Oy Finnrock Ab:n toimintatapojen vertailu fuusion jälkeen

Abstract

Tässä opinnäytetyössä tutkittiin emoyhtiön Oy Finnrock Ab:n ja sulautuneen tytäryhtiön VarsinaisSuomen Räjäytyskonsultit Oy:n toimintatapojen eroja. Toimintatapoja verrattiin sekä palveluiden että tukiprosessien osalta. Tutkimus tehtiin sulautuneen tytäryhtiön työntekijän näkökulmasta.

Tutkimuksen tavoitteena oli saada koottua yrityksessä käytetyistä erilaisista toimintatavoista vertailumateriaalia, joka helpottaa yrityksen johtoa yhdistämään toimintatavat mahdollisimman yhtenäisiksi ja toimiviksi.

Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena eli niin sanottuna laadullisena tutkimuksena. Aineistoa kerättiin pääasiassa haastattelemalla yrityksen työntekijöitä sekä tekemällä havainnointia työmaaympäristössä.

Lopputulokseksi saatiin vertailumateriaali, jossa kerrotaan yksityiskohtaisesti töiden toteutustavat ja tutkijan arvio siitä, mitkä toimintatavat vaativat muutosta. Koska liitteessä kerrotaan yksityiskohtaisesti yrityksen toimintatavoista, se pidetään salaisena.

Subject of this thesis was to investigate differences of procedures between the parent company and a merged subsidiary’s. Procedures were compared, as well as services that support processes. The study was conducted the viewpoint of the employee of merged subsidiary.

The aim of the study was to gather information on the company procedures to make them as consistent and effective.

The study was conducted as a qualitative study. Investigation material was collected mainly by interviewing employees and making observations on different site environments.

The final result is a reference material, which details the implementation of the work and researcher`s estimate as to what procedures needed change. Because the supplement consists annex details of the company´s procedures, it will remain confidential.