Suunnitelmien ja työmaan ristiriidat korjausrakentamisessa sekä niiden ehkäisy ja kehitysideat

Abstract

Tässä tutkimuksessa kartoitettiin suunnitelmien ja työmaan ristiriitoja korjausrakentamisessa. Ristiriidat kartoitettiin omilla kokemuksilla suunnitelmien ja työmaan ristiriidoista sekä haastattelemalla rakennushankkeen eri osapuolia. Lisäksi kartoitettiin tehdyissä ja käynnissä olevista rakennushankkeissa esiintyneitä ristiriitoja. Haastatellut henkilöt olivat projektipäällikkö, työnjohtaja sekä rakennusmies. Työn tarkoituksena oli kartoittaa suunnitelmien ja työmaan ristiriitoja sekä etsiä ratkaisuja mitä kehitettävää eri osapuolten toiminnassa on, jotta ristiriidat saataisiin ehkäistyä. Hankkeen prosessinhallinnasta tulee sujuvampaa ja kustannustehokkaampaa ehkäisemällä ristiriitaisuudet suunnitelmien ja työmaan välillä.

Tutkimuksen tuloksena kartoitetut ongelmat olivat hyvin samankaltaisia eri osapuolten välillä. Kaikki osapuolet kokivat puutteelliset suunnitelmat suurimpana syynä ristiriitojen syntymiseen. Puutteellisten suunnitelmien koettiin aiheuttavan etenkin lisä- ja muutostöitä tilaajalle sekä ylimääräisiä palavereita työmaalle. Lisäksi projektinjohto korosti tilaajan sekä suunnittelijan sitou-tumisen olevan erittäin tärkeää suunnitteluvaiheessa. Työnjohtaja koki yhtenä suurimpana tekijänä ristiriitojen syntymiseen suunnittelijoiden kiireisen aikataulun suunnitella kohteen korjaus. Rakennusmies koki etenkin puutteellisten detaljien aiheuttavan ristiriitoja suunnitelmien ja työmaan välillä. Lisäksi rakennusmies koki suunniteltujen hankkeiden vaativuustason ja aikataulun suhteuttamisen ongelmana työmaalla.

Tutkimuksen perusteella voidaan päätellä, että rakennushankkeen prosessia voidaan kehittää ristiriitaisuuksien ehkäisemiseksi ja näin saada prosessinhallinta sujuvammaksi. Kaikkien osapuolten tulisi sitoutua tarkemmin hankkeeseen ja suunnitteluun tulisi käyttää enemmän aikaa. Ristiriitojen ehkäisemiseen tulisi kiinnittää enemmän huomiota jo hankesuunnittelussa sekä pa-nostaa eri osapuolten väliseen kommunikointiin.

This thesis examined the problematic issues and conflicts between planning and construction site in renovation industry. The problems were examined by own experiences and interviewing employees working in renovation industry. In addition, this thesis examined the problematic is-sues which have appeared in projects in the past. The interviewees were the project manager, construction foreman and a carpenter. The purpose was to examine conflicts between planning and the construction site, and to also examine solutions to prevent them. The project management process will become smoother and more cost-effective by preventing conflicts between planning and construction site.

The issues revealed by the survey were fairly similar between the different parties. All parties felt defective planning being the main reason for the emergence of conflicts. Defective planning was considered to cause extra work to the subscriber, as well as extra meetings for the construction site. In addition, the project management underlined that the subscriber and the planners commitment is very important at the planning stage. The construction site foreman experienced the rush to design repairs as being the biggest reason for incomplete plans. The carpenter experienced incomplete detail drawings as causing the most problems on the construction site. In addition, the carpenter felt that a level of complexity and schedule orientation is causing problems to workers.

On the basis of the study it can be concluded that construction process can be developed to prevent conflicts between planning and construction site. This would make process management much smoother. All aspects of the parties should be more committed to the project and designers should use more time to plan repairs. We should pay more attention in project planning to prevent conflicts and also communicate more between different parties.