Haku
Viitteet 1-10 / 16
Modernin myynnin johtaminen
(2020)
Tämä opinnäytetyö tehtiin toimeksiantona IT-alalla toimivalle PK-yritykselle. Työ toteutettiin myynnin tekijöiden näkökulmasta ja sen tavoitteena oli selvittää miten myyntiä tulisi johtaa huomioiden työntekijöiden odotukset ...
Yhteistoiminnallinen kehittäminen ja dialogisuus – Teoriasta käytäntöön
(Tampereen ammattikorkeakoulu, 2018)
Yhteistoiminnallinen kehittäminen työpaikalla voidaan perustellusti nähdä yhdessä oppimisena ja oivaltamisena. Organisaatio, joka haluaa kehittyä ja uudistaa toimintaansa alati muuttuvassa toimintaympäristössä, hukkaa ...
Yrityskulttuurin johtaminen on yhteistoimintaa
(Tampereen ammattikorkeakoulu, 2018)
Yrityskulttuuri on yrityksen visiota, missiota, arvoja, strategiaa ja toimintatapoja laajempi kokonaisuus, johon kuuluvat niin viralliset kuin epävirallisetkin käytännöt. (Alahuhta 2016.) Iso osa suomalaisista yrityksistä ...
Strategiaehdotukset ICT-alan yritysten tulevaisuuksien skenaarioihin
(2023)
Opinnäytetyö keskittyy ICT-alan eri tulevaisuuksien skenaarioihin ja niiden strategiatyöhön. Opinnäytetyössä syvennytään ICT-alan toimintaympäristöön ja siihen kohdistuviin ulkoisiin muutostekijöihin ja trendeihin. ...
Kaikki tarvitsevat modernia johtamista
(Tampereen ammattikorkeakoulu, 2018)
Millainen on hyvä johtaja? Tähän kysymykseen törmäsimme Log Inno -hankkeen valmennuspäivillä. Suoran vastauksen sijaan kysyimme usein: millainen on teidän mielestänne hyvä tai huono johtaja? Mitä piirteitä hänellä on ja ...
Nuoren myynnin esihenkilön henkisen kasvun merkitys
(2023)
Tämän opinnäytetyön idean taustalla on oma kokemukseni henkisen kasvun merkityksestä myynnin esihenkilötehtävissä. Myynti- ja esihenkilötyö ovat todella suuressa muutoksessa jatkuvasti. Johtavilta henkilöiltä vaaditaan ...
Yhteistoiminnallinen kehittäminen käsipuulla
(Tampereen ammattikorkeakoulu, 2018)
Tässä artikkelissa kuvataan Sopimusvuori Oy:n Vaakon Harjun yhteistoiminnallista ja dialogista johtamista käsipuun avulla dementiahoitokodin muutostilanteessa.
Projektijohtamisen mallin jatkokehittäminen: toimintamallin yhtenäistäminen ja prosessien hukka-ajan vähentäminen
(2022)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli projektijohtamisen mallin jatkokehittäminen rakennusalan konsultointiyrityksessä koskien korjausrakentamisen tulosyksikköä. Työn taustana oli voimakkaasti kasvanut tulosyksikkö, jonka ...
Vuokratyöhenkilöiden johtaminen
(2023)
Tässä opinnäytetyössä käsitellään johtamista vuokratyöntekijöiden näkökulmasta: kuinka heitä heidän itsensä mielestä työmailla johdetaan. Vuokratyövoiman käyttö on nykypäivänä todella yleistä. Tämä opinnäytetyö tehtiin ...
Kun organisaation arki järkkyy, miten henkilökunta reagoi : case Scandic hotellit
(2022)
Koronapandemia on runnellut pahoin hotelli- ja ravintola-alaa. Vaikeudet alalla jatkuvat yhä edelleen joulukuussa 2022.
Tämän opinnäytetyön tavoite oli selvittää, kuinka hotellien vuoropäälliköt ovat selvinneet ...