LVI -suunnittelun kilpailukyvyn parantaminen Global Engineering Centre -toimintamallilla : Improving the competitiveness of HVAC-design with the Global Engineering Centre- model
Erämaa, Ida (2016)
Erämaa, Ida
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201604184513
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201604184513
Tiivistelmä
LVI-suunnittelussa kilpailu on kiristynyt, kuten kaikilla muillakin rakentamisen aloilla. Tutkimustyön tarkoituksena oli selvittää, pystytäänkö Global Engineering Centre (GEC)- toimintamallilla parantamaan LVI-suunnittelun kilpailukykyä.
Ramboll Group Oy:llä on konttori Intiassa, Gurgaossa, ja siellä sijaitsee GEC- Global Engineering Centre. Suomen rakennussuunnittelu on käyttänyt jo muutamia vuosia intialaista insinöörityövoimaa suunnittelutehtäviin. Työssä selvitettiin kuinka intialaisten ammattitaitoa voidaan käyttää apuna LVI-suunnittelussa, miten yhteistyö sujuu eri maiden välillä, millaisia kulttuurien välisiä yhteentörmäyksiä tulee, millainen suunnitteluprosessi maiden välillä on ja kuinka voidaan johtaa suunnittelua Suomesta käsin sekä onko toiminta tällaisenaan kannattavaa.
Raportin viitekehyksenä käytetään ulkoistamisen, johtamisen, viestinnän ja projektinhallinnan teoriaa ja aikaisempia organisaation ulkoistamisen kokemuksia sekä tietoa intialaisesta kulttuurista. Tutkimuksen tulokset saatiin teemahaastatteluilla ja lisäksi käytettiin olemassa olevaan tietoa Global Engineering Centrestä ja sen toiminnasta.
Intiasta löytyy paljon osaavaa insinöörityövoimaa. Ohjaamalla ja opettamalla voidaan saada toimiva yhteistyö aikaan. Aluksi on hyvä aloittaa pienillä projektin osasilla. Kulttuuriyhteistyöhön on varattava aikaa ja toimintaa johtamaan tulee valita yhteistyökykyinen yhteyshenkilö. Toiminta voidaan saada ajan myötä kannattavaksi.
Ramboll Group Oy:llä on konttori Intiassa, Gurgaossa, ja siellä sijaitsee GEC- Global Engineering Centre. Suomen rakennussuunnittelu on käyttänyt jo muutamia vuosia intialaista insinöörityövoimaa suunnittelutehtäviin. Työssä selvitettiin kuinka intialaisten ammattitaitoa voidaan käyttää apuna LVI-suunnittelussa, miten yhteistyö sujuu eri maiden välillä, millaisia kulttuurien välisiä yhteentörmäyksiä tulee, millainen suunnitteluprosessi maiden välillä on ja kuinka voidaan johtaa suunnittelua Suomesta käsin sekä onko toiminta tällaisenaan kannattavaa.
Raportin viitekehyksenä käytetään ulkoistamisen, johtamisen, viestinnän ja projektinhallinnan teoriaa ja aikaisempia organisaation ulkoistamisen kokemuksia sekä tietoa intialaisesta kulttuurista. Tutkimuksen tulokset saatiin teemahaastatteluilla ja lisäksi käytettiin olemassa olevaan tietoa Global Engineering Centrestä ja sen toiminnasta.
Intiasta löytyy paljon osaavaa insinöörityövoimaa. Ohjaamalla ja opettamalla voidaan saada toimiva yhteistyö aikaan. Aluksi on hyvä aloittaa pienillä projektin osasilla. Kulttuuriyhteistyöhön on varattava aikaa ja toimintaa johtamaan tulee valita yhteistyökykyinen yhteyshenkilö. Toiminta voidaan saada ajan myötä kannattavaksi.