Kannattavuuden parantaminen

Abstract

Tämä opinnäytetyö käsittelee Jätehuolto Oy:n toimipisteen kannattavuuden parantamista. Työn painopisteet olivat johdon laskentatoimessa sekä katetuottolaskennassa. Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää toimipisteen kannattavuuden nykytila sekä sen parantamismahdollisuudet. Teoriaosuudessa käsitellään johdon laskentatoimea päätöksenteon apuna, sen käyttämiä menetelmiä sekä niihin liittyviä ongelmia. Teoriaosuudessa käsitellään myös katetuottolaskentaa, hinnoittelua sekä sisäisiä toimituksia. Kannattavuudella tarkoitetaan sellaista yritystoimintaa, jossa tuotot ovat kustannuksia suuremmat tarkastelujakson aikana. Kannattavuutta voidaan parantaa lisäämällä volyymia, korottamalla hintaa tai supistamalla kustannuksia. Opinnäytetyön empiriaosuudessa tarkastellaan toimipisteen kannattavuutta sen seuraamista varten luodun seurantataulukon analysoinnilla. Tutkimuksen tuloksena saatiin selville, että toimipisteen kannattavuudessa on vielä parantamisen varaa. Kannattavuuden parantamista suositellaan haettavaksi volyymin lisäyksellä kuluttaja- ja pienteollisuusyrityksiltä saatujen volyymin lisäyksellä.

This study deals with improvement of profitability of Jätehuolto Oy's service office. The focus was on managerial accounting and contribution margin calculation. The aim of this study was to solve the current situation of service office's profitability and possible improvements. The theory part deals with managerial accounting as a tool for the management in decision making. The theory part discusses also contribution margin calculation, pricing and internal deliveries. Profitability refers to a situation in which the income is bigger than costs at the examination period. Profitability can be increased by increasing volume, rising prices or decreasing the costs. The empirical section of the study explores the profitability of service office using the database created for following its profitability. The results of this study indicate that there is still a place for improving of the profitability. It is recommended that the profitability is improved by increasing the volume of individual and small industrial customers.