https://www.theseus.fi:443/handle/10024/504781 Sat, 30 May 2026 01:07:46 GMT 2026-05-30T01:07:46Z https://www.theseus.fi:443/handle/10024/924022 Sijoittajan päätöksenteon tukeminen tekoälyn avulla Putto, Anton Opinnäytetyössä tarkasteltiin sijoittajan päätöksenteon tukemista tekoälyn avulla. Tutkimuksen tavoitteena oli tarkastella, kuinka tekoälyä voidaan hyödyntää sijoittajan päätöksenteon tukena. Tutkimuksessa pyrittiin analysoimaan, millaisia hyötyjä tekoäly voi tuoda sijoituspäätösten tueksi sekä millaisia epävarmuuksia, riskejä ja rajoitteita siihen liittyy. Tutkimus toteutettiin kyselylomakkeella, joka suunnattiin sijoitustoimintaa harrastaville ihmisille. Tutkimus sisälsi strukturoituja kysymyksiä sekä avoimen kysymyksen. Kysymykset käsittelivät sijoitustoiminnassa olevia käyttökohteita tekoälylle, sen koettuja hyötyjä, riskejä sekä suhtautumista tekoälyn käyttöön sijoittamisessa. Tulosten mukaan tekoälyä käytetään sijoittamisessa pääasiassa tiedonhaun ja analysoinnin tukena. Se koettiin hyödylliseksi erityisesti ajansäästön kannalta, mutta siihen suhtauduttiin varauksella. Tekoäly nähtiin enemmän päätöksenteon tukivälineenä kuin itsenäisenä toimijana, ja siihen liittyi myös tunnistettuja riskejä. Fri, 29 May 2026 08:32:55 GMT https://www.theseus.fi:443/handle/10024/924022 2026-05-29T08:32:55Z https://www.theseus.fi:443/handle/10024/923929 Johtotiimin uudistaminen : johtotiimin määrittely vastaamaan tulevaisuuden tarpeisiin Siitonen, Jarkko Opinnäytetyön tavoitteena oli uudistaa vähittäiskaupan yrityksen johtotiimimalli vastaamaan paremmin muuttuvan kaupanalan tarpeita. Opinnäytetyössä hyödynnettiin työpajoja, henkilöstökyselyä ja kahden tutkimuksessa mukana olleen tavaratalon havaintoja, joiden avulla arvioitiin nykyisen mallin haasteita ja uuden rakenteen toimivuutta. Tulokset osoittivat, että roolien selkeyttäminen, vastuunjaon yhdenmukaistaminen ja päätöksenteon nopeuttaminen paransivat esihenkilötyön laatua ja tiimien välistä yhteistyötä. Uusi malli tuki myös työilmapiiriä ja lisäsi yhteisvastuuta arjen johtamisessa. Mallin todettiin olevan skaalautuva, mutta sen jalkauttaminen edellyttää koulutusta, yhteisiä pelisääntöjä ja jatkuvaa seurantaa. Johtopäätöksenä uusi johtamismalli vahvistaa organisaation kilpailukykyä ja tukee strategisia tavoitteita nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Fri, 29 May 2026 07:22:08 GMT https://www.theseus.fi:443/handle/10024/923929 2026-05-29T07:22:08Z https://www.theseus.fi:443/handle/10024/923898 Kuntalaisten osallisuuden edistäminen osallistuvan budjetoinnin keinoin Halme, Sara Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli toteuttaa Punkalaitumen kunnalle osallistuvan budjetoinnin pilotti ja selvittää prosessin jatkokehittämistarpeita. Opinnäytetyössä suunniteltiin ja toteutettiin osallistuvan budjetoinnin pilotti osana kehittämistyötä aina suunnitteluvaiheesta käytännön toteutukseen saakka. Työn tavoitteena oli edistää kuntalaisten osallistumismahdollisuuksia osallistuvan budjetoinnin avulla, tarkastella prosessia kokonaisvaltaisesti ja kriittisesti sekä tuottaa kehittämisehdotuksia prosessin parantamiseksi ja jatkokehittämisen tueksi. Punkalaitumen kuntastrategiassa vuosille 2022–2030 keskeisiksi tavoitteiksi on nostettu yhteisöllisyyden edistäminen, osallisuuden vahvistaminen sekä yhteistyön lisääminen. Tässä työssä tarkasteltiin ratkaisuja ja toimintatapoja, joiden avulla osallistuva budjetointi voisi tukea näiden tavoitteiden toteutumista. Lisäksi osallistuva budjetointi edistää kuntalain 22 §:n mukaista tavoitetta lisätä kuntalaisten osallistumista talouden suunnitteluun sekä yhteisten verovarojen käyttöä koskevaan päätöksentekoon. Työ toteutettiin tutkimuksellisena kehittämistyönä. Laadullisena tiedonhankintamenetelmänä käytettiin teemahaastattelua ja haastatteluaineisto analysoitiin sisällönanalyysin avulla. Lisäksi osallistuvan budjetoinnin prosessin valmistelussa hyödynnettiin palvelumuotoilun keinoja asiakaslähtöisyyden vahvistamiseksi. Opinnäytetyön tuloksena syntyi osallistuvan budjetoinnin prosessimalli sekä kehittämisehdotuksia, joiden avulla mallia voidaan jatkossa kehittää. Tulosten perusteella prosessin onnistumisen kannalta keskeisiksi tekijöiksi nousivat erityisesti selkeä viestintä, monikanavaiset osallistumismahdollisuudet sekä avoimuuden varmistaminen koko prosessin ajan. Fri, 29 May 2026 07:08:26 GMT https://www.theseus.fi:443/handle/10024/923898 2026-05-29T07:08:26Z https://www.theseus.fi:443/handle/10024/923882 Design and development of a project management application for the LAB R&D team : a system for managing the project lifecycle from creation to enrolment Rakib, Md Rakibuzzaman The design and development of a project management application for the LAB research & development (R&D) team were carried out to improve the management of the project lifecycle, particularly the process from project creation to enrolment. The work addressed challenges related to fragmented tools and inefficient handling of project-related information. A full-stack web application was developed to provide a centralised platform for managing project-related tasks. The system was designed using Figma, a well-known responsive design tool, and implemented with frontend and backend technologies connected to a database. An iterative development approach was applied to support continuous refinement during the implementation process. The developed application enables project creation, project management, student information storage, and enrolment processes within a single system. Access is controlled through HAKA authentication to ensure secure usage. The system provides a structured workflow and improves the overall management of projects. The application is expected to improve efficiency, usability, and transparency in managing project activities. Confirmation against these qualities through end-user testing remains for a later iteration. The solution can be further extended with additional features and integrations to enhance its scalability. Fri, 29 May 2026 06:48:17 GMT https://www.theseus.fi:443/handle/10024/923882 2026-05-29T06:48:17Z