Kehityskeskustelun sisältö, toteutus ja vaikuttavuus Pirkanmaan pelastuslaitoksella
Naskali, Ville (2016)
Naskali, Ville
Savonia-ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201604194584
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201604194584
Tiivistelmä
Tämän päättötyön aiheena oli etsiä ratkaisuja kehityskeskustelujen toteuttamiseen Pirkanmaan pelastuslaitoksella. Kehityskeskusteluilla ei koeta kyselytutkimusten mukaan olevan vaikuttavuutta työhyvinvointiin tai työtehtäviin. Tästä syystä motivaatio niiden toteuttamiseen on laskenut. Käytyjen keskusteluiden sisältö ei ole huomioinut pelastuslaitoksen henkilöstön työn eroavaisuutta muista kunnan organisaatioiden työtehtävistä. Erityisesti operatiivisen pelastushenkilöstön jatkuva kouluttautuminen sekä työn fyysinen kuormittavuus ei ole noussut kehityskeskusteluissa tarpeeksi esille.
Työssä käsitellään työhyvinvointia ja sitä miten siihen voitaisiin vaikuttaa kehityskeskusteluiden avulla. Organisaation tavoitteiden jakaminen koko henkilöstölle ja yksittäisten työntekijöiden tavoitteiden suuntaaminen organisaation eduksi on kaksisuuntainen järjestelmä, jonka toteuttaminen vaatii nykyistä tarkempaa ohjeistusta.
Kehityskeskusteluiden järjestämiseen esitetään työssä kaksi erilaista vaihtoehtoa. Ensimmäinen perustuu Tampereen kaupungin paperisen version muuttamiseen paremmin pelastustoimen tarpeita vastaavaksi ja toisessa esitetään vaihtoehdoksi sähköisen kehityskeskustelujärjestelmän toteuttamista. Pirkanmaan pelastuslaitoksella tehtiin työhyvinvointisuunnitelma vuonna 2013. Sen toteutus työhyvinvoinnin johtamisen osalta on esitetty tässä työssä.
Tämä työn taustatutkimus toteutettiin pelastuslaitoksen operatiiviselle henkilöstölle tehdyillä teemakyselyillä ja apuna käytettiin myös Työterveyslaitoksen vuoden 2012 kunta10 -kyselyn tuloksia. Kunta-10 tutkimuksessa selvitetään kunta-alan henkilöstön työtä ja sen vaikutuksia henkilöstön terveyteen ja hyvinvointiin.
Työssä käsitellään työhyvinvointia ja sitä miten siihen voitaisiin vaikuttaa kehityskeskusteluiden avulla. Organisaation tavoitteiden jakaminen koko henkilöstölle ja yksittäisten työntekijöiden tavoitteiden suuntaaminen organisaation eduksi on kaksisuuntainen järjestelmä, jonka toteuttaminen vaatii nykyistä tarkempaa ohjeistusta.
Kehityskeskusteluiden järjestämiseen esitetään työssä kaksi erilaista vaihtoehtoa. Ensimmäinen perustuu Tampereen kaupungin paperisen version muuttamiseen paremmin pelastustoimen tarpeita vastaavaksi ja toisessa esitetään vaihtoehdoksi sähköisen kehityskeskustelujärjestelmän toteuttamista. Pirkanmaan pelastuslaitoksella tehtiin työhyvinvointisuunnitelma vuonna 2013. Sen toteutus työhyvinvoinnin johtamisen osalta on esitetty tässä työssä.
Tämä työn taustatutkimus toteutettiin pelastuslaitoksen operatiiviselle henkilöstölle tehdyillä teemakyselyillä ja apuna käytettiin myös Työterveyslaitoksen vuoden 2012 kunta10 -kyselyn tuloksia. Kunta-10 tutkimuksessa selvitetään kunta-alan henkilöstön työtä ja sen vaikutuksia henkilöstön terveyteen ja hyvinvointiin.