Erityistä tukea tarvitsevien nuorten työllistyminen: : Case Särkänniemi

Abstract

Yhteiskunnallinen vastuu ja vastuu sosiaalisesta pääomasta, työntekijöistä, on poliittisesti ja markkinataloudellisesti ajankohtainen aihe. Tasa-arvo ja kokemus kuulumisesta yhteiskuntaan on tärkeää oman itsetunnon ja yhteiskunnan jäseneksi kuulumisen kannalta. Tämän työn tavoitteena oli selvittää, millaista tukea työnantaja tarvitsee palkatessaan erityistä tukea tarvitsevia nuoria kesätöihin. Tarkastelun kohteena olivat asiat, jotka auttoivat molemminpuolisiin onnistumisen kokemuksiin sekä mahdolliset ongelmat ja kehittämisen kohteet.

Aineistoa tutkimukseen kerättiin haastattelemalla Särkänniemen esimiehiä (8 henkilöä). Aineistoa tutkimukseen kerättiin kahdessa osassa. Särkänniemen esimiehistä viisi (5) tarjosi työtehtäviä projektin kautta palkattaville nuorille. Kokemusta Särkänniemen alueella työskentelystä kaikilla esimiehillä oli useita vuosia tai vuosikymmeniä.

Ensimmäinen työnhakijoiden haastattelukierros toteutettiin 23.6.-27.7.2015 välisenä aikana. Seurantahaastattelut suoritettiin elokuussa 2015 kesätyön päättymisen jälkeen. Seurantahaastatteluun osallistui kolme (3) esimiestä, jotka lopulta palkkasivat projektin kautta nuoria työtehtäviin.

Haastatteluaineiston tuloksista esiin nousseet teemat on otsikoitu seuraavasti: Johtaminen, työyhteisö ja työolot; Arvot, asenteet ja motivaatio; Osaaminen sekä terveys- ja toimintakyky. Tulokset osoittavat, että työnantajat tarvitsevat ajanmukaista, oikeaa tietoa tuen tarpeista. Jo rekrytointi tilanteissa on käytävä läpi työnteon kannalta oleelliset asiat. Työyhteisön mukaan ottaminen ja avoimuus rikkovat ennakkoluulojen ja asenteita. Markkinoinnin kannalta eritystä tukea tarvitsevien nuorten palkkaamisesta kertominen olisi hyödyllistä. Pelkät ihmisoikeuksiin liittyvät säädökset ja tasa-arvoon liittyvät lait eivät vielä takaa oikeudenmukaista työyhteisöä, siihen tarvitaan myös yhteiskunnan hyväksyntää ja oikeaa asennetta.

Social responsibility, and especially responsibility for the social capital, employees, is one of the topics of great current interest both politically and economically. Equality and the sense of belonging to society is important for the self-esteem of any person. The main objective of this study was to examine what kind of support employers need when hiring persons needing special support as summer employees. The focus of the study was on factors contributing to mutual feelings of success as well as on those needing more development.

The data was collected by interviewing the foremen (8 persons) of the Särkänniemi Amusement Park. The data was collected in two parts. Five (5 persons) of the foremen offered jobs to young people through an employ-ment project. All these foremen had a long working experience, some even decades, at Särkänniemi.

The first interviews of the applicants were held between the 23rd June and 27thJuly, 2015. Follow-up interviews were carried out after the end of the summer job period in August 2015. The follow-up interviews were partici-pated by three (3) foremen who actually hired the young people through the project.

The themes raised by the interview data were: Leadership, work community and working conditions; Values, attitudes and motivation; Skills and physical ability to perform the work. According to the results, the employers need updated and correct information on the forms of support that these special employees may need. It is im-portant that the most relevant issues and expectations regarding the work are clarified for both parties already at the beginning of the recruiting process. Involving the whole work community and openness break prejudices and change attitudes. The positive experiences of employing persons needing special support could be utilized in the external communication and marketing of the employer. Acts and decrees related to human rights do not guar-antee equality at work, also social acceptance and the right attitudes are needed.