KoulutusalaSatakunnan ammattikorkeakouluLiiketalous, hallinto ja markkinointi
Viitteet 761-780 / 3613
-
Henkilöstöetujen kehittäminen K-Market Lentävänniemessä
(2020)Tämä kehittämistyö tehtiin toimeksiantona K-ryhmään kuuluvalle K-Market Lentävänniemelle. Tutkimusongelmana työssä oli, miten kehittää K-Market Lentävänniemen henkilöstöetuja. Tavoitteena oli selvittää, mitä nykyisiä ... -
Henkilöstöhankintasuunnitelman laatiminen
(Satakunnan ammattikorkeakoulu, 2011)Tämän opinnäytetyön aiheena oli henkilöstöhankintasuunnitelman laatiminen. Tarkoituksena oli selvittää, mistä yrityksen henkilöstösuunnittelu ja -hankintasuunnitelma koostuu, ja miten henkilöstöstrategia liittyy yrityksen ... -
Henkilöstöjohtamisen tarve pienen henkilöstön yrityksessä
(2022)Opinnäytetyössä tutkittiin henkilöstöjohtamista ja sen tarvetta ja kehityskohtia pienen vakiintuneen henkilöstön yrityksessä. Opinnäytetyöllä oli toimeksiantaja ja työssä lähetettiin kysely yrityksen henkilöstölle. ... -
Henkilöstökokemus yritysfuusiossa
(2024)Työn toimeksiantajana toimi ohjelmistoalan yritys, joka on osa suurempaa konsernia. Yhtiöllä on useampi toimipiste suomessa. Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, miten konsernin sisäinen yritysfuusio vaikutti ...Rajattu käyttöoikeus / Restricted access / Tillgången är begränsad -
Henkilöstökäsikirja : Case: Ikano Bank AB
(Satakunnan ammattikorkeakoulu, 2016)Tämä opinnäytetyö on laadittu toimeksiantona Ikano Bank AB (julk), Suomen sivu-liikkeelle. Suomessa toimii myyntikonttori ja osa operatiivisista toiminnoista on keskitetty keskusorganisaatioon Ruotsiin. Paikalliselta ... -
Henkilöstön hyvinvointikysely : K-Citymarket Porin Puuvilla
(2022)Tässä opinnäytetyössä tutkittiin K-Citymarket Puuvillan käyttötavara- sekä kassaosaston henkilöstön hyvinvointia työpaikalla. Tavoitteena on selvittää miten henkilöstö voi työpaikalla ja kuinka hyvinvointia voitaisiin ... -
Henkilöstön johtaminen muutosprosessissa
(Satakunnan ammattikorkeakoulu, 2010)Tämän opinnäytetyön aiheena oli henkilöstön johtaminen muutosprosessissa. Case-organisaationa on yritys, jossa on tehty tietojärjestelmän muutosprosessi. Opinnäytetyön merkittävin tutkimusongelma: Mitä muutosjohtajan toimia ... -
Henkilöstön kokemuksia muutosprojektista organisaatiossa : Case: K-Citymarket Oy Rauma
(Satakunnan ammattikorkeakoulu, 2008)Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää henkilöstön kokemuksia muutosprojektista Rauman Citymarket Oy:ssä. Työssä selvitettiin, miten keskijohto ja työntekijät kokevat laajennusremontin ja mitä kaikkea tulisi ... -
Henkilöstön kokonaispalkitseminen
(2022)Tämän opinnäytetyön aiheena oli kokonaispalkitseminen. Opinnäytetyön tarkoituksena oli antaa toimeksiantajayritykselle henkilöstön palkitsemiseen kehitysideoita, joiden avulla toimeksiantaja pystyisi parantamaan henkilöstönsä ... -
Henkilöstön osaamisen kehittäminen - case ravintolamaailma Goodman
(Satakunnan ammattikorkeakoulu, 2016)Opinnäytetyön aiheena oli henkilöstön osaamisen kehittäminen Ravintolamaailma Goodmanissa. Opinnäytetyössä haettiin vastauksia osaamisen ylläpitämiseksi ja kehittämiseksi kohdeyrityksessä. Lisäksi tietoa haluttiin saada ... -
Henkilöstön osaamisen kehittäminen asiantuntijaorganisaatiossa
(2020)Opinnäytetyön aiheena oli henkilöstön osaamisen kehittäminen asiantuntijaorganisaatiossa. Opinnäytetyössä tavoitteena oli selvittää kohdeorganisaation henkilöstön nykyinen osaamistilanne osaamiskartoituksen avulla. ... -
Henkilöstön osaamisen kehittäminen myyntiorganisaatiossa
(2021)Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia ja selvittää, miten myyntihenkilöstön osaamista voidaan kehittää media-alan yhtiön Routa Markkinoinnin kahdessa myyntitiimissä. Tutkimuksen kohteena ollut henkilöstö oli siirtynyt ...Rajattu käyttöoikeus / Restricted access / Tillgången är begränsad -
Henkilöstön palkisemismallin kehittäminen : Case: Osuuskauppa Keula
(Satakunnan ammattikorkeakoulu, 2008)Tämän opinnäytetyön tarkoitus oli tarkastella palkitsemisjärjestelmän toimivuutta kohdeyrityksessä. Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää onko nykyinen palkitsemisjärjestelmä toimiva ja ellei, mitä konkreettisia ... -
Henkilöstön perehdyttäminen : Case Makuuni Oy
(Satakunnan ammattikorkeakoulu, 2013)Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia elokuvavuokraamoketju Makuunin henkilöstön perehdyttämisen nykytilaa sekä kehittämismahdollisuuksia yrityksessä työskentelevien myyjien osalta. Tutkimus toteutettiin sekä ... -
Henkilöstön perehdytyskokemus yrityksessä X Oy
(2022)Tämän opinnäytetyön taustalla oli toimeksiantajayrityksen halu ymmärtää henkilöstönsä perehdytyskokemusta ja kiinnostus kehittää ymmärryksen pohjalta nykyistä perehdytysprosessia. Aihe on tärkeä ja ajankohtainen, sillä ... -
Henkilöstön sitouttaminen esimiehen näkökulmasta
(2022)Tämän opinnäytetyön kohdeorganisaationa oli Valmet Automotive Oy:n Supply Chain Management-organisaation kuljetuksen, materiaalinhallinnan sekä oston osastot. Päätavoitteena oli tutkia henkilöstön sitouttamista tuoden ... -
Henkilöstön tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman luonnos Satakunnan hyvinvointialueelle
(2023)Opinnäytetyön tarkoituksena oli laatia henkilöstön tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman luonnos vuoden 2023 alussa aloittaneelle Satakunnan hyvinvointialueelle. Satakunnan hyvinvointialue on maakunnan suurin työnantaja. ... -
Henkilöstöpalveluiden eri tukimuotojen sekä yhteistyön kehittäminen esimiesten kanssa palkanmaksun oikeellisuuden ja oikea-aikaisuuden toteutumiseksi
(2022)Opinnäytetyö on Espoon seurakuntayhtymän toimeksianto. Työssä tutkittiin tekijöitä, jotka vaikuttavat palkanmaksun oikeellisuuden ja oikea-aikaisuuden onnistumiseen Espoon seurakuntayhtymän henkilöstöhallinnossa. Tämä on ... -
Henkilöstöpäällikkö päätöksentekijänä
(Satakunnan ammattikorkeakoulu, 2013)Tässä opinnäytetyössä tutkittiin henkilöstöpäälliköitä päätöksentekijöinä, päätöksentekoprosessin muodostumista ja kohdehenkilöiden ajatuksia päätöksenteon yksinäisyydestä ja vastuunkannosta. Tutkimuksen tarkoituksena oli ... -
Henkilöstöraportoinnin kehittäminen ja raportointiohjelman hyödyntäminen sairaanhoitopiirissä
(Satakunnan ammattikorkeakoulu, 2015)Opinnäytetyössä on kyseessä kvalitatiivinen eli laadullinen tutkimus ja käytännön toiminnan kehittäminen kohdeorganisaatiossa. Haastatteluissa käytettiin teemahaastattelua. Tavoitteena oli henkilöstöraportoinnin kehittäminen ...

















