Haku
Viitteet 341-350 / 399
Ajanhallinnan ja johtamistaitojen kehittäminen - B2B-päällikön päiväkirja
(2024)
Tämän päiväkirjamuotoisen opinnäytetyön tarkoituksena oli seurata ja kehittää kolmannen sektorin organisaation ajanhallintaa ja johtamista etätyössä. Opinnäytetyön päämääränä oli tunnistaa näihin liittyviä haasteita ja ...
Virtuaalitiimien johtaminen ja sen vaikutus tiimityöskentelyyn
(2024)
Opinnäytetyössä tutkittiin virtuaalitiimien johtamista ja johtamisen vaikutusta virtuaalitiimien toimintaan ja työskentelyyn. Tavoitteena oli saada selville virtuaalitiimien toiminnasta, toimintaa parantavista tekijöistä ...
Motivaation peilinä esihenkilötyö
(2024)
Motivaatio, sen puute, sekä esihenkilötyön vaikutus siihen on ajankohtainen ja merkittävä teema työelämässä. Sen vaikutukset ovat laajamittaiset, aina henkilön suoriutumisesta ja elämänlaadusta aina yrityksen menestykseen. ...
Viestinnän asiantuntijan rooli sisäisenä kumppanina
(2024)
Opinnäytetyön tavoitteena oli tarkastella viestinnän asiantuntijan yhteistyötä muiden tiimien kanssa ja viestinnän roolia asiantuntijaorganisaatiossa. Osataanko viestintää hyödyntää strategisena kumppanina ja sparraajana, ...
Dynaamisen johtamisjärjestelmän kehittäminen : case: sidosyksikkönä palveluita tuottava kuntaomisteinen tytäryhteisö
(2024)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli rakentaa kuntakonserniin kuuluvalle tytäryhteisölle johtamisjärjestelmäkuvaus, joka luo rakenteita, yhdenmukaisuutta ja laatua yrityksen johtamistyöhön. Toimeksiantajayritys tuottaa ...
Organisaatiokulttuurin säilyttäminen yrityksen kasvussa
(2024)
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, miten organisaatiokulttuuri saadaan säilymään yrityksen kasvaessa. Tavoitteena oli selvittää toimeksiantajayrityksen nykyisen kulttuurin kulmakivet ja kartoittaa, kuinka ...
Esihenkilötyön vaikutus työhyvinvointiin
(2024)
Opinnäytetyö sai alkunsa rakennusalan yrityksen huomatessa tarpeen parantaa työhyvinvointia johtamisen avulla. Yritys tiedosti johtamisen tärkeyden työhyvinvoinnin edistämisessä ja havaitsi puutteita johtamisen eri ...
Johdon raportoinnin kehittäminen
(2024)
Tämä opinnäytetyö on laadullinen tutkimus, jonka tarkoituksena on kehittää erään Kaakkois-Suomessa sijaitsevan yrityksen johdon raportointia selkeämmäksi. Opinnäytetyö kertoo johdon raportoinnin tärkeydestä yrityksen ...
Työhyvinvointia edistävän henkilöstöfoorumin kehittäminen Keusoten alueella
(2024)
Tämän tutkimuksellisen kehittämistyön tarkoituksena on edistää Keusoten alueen henkilöstön työhyvinvointia. Tavoitteena on tutkia ja kehittää Keusoten henkilöstöfoorumin toimintaa henkilöstön työhyvinvoinnin edistämiseksi. ...
Kokonaispalkitsemisen ja sitouttamisen kehittäminen päätöksenteon ilmiöiden avulla
(2024)
Etenkin kilpailluilla aloilla työnantajien on tänä päivänä tärkeää pystyä pitämään työntekijät tyytyväisinä, motivoituneina ja sitoutuneina organisaatioon. Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia minkälaiset palkitsemismallit ...



