Patrian Strategiapäivä
Ahola, Meeri (2017)
Haaga-Helia ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017110916830
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017110916830
Tiivistelmä
Opinnäytetyöni tein puolustusteknologiayritys Patrialle. Yrityksessä järjestettiin johtoryhmien edustajille tarkoitettu Strategiapäivä Hilton Strandissa keväällä 2017. Päivän päätarkoitus oli lanseerata ja kasvattaa ymmärrystä uudesta strategiasta. Kokouspäivälle asetettuja kevyitä tavoitteita olivat yhteinen ymmärrys tulevaisuuden tavoitteista ja yhteisöllisyyden tunteen lisääminen.
Tehtäväni oli analysoida tapahtuman tavoitteiden täyttymistä. Lisäksi tutkin tapahtuman soveltuvuutta uudeksi toimintatavaksi strategian lanseeraamiseen Patriassa. Arvioinnissa keskityn siihen, miten tapahtuma vastasi sille asetettuja tavoitteita, miten niitä tutkin ja miten siinä onnistuin.
Teoriaosuudessa kerron onnistuneen tapahtuman luomisesta. Tutkin sen käsitettä, rakennetta sekä tavoiteasetantaa. Lisäksi vertaan tapahtumaa kokouksen käsitteeseen.
Työni analysoitavan materiaalin hankin tekemällä tapahtuman palautekyselyn kahden Patrian viestintäammattilaisen kanssa. Kysely edusti empiiristä monimenetelmätutkimusta, jonka aineisto kerättiin virtuaalisella kyselylomakkeella. Kvantitatiivista puolta kyselyssä edustivat suljetut kysymykset, joiden vastaukset analysoin joko arvosanoina tai keskiarvoina esitettynä pylväskaavioiden avulla. Kyselyssä oli myös avoimia, kvalitatiivisia kysymyksiä, joiden analysointiin käytin tyypittelyä. Valitsin molempien tutkimusmenetelmien käyttämisen kattavan näkökulman saamiseksi.
Tuloksien luotettavuutta analysoin arvioimalla kysymysten reliabiliteettia ja validiutta. Kävin jokaisen kohdan yksitellen läpi ja totesin, etteivät kaikki kysymykset olleet täysin luotettavia. Tästä johtuen annoin parannusehdotuksia seuraavan Strategiapäivän palautekyselyä varten.
Pohjaten palautekyselyn vastausten positiivisuuteen, kokouspäivän sujuvuuteen ja päivän jälkeen saatuihin kiitoksiin voin sanoa Strategiapäivän olleen kokonaisuudessaan onnistunut. Palautekyselyn vastausten perusteella päivän ohjelmasta selvästi pidettiin ja strategia-viesti tuli ymmärretyksi, joten tapahtuma oli tarkoituksenmukainen.
Tehtäväni oli analysoida tapahtuman tavoitteiden täyttymistä. Lisäksi tutkin tapahtuman soveltuvuutta uudeksi toimintatavaksi strategian lanseeraamiseen Patriassa. Arvioinnissa keskityn siihen, miten tapahtuma vastasi sille asetettuja tavoitteita, miten niitä tutkin ja miten siinä onnistuin.
Teoriaosuudessa kerron onnistuneen tapahtuman luomisesta. Tutkin sen käsitettä, rakennetta sekä tavoiteasetantaa. Lisäksi vertaan tapahtumaa kokouksen käsitteeseen.
Työni analysoitavan materiaalin hankin tekemällä tapahtuman palautekyselyn kahden Patrian viestintäammattilaisen kanssa. Kysely edusti empiiristä monimenetelmätutkimusta, jonka aineisto kerättiin virtuaalisella kyselylomakkeella. Kvantitatiivista puolta kyselyssä edustivat suljetut kysymykset, joiden vastaukset analysoin joko arvosanoina tai keskiarvoina esitettynä pylväskaavioiden avulla. Kyselyssä oli myös avoimia, kvalitatiivisia kysymyksiä, joiden analysointiin käytin tyypittelyä. Valitsin molempien tutkimusmenetelmien käyttämisen kattavan näkökulman saamiseksi.
Tuloksien luotettavuutta analysoin arvioimalla kysymysten reliabiliteettia ja validiutta. Kävin jokaisen kohdan yksitellen läpi ja totesin, etteivät kaikki kysymykset olleet täysin luotettavia. Tästä johtuen annoin parannusehdotuksia seuraavan Strategiapäivän palautekyselyä varten.
Pohjaten palautekyselyn vastausten positiivisuuteen, kokouspäivän sujuvuuteen ja päivän jälkeen saatuihin kiitoksiin voin sanoa Strategiapäivän olleen kokonaisuudessaan onnistunut. Palautekyselyn vastausten perusteella päivän ohjelmasta selvästi pidettiin ja strategia-viesti tuli ymmärretyksi, joten tapahtuma oli tarkoituksenmukainen.