Future of ICT-Management: Innovative Leadership Competencies : (Company X)

Abstract

The purpose of the thesis was to present and introduce what kind of ICT-management and future innovative leadership competences are highly valued and appreciated in Company X.

The author created an online-survey, which was sent to specified recipients in Company X. The focus group was selected to include different level managers and leaders from Company X. The purpose of the specified and focused research group was to emphasize the most relevant knowledge, answers and fact based data from Company X´s participants.

The thesis is researching relevant leadership and innovation competences using a mixture of quantitative- and qualitative research methods. The thesis emphasize different management and leadership competences, which are important factors in business environments. These factors in ICT-management support the overall awareness of future management and leadership. They also act as an important part of the development processes in the Company X´s business strategies.

The thesis recommends several relevant competences and aspects for Company X to change their awareness towards better ICT-management and leadership. The most important leadership competences discovered by the research is to emphasize the overall synergies in the ICT-environment. These leadership competence synergies include a mixture of an open-minded team player, which possess adaptive, extrovert and ground breaking capabilities to generate better innovative value for the overall ICT-environment.

Opinnäytetyön tarkoitus oli osoittaa ja esitellä, millaisia tieto- ja viestintäteknologian (ICT) tulevaisuuden innovatiivisen johtamisen ominaisuuksia tiedostetaan ja arvostetaan toimeksiantajayrityksessä (Yritys X)?

Tutkimuksessa etsittiin merkittäviä johtajuus- ja innovaatiokompetensseja käyttämällä kvantitatiivisia ja kvalitatiivisia tutkimusmenetelmiä. Erilaiset johtamisen ominaisuudet ja niiden tiedostaminen ovat tärkeitä liiketoiminnassa. Nämä ominaisuudet ja tekijät kehittävät tulevaisuuden johtamisen osaamista osana onnistuneita yritysprosesseja.

Yritys X:n eri tasojen ICT-johtajille tehtiin online-kysely, jonka avulla hankittiin tietoa kohderyhmän nykyisestä johtamistietämyksestä ja näkökantoja tulevaisuuden johtamisominaisuuksista.

Tutkimuksen tulosten avulla voidaan osoittaa useita ajankohtaisia ominaisuuksia, tekijöitä sekä tulevaisuuden johtamisen pätevyyden näkökantoja, joita Yritys X voi hyödyntää tulevaisuudessa. Tulosten mukaan innovatiivisessa johtamisessa tulisi korostaa avoimuuden, sopeutumisen, ulospäin suuntautumisen sekä kaavojen rikkomisen yhteisvaikutusta. Näiden ominaisuuksien onnistunut yhteisvaikutus osana ICT-liiketoimintaa takaa tulevaisuudessa parhaimman innovatiivisen johtamisen laadun.