Työnantajan tarjoamat muutostukitoimet yhteistoimintaneuvotteluissa

Abstract

Tämä opinnäytetyö on kuvaus siitä, mitä eri muutostukitoimenpiteitä työnantajalla on tarjota yhteistoimintaneuvotteluissa irtisanotuille työntekijöille ja miten he ovat ne kokeneet. Työ perustuu työelämän todelliseen tilanteeseen valtion virastossa. Opinnäytetyö on tapaustutkimus jossa käytetty aineistotriangulaatiota. Materiaalia on kerätty lainsäädännön, viranomaisohjeiden, oikeustapausten ja kirjallisuuden lisäksi ELY- ja KEHA-keskusten intranetissä olevasta muutostukiaineistosta. Empiirinen tiedonhankinta on toteutettu lomakehaastattelulla käyttäen hyödyksi Webropol-kyselytyökalua. Kysely lähetettiin irtisanotuille työntekijöille sekä henkilöstökoordinaattorille, joka on avainhenkilö työnantajan edustajana yhteistoi-mintaneuvotteluissa. Tuloksina voimme päätellä, että niillä henkilöillä, joille muutostukitoimista ei löytynyt ratkaisua, vaan he jäävät todennäköisesti työttömäksi irtisanomisajan jälkeen, tulevaisuus näyttäytyy haasteelliselta työllistymisen kannalta muun muassa irtisanottujen ikärakenteen ja alueen työmarkkinatilanteen kannalta. Toisaalta työnantajan tarjoamat vapaaehtoiset tukitoimenpiteet ovat olleet tärkeitä ja antaneet monelle työntekijälle mahdollisuuden tehdä ratkaisuja elämässään, joko työllistymällä uuteen työpaikkaan tai vaikkapa jäädä kotiin nauttimaan elämästä pitkän työuran jälkeen ennen varsinaista eläkeikää. Vapaaehtoisesti käytettyjen tukitoimenpiteiden osalta on ilmeistä, että niiden käytön myötä voitiin pienentää irtisanottavan henkilöstön kokonaismäärää.

The present thesis is a description of various benefits employers can offer to support employees in layoffs from work in co-operation negotiations and how employees experience these supportive actions or benefits in changing employment situations. The study is based on an actual employment situation in a government agency. The thesis was devised as a case study using methodological triangulation. The material of the study was collected from legislation documents, official information acts, employment lawsuits, literature and also from material dealing with support benefits on the intranet in the ELY and KEHA centres. Acquisition of empirical data was carried out using interview forms in Webropol surveys. Questionnaires were sent to employees and to a key personnel coordinator representing the employer in co-operation negotiations. The results indicate that to employees, who, instead of benefitting from employers’ support in changing employment situations are left unemployed in layoffs, future re-employment appeared a real challenge not only due to their unfavourable age but also due to deteriorated regional employment conditions. On the other hand, voluntary support benefits offered by employers were clearly of high significance and these benefits provided many employees with a chance to redesign their lives either in terms of a new employment relationship or by opting out for an early retirement from work. As regards voluntary support benefits offered by employers, it is obvious that they helped to reduce the total number of personnel laid off from work.