Yhdessä eteenpäin - kokemuksia osallistavasta johtamisesta asumispalveluyksikössä
Mäkelä, Sanna (2016)
Mäkelä, Sanna
Tampereen ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016111716431
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016111716431
Tiivistelmä
Sosiaali- ja terveysministeriön tutkimusten mukaan osallistavalla johtamisella on merkitystä terveyspalvelujen laadulle, potilasturvallisuudelle ja henkilöstön hyvinvoinnille. Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kartoittaa työntekijöiden kokemuksia osallistavasta johtamisesta Nokialla sijaitsevassa Harjuniityn asumispalveluyksikössä. Opinnäytetyön tavoitteena oli mielenterveyskuntoutujien asumispalveluyksikön osallistavan johtamismallin kehittäminen. Opinnäytetyö toteutettiin Tampereen ammattikorkeakoulussa yhteistyössä Pirkanmaan Asumispalvelut Oy:n kanssa.
Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena kehittämistutkimuksena. Kokemuksia osallistavasta johtamisesta ja kehittämisehdotuksia Harjuniityn asumispalveluyksikön osallistavalle johtamismallille kerättiin avoimella kyselyllä. Kaksitoista työntekijää vastasi kyselyyn. Saatu aineisto analysoitiin teoriaohjaavalla sisällönanalyysillä.
Tuloksiksi muodostui kaksi pääluokkaa, joita olivat kokemukset osallistavasta johtamisesta sekä osallistavan johtamismallin kehittäminen. Aineiston yhdistävä luokka oli henkilöstön kokemukset osallistavasta johtamisesta mielenterveyskuntoutujien asumispalveluyksikössä. Opinnäytetyön tulosten perusteella osallistava johtaminen lisää Harjuniityn asumispalveluyksikössä työhön vaikuttamismahdollisuuksia, työhön sitoutumista, kehittää työyhteisön vuorovaikutusta ja työhyvinvointia. Jatkossa on pyrittävä hyödyntämään paremmin substanssiosaamista, kehittämään työskentelyn arviointia, tiedonkulkua sekä työyhteisön yhteishenkeä.
Johtopäätöksenä todetaan, että osallistava johtamismalli on Harjuniityn asumispalveluyksikölle soveltuva ja sillä on positiivisia vaikutuksia työyhteisölle. Organisaation eri vaiheissa nousee erilaisia vaatimuksia johtajuutta kohtaan, jolloin johtamismallin on oltava joustava ja tilanteisiin mukautuva. Opinnäytetyön prosessista yksikönjohtaja sai uusia keinoja kehittyä esimiehenä. Johtamismallin kehittymistä voidaan seurata palautemittauksilla.
Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena kehittämistutkimuksena. Kokemuksia osallistavasta johtamisesta ja kehittämisehdotuksia Harjuniityn asumispalveluyksikön osallistavalle johtamismallille kerättiin avoimella kyselyllä. Kaksitoista työntekijää vastasi kyselyyn. Saatu aineisto analysoitiin teoriaohjaavalla sisällönanalyysillä.
Tuloksiksi muodostui kaksi pääluokkaa, joita olivat kokemukset osallistavasta johtamisesta sekä osallistavan johtamismallin kehittäminen. Aineiston yhdistävä luokka oli henkilöstön kokemukset osallistavasta johtamisesta mielenterveyskuntoutujien asumispalveluyksikössä. Opinnäytetyön tulosten perusteella osallistava johtaminen lisää Harjuniityn asumispalveluyksikössä työhön vaikuttamismahdollisuuksia, työhön sitoutumista, kehittää työyhteisön vuorovaikutusta ja työhyvinvointia. Jatkossa on pyrittävä hyödyntämään paremmin substanssiosaamista, kehittämään työskentelyn arviointia, tiedonkulkua sekä työyhteisön yhteishenkeä.
Johtopäätöksenä todetaan, että osallistava johtamismalli on Harjuniityn asumispalveluyksikölle soveltuva ja sillä on positiivisia vaikutuksia työyhteisölle. Organisaation eri vaiheissa nousee erilaisia vaatimuksia johtajuutta kohtaan, jolloin johtamismallin on oltava joustava ja tilanteisiin mukautuva. Opinnäytetyön prosessista yksikönjohtaja sai uusia keinoja kehittyä esimiehenä. Johtamismallin kehittymistä voidaan seurata palautemittauksilla.