Haku
Viitteet 1-10 / 45
Esimiestyön vaikutus työhyvinvointiin
(2020)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia esimiestyötä ja työhyvinvointia, sekä tehdä analyysia siitä, miten hyvin ne tämän päivän työelämässä kytkeytyvät toisiinsa. Tavoitteena oli siis löytää teoria- ja tutkimusosuuden ...
Ryhmän resilienssin parantaminen yksilön kautta
(2021)
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli oppia resilienssin vaikutuksesta yksilöiden ja ryhmien toimintaan. Opinnäytetyö tehtiin kehittämistyönä ja opinnäytetyön oheen tehtiin luentomateriaali toimeksiantajan, Takana Oy:n, ...
Resilienssillä joustavuutta ja kestävyyttä yksilöille, organisaatioille ja yhteiskunnalle
(Laurea-ammattikorkeakoulu, 2021)
Resilienssi ja kestävä kasvu ovat keskeisiä käsitteitä aikamme nopeasti muuttuvassa ja kehittyvässä toimintaympäristössä. Resilienssi tarjoaa yksilöille, organisaatioille ja yhteiskunnalle työkaluja muutostilanteissa ...
Tulevaisuuden pankkityö ja ihmisten johtaminen: Case Pankki X henkilöasiakkaiden etäpalveluyksikkö 2025
(2020)
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena ja tavoitteena oli tukea Pankki X henkilöasiakkaiden etäpalveluyksikköä johtamisessa ja tuoda esiin kohdeorganisaation kannalta merkittävää tietoa tulevaisuuden työtehtävistä, kompetensseista ...
Oppimisen johtamisen futuriikki: Pedagogiset mallit organisaation ketteränä ja ennakoivana kyvykkyytenä
(2020)
Kiihtyvä muutos ja kompleksiset toimintaympäristöt ovat metatrendejä, jotka vaikuttavat pitkäkestoisesti meihin ihmisiin mutta myös organisaatioihin. Niiden vaikutuksesta perinteinen johtaminen murtuu ja organisaatioiden ...
Organisaation tulevaisuuden osaamistarpeiden ennakointimalli heikoilla signaaleilla
(2020)
Työelämän osaamistarpeet ovat merkittävässä muutoksessa ja osaajapulasta on muodostunut viimeisten vuosien aikana kasvava ilmiö. Tästä syystä heikkojen signaalien eli muutoksesta kertovien ensimmäisten vihjeiden tunnistaminen ...
Palautteenanto johtamisessa ja kehittämisessä : -Opinnäytetyö YAMK
(2020)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia, miten esimies voi kehittää organisaation toimintaa palautteenannon avulla sekä miten esimies voi kehittyä itse palautteen antajana. Tarkoituksena oli laatia kehittämissuunnitelma ...
Yrityksen henkilöstö- ja projektijohtamisen käytänteiden kehittäminen - kehittäjän päiväkirja
(2021)
Tämän päiväkirjamuotoisen opinnäytetyön toimeksiantona oli kehittää kunnossapitopalveluita ja konepajatoimintaa keskittyvän yrityksen esihenkilötyötä, projektihallintaa sekä henkilöstön työhyvinvointia ja työtyytyväisyyttä. ...
Luovuuden kehittäminen Yritys X:ssä
(2021)
Tutkimuksellisen kehittämistyön toimeksiantajana oli vaatteiden valmistusalalla toimiva Yritys X. Kehittämistyön tarkoituksena oli tuottaa mahdollisimman monta ideaa luovuuden vahventamiseksi. Kehittämistyön tavoitteena ...
Etätyön johtamisen kehittäminen
(2021)
Tämän opinnäytetyön aiheena oli Koulutuskeskus Salpauksen etäjohtamisen kehittäminen. Tavoitteena oli selvittää, mitä hyviä käytäntöjä Koulutuskeskus Salpauksen esihenkilöt olivat etäjohtamisessa hyödyntäneet ja mitä asioita ...