Paalutuskoneen kokoonpanotyön tutkimus ja loppukokoonpanon vaiheistus Junttan Oy:lle

Abstract

Tiivistelmä

Tämän opinnäytetyön aiheena on selvittää paalutuskoneen loppukokoonpanon, keilin sekä järkäleen vaiheistettu kokoonpano. Vaiheistuksen avulla työmenetelmät sekä kokoonpanojärjestys saadaan vakioitua parhaaseen mahdolliseen järjestykseen. Vakioitu kokoonpanojärjestys helpottaa kokoonpanoprosessin hallintaa, uusien työntekijöiden kouluttamista, huoltotöitä sekä vähentää virheiden riskiä.

Tutkimuksen apuna on käytetty tuotannon työntekijöitä, sekä tuotannon suunnittelijoita, joilla on selkeä näkemys työtehtävistä, tuotannon ongelmakohdista sekä kokoonpanojärjestyksestä. Vaiheistusta tutkittaessa eri osa-alueiden tarpeet ja muut tuotantoon vaikuttavat tekijät on otettu huomioon.

Kokoonpanon vaiheistamisen lisäksi tässä työssä on kuvattu Junttanin kokoonpanoprosessia, käytettäviä tuotannonohjausmenetelmiä sekä kartoitettu tuotannon ongelmakohtia, jotka kartuttavat jalostusarvoa lisäämätöntä työtä. Tuotannonohjausmenetelmistä vahvimmin esiin nousevat Lean.

Teoriaosuudessa käsitellään tuotannonohjaukseen sekä kokoonpanoprosessiin vaikuttavia tekijöitä. Pääsääntöisesti työssä on keskitytty Juntatanin tuotantoa koskevien teorioiden selvittämiseen

Summary

The objective of this thesis was to determine the assembly phases of the piling machine (final composition), the leader and the hammer. With a phased assembly, the working methods and composition sequences can be optimized. With a standardized assembly sequence, the assembly process management, new staff training and maintenance can be done more easily. The phased assembly also reduces the risk of errors.

In the research, production workers and production designers were consulted. They have a clear vision of the work assignment, problems in production lines and the assembly sequence. Needs of various areas and other production factors have also been taken into account.

In addition to the phased composition, Junttan’s assembly process, used production control methods, as well as problems in production have been studied. Among the production control techniques, lean- technology is the one standing out.

The theoretical part deals with the production control issues and assembly process factors that are close to Junttan’s strategic policies.