Innovatiivisuus organisaation menestystekijänä : Henkilöstön kehitysideoiden hyödyntäminen Lahti Aqua konsernissa
Nikula, Paula (2017)
Nikula, Paula
Lahden ammattikorkeakoulu
2017
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017111016872
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017111016872
Tiivistelmä
Vuonna 2016 Lahti Aqua konsernissa toteutetun työhyvinvointikyselyn tuloksista ilmenee vahvuutena, että työntekijät kokevat voivansa ilmaista omia mielipiteitään. Tästä huolimatta aloitteita tai kehitysideoita ei ole kirjattu viimeisen kolmen vuoden aikana lainkaan. Aloitejärjestelmä oli tullut tiensä päähän, minkä vuoksi vuoden 2017 yhdeksi tärkeimmistä toimenpiteistä kirjattiin henkilöstön aloitteellisuuteen kannustaminen.
Tämän kehittämishankkeen tarkoituksena oli tehostaa nykyistä aloitejärjestelmäprosessia ja vahvistaa kohdeorganisaation henkilöstön osallistumista yrityksen toiminnan kehittämiseen. Kehittämishanke tehtiin osallistavana toimintatutkimuksena. Aineisto kertyi työryhmätyöskentelystä ja tutkimuksen tueksi henkilöstö osallistettiin kyselyllä arvioimaan uuden toimintamallin käytettävyyttä. Aineistoa täydennettiin kehittämishankkeen aikana tehdyillä havainnoilla.
Tietoperustan muodostivat kotimaiset ja kansainväliset lähteet innovatiivisuudesta monimuotoisena ilmiönä. Tietoperustassa käsiteltiin innovatiivisuuden esiintymistä organisaatioissa, innovaatiojohtamista, innovaatiokyvykkyyttä sekä organisaatiokulttuurin merkitystä innovaatiotoiminnassa.
Tulokset osoittavat, että organisaatiokulttuurilla on suuri vaikutus siihen, että henkilöstö saadaan yrityksen toiminnan kehittämiseen mukaan. Henkilöstö koki osittain, ettei heidän ideoitaan oltu arvostettu tarpeeksi. Lisäksi ei tiedetty, miten olisi pitänyt toimia syntyneiden kehitysideoiden suhteen. Tulosten perusteella kehitettiin yhteistyössä henkilöstön kanssa uusi toimintamalli ja työkalu kehitysideoiden esiintuomiseksi, jonka avulla Lahti Aquan työntekijöiden ideat saadaan jatkossa paremmin hyödynnettyä. Toimintamalli otettiin käyttöön Ideasta innovaatioon
–kampanjan avulla.
Asiasanat: innovatiivisuus, innovaatiojohtaminen, innovaatiokyvykkyys ja organisaatiokulttuuri
Tämän kehittämishankkeen tarkoituksena oli tehostaa nykyistä aloitejärjestelmäprosessia ja vahvistaa kohdeorganisaation henkilöstön osallistumista yrityksen toiminnan kehittämiseen. Kehittämishanke tehtiin osallistavana toimintatutkimuksena. Aineisto kertyi työryhmätyöskentelystä ja tutkimuksen tueksi henkilöstö osallistettiin kyselyllä arvioimaan uuden toimintamallin käytettävyyttä. Aineistoa täydennettiin kehittämishankkeen aikana tehdyillä havainnoilla.
Tietoperustan muodostivat kotimaiset ja kansainväliset lähteet innovatiivisuudesta monimuotoisena ilmiönä. Tietoperustassa käsiteltiin innovatiivisuuden esiintymistä organisaatioissa, innovaatiojohtamista, innovaatiokyvykkyyttä sekä organisaatiokulttuurin merkitystä innovaatiotoiminnassa.
Tulokset osoittavat, että organisaatiokulttuurilla on suuri vaikutus siihen, että henkilöstö saadaan yrityksen toiminnan kehittämiseen mukaan. Henkilöstö koki osittain, ettei heidän ideoitaan oltu arvostettu tarpeeksi. Lisäksi ei tiedetty, miten olisi pitänyt toimia syntyneiden kehitysideoiden suhteen. Tulosten perusteella kehitettiin yhteistyössä henkilöstön kanssa uusi toimintamalli ja työkalu kehitysideoiden esiintuomiseksi, jonka avulla Lahti Aquan työntekijöiden ideat saadaan jatkossa paremmin hyödynnettyä. Toimintamalli otettiin käyttöön Ideasta innovaatioon
–kampanjan avulla.
Asiasanat: innovatiivisuus, innovaatiojohtaminen, innovaatiokyvykkyys ja organisaatiokulttuuri