Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomi
  • Svenska
  • English
  • Kirjaudu
Hakuohjeet
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
Näytä viite 
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Laurea-ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt
  • Näytä viite
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Laurea-ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt
  • Näytä viite

5S-menetelmän implementointi

Kaikula, Kari-Marko (2017)

 
Tweet refworks
 
Avaa tiedosto
5S-menetelman_implementointi_Kaikula_Kari-Marko.pdf (1.307Mt)
Lataukset: 


Kaikula, Kari-Marko
Laurea-ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
http://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201703103151
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä tavoiteltiin siisteyden ja järjestyksen tuomista 5S-menetelmän avulla Helen Oy:n kunnossapidon varaosavarastoon Salmisaaren voimalaitoksella. Helen Oy on Helsingin kaupungin omistama energia-alan yritys. Kehittämistehtävänä työssä oli 5S-menetelmän implementointi. Tutkimuksen tarkoituksena oli tutkia niitä seikkoja, jotka vaikuttavat 5S-menetelmän käyttöönottoon. 5S on menetelmä, jolla tuodaan siisteyttä ja järjestystä työympäristöön.

Tutkimusmenetelmänä oli toimintatutkimus. Työ aloitettiin tutkimalla ja havainnoimalla varastojen nykytila. Varastojen nykytilan tarkastelu tehtiin syksyn 2015 aikana logistiikkapäällikön ja varastomestarin toimesta, jolloin todettiin, että varastoihin on kertynyt vuosien varrella liikaa tavaraa. Päätös 5S-menetelmän käyttöönotosta tehtiin kevään 2016 aikana. Työ toteutettiin hyödyntämällä 5S-koulutuksessa saatuja materiaaleja sekä tutkimalla Lean ja 5S kirjallisuutta ja tekemällä lomakehaastattelu 5S tapahtumapäiviin osallistuneille. Tutkimuksen tuloksena löydettiin ongelmakohdat, jotka hidastivat 5S-menetelmän käyttöönottoa. Työn tuloksena implementoitiin 5S-menetelmä pilottialueelle sekä aloitettiin kuukausittaiset tiimipalaverit, joissa yhtenä aiheena on 5S sekä jatkuva parantaminen. Tämän työn johtopäätöksenä todettiin, että palautteen antamisessa sekä sitouttamisessa on kehitettävää, jotta 5S-menetelmä saadaan implementoitua kaikkiin Helen Oy:n varaosa- ja työvälinevarastoihin.
 
Kokoelmat
  • Opinnäytetyöt
Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste
 

Selaa kokoelmaa

NimekkeetTekijätJulkaisuajatKoulutusalatTutkintonimikkeetAsiasanatUusimmatKokoelmat

Henkilökunnalle

Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste