Haku
Viitteet 41-50 / 784
Henkilöstöjohtamisen kehittäminen yrityksessä X
(2020)
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia ja kehittää henkilöstöjohtamisen prosesseja yrityksessä X. Työ tehtiin yhteistyössä suomalaisen laivateollisuuden suurkeittiötiloja ja -varusteita valmistavan yrityksen kanssa. ...
Iällä ei ole väliä : kehittämisen malleja työpaikoille
(Työterveyssäätiö, 2018)
Työelämän kehittämisen mallit
(Tampereen ammattikorkeakoulu, 2018)
Lindströmin (2002a) mukaan työyhteisöjen kehittäminen tapahtuu usein projektimaisesti, jolloin sille on tyypillistä työntekijöiden ja työnjohdon osallistuminen ja yhteistyö. Osallistumisen lisäksi työpaikan aiempi ...
Liiketoimintatiedon hallinnan kehittäminen
(2021)
Teknologian kehittyessä ja tiedonhallinnan sähköistyessä yritykset pystyvät keräämään liiketoiminnastaan muodostuvaa tietoa enemmän kuin koskaan. Muuttuvassa toimintaympäristössä tiedon keräämisen, analysoimisen, jakamisen ...
Developing alumni activities in Tampere and Turku Universities of Applied Sciences
(Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, 2018)
Työnkehittäminen muutoksessa : Esimiehen roolin tärkeys
(2019)
Tämä opinnäytetyö käsittelee esimiehen roolin tärkeyttä työyhteisön muutostilanteissa ja pyrkii löytämään työkaluja esimiehelle, joiden avulla esimies ohjaisi työyhteisöä parhaiten erilaisissa muutoksissa työntekijää ...
Verkkokaupan kehittäminen
(2019)
Opinnäytteen tarkoitus on avata yritykselle, missä tilassa sen verkkokauppa on asiakkaiden silmissä. Opinnäytetyö selvittää verkkokaupan tunnettavuutta ja asiakkaiden mielenkiintoa yrityksen toimialojen palveluita kohtaan. ...
Kokemuksia yhteisen aineiston kehittämisestä
(Teknillisten oppilaitosten opettajainliitto, 2018)
Rikos- ja riita-asioiden sovitteluprosessin kehittäminen : sovittelun vastuuhenkilöiden kokemuksia
(2019)
Tämä opinnäytetyö käsittelee lakisääteisen rikos- ja riita-asioiden sovittelun prosessia, sen johtamista ja kehittämistä. Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, miten sovittelun vastuuhenkilöt ovat pyrkineet kehittämään ...









