work, increasing the retention and productivity rates during the first 10 days. The initiative was based on an assignment given by Nordic Sales Crew. The development task was approached by using the Design Sprint method, enabling rapid prototyping and immediate feedback implementation. The theoretical framework underpinning this work was drawing on literature about onboarding practices, gamification theories, and user experience (UX) design. The project approach involved getting to know the customers through interviews and comparative analyses of exist- ing digital tools. The output was a prototype of a mobile application that gamified the onboarding process, encouraging engagement through interactive learning modules about company culture and role-specific knowledge. The effectiveness of the tool was assessed by user testing, yielding insights into usability and engagement. In conclusion, the prototype demonstrated potential for enhancing the pre-onboarding experience. However, continuous improvement was recommended, particularly in customizing the gamification elements to align with diverse user profiles and maximizing the utility of pre- onboarding time for employee engagement....
Ratkaisuarkkitehtinä kehittyminen järjestelmäkehitysprojektissa
(2024)
Opinnäytetyön tavoitteena oli tarkastella lopputyön tekijän ammatillista projektissa, joka oli alkanut vuosi ennen työn aloitusta. Aluksi tarkoituksena oli keskittyä järjestelmään liittyviin teknisiin ratkaisuihin ja niiden ...
Digitaalisen asiakaskokemuksen parantaminen chatbotin avulla verkkosivuston yhteydenottolomakkeissa
(2021)
Tässä opinnäytetyössä kehitettiin chatbotin avulla toimeksiantajan, Virva VR Oy:n, yhteydenottotoimintoja Pikseli Virtuaalipuistojen verkkosivustolla. Kehittämistyön tueksi toteutettiin asiakastutkimus lähtötilan sekä ...
Suunnittelijan työn moniulotteisuus ammattikorkeakoulun tietohallinnossa
(2023)
toteutettu opinnäytetyö mahdollistaa työskentelytapojen tarkastelun ja kehittämisen henkilökohtaisella tasolla käsittelemällä seurantaviikkojen tapahtumia asiantuntijatyöhön liittyvien teemojen avulla. Tietohallinnon toimintatapojen havainnoinnin ja...
Startup-yrityksen verkkopalveluiden infrastruktuuri
(2019)
Opinnäytetyössä asiakasyritykselle tuotettiin kotisivut suomeksi ja englanniksi, sekä ylläpitokanava sivustojen dynaamiselle sisällölle. Toteutuksen painopisteenä oli erityisesti koko-naisuus tuotantoympäristön, backendin ...
Raportin rakentaminen ohjelmistorobotiikalla
(2023)
Tämän opinnäytetyön tarkoitus oli kehittää LVI WaBeK Oy:lle automaattisesti toimiva myyjien aktiivisuusseurantaraportti ohjelmistorobotiikalla. Raportin oli tarkoitus vähentää raportointiin käytettyä aikaa, kerätä kaikki ...
Sisäisen turvallisuuden portaali TUOVI:n työtilojen kehittäminen
(2020)
Tämän toiminnallisen opinnäytetyön tavoitteena on selvittää, mitä TUOVI-portaalin käyttäjät tarvitsevat, jotta portaalin työtilaosio kokonaisuudessaan helpottaisi ja edistäisi heidän työtään ja toisi täten lisäarvoa ...
Työntekijäkokemuksen tutkiminen sekä kehittäminen palvelumuotoilun keinoin
(2021)
Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia, tuottaa tietoa ja kehitysehdotuksia ruoan verkkokaupan kerääjien työntekijäkokemuksesta. Tavoitteena oli myös saada pohjaa yhtenäisten työohjeiden muodostamiseen. Toimeksiantajana toimi ...
Palvelukoordinaattorin tehtävässä kehittyminen
(2023)
Tämä opinnäytetyö toteutettiin päiväkirjamuotoisena ja sen tavoitteena oli todentaa ja kehittää tietojenkäsittelyn koulutuksessa hankittua osaamista yrityksen toiminnanohjausjärjestelmän parissa työskentelevän palvelukoordinaattorin roolissa...
Vuorovastaavana kehittyminen
(2024)
Tässä opinnäytetyössä seurattiin vuorovastaavan työtä teknologiayrityksen asiakastuessa. Päiväkirjamallisena toteutetussa opinnäytetyössä kuvattiin päivittäistä työskentelyä ja pohdittiin uuteen työrooliin liittyviä ...







