Haku
Viitteet 1-10 / 55
Rakennetaan yhdessä työhyvinvointia
(Oppian, 2019)
Työhyvinvoinnin tukeminen lähijohtamisen keinoin psykiatrisessa hoitotyössä
(2020)
Työhyvinvointi on laaja käsite, johon vaikuttavat organisaation toimintatavat ja johtaminen sekä työyhteisön ilmapiiri, työ sekä työntekijä itse omine tuntemuksineen ja tulkintoineen. Psykiatrinen hoitotyö on usein henkisesti ...
Johtaminen palvelualan yrityksessä: Koti Puhtaaksi Oy : miten valmentava johtaminen on vaikutuksessa yrityskulttuurin kehitykseen?
(2020)
Vuosi vuodelta vallitseva työelämä muuttuu entistä kompleksisemmaksi. Etenkin palvelualoilla on monia henkilöstöön liittyviä ongelmia, joihin johtajien ja esimiesten pitäisi osata vastata. Ihmiset eivät ole tyytyväisiä ...
Improving leading practices in blended working environment
(2021)
This thesis was commissioned by a company X that operates in Finland. It is part of a European concern, and it is operating in financial field. The goal of this research was to help the commissioner company improve its ...
Työtä työhyvinvoinnin edistämiseksi : kuusi tulokulmaa
(Tampereen ammattikorkeakoulu, 2018)
Iällä ei ole väliä – työhyvinvointihanke sitoi 36 PK –yritystä ja julkista työnantajaa hyvien käytäntöjen yritykseksi. Hankkeen vaikutuspiiriin kuului karkeasti arvioiden yli 30 000 henkilöä tavalla tai toisella. Tässä ...
Työn ilolla! : dialogia ja yhteistoiminnallista kehittämistä
(Tampereen ammattikorkeakoulu, 2018)
Käytössä olevien työhyvinvointiin vaikuttavien toimenpiteiden suhteellisen merkityksen mittaaminen pirkanmaalaisessa urheilutavaratalossa
(2019)
Työn tuottavuuden vuoksi kohdeyritys haluaa parantaa työhyvinvointia yrityksessä. Kohdeyrityksessä haluttiin selvittää, mitkä konkreettiset toimenpiteet vaikuttavat merkittävästi työhyvinvointiin. Tässä ...
Restonomi työhyvinvoinnin johtajana
(2021)
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää työhyvinvoinnin johtamisen kuvaus mahdollisten esihenkilöinä toimivien restonomien näkökulmasta. Selvittämisellä tarkoitetaan tässä opinnäytetyössä työhyvinvoinnin merkityksen ...
Työhyvinvoinnin hyviä käytäntöjä
(Tampereen ammattikorkeakoulu, 2018)
Työilmapiirin parantaminen esihenkilön johdolla
(2023)
Työilmapiiriin voi jokainen työyhteisössä vaikuttaa ja sen parantamiseen vaaditaan kaikilta panostusta. Työilmapiiriin vaikuttavat esimerkiksi organisaation arvomaailma, tavoitteet, esimiestyöskentely, kommunikointi ...