Haku
Viitteet 41-50 / 221
Esihenkilötyön vaikutus työntekijöiden sitoutumiseen siivousalalla
(2023)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tuottaa toimeksiantajalle tietoa työntekijöiden näkökulmasta nykyisen esihenkilötyön laadusta toimeksiantaja yritys L&T Siivous Oy:ssä ja antaa kehittämisehdotuksia siihen, miten ...
Hankintatoimen mittariston uudistaminen
(2023)
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää kohdeyrityksessä toimivien ostajien työhön vaikuttavat mittarit ja luoda hankintatoimen käyttöön mittaristo. Mittariston tarkoituksena on tarjota työkalu suorituskyvyn mittaamiseen ...
Z-sukupolvi työelämässä : näkemyksiä esihenkilöiden perehdyttämisen kehittämiseksi
(2023)
Tutkimuksellisen opinnäytetyöni tavoite oli tutkia kuinka Z-sukupolven arvomaailma vaikuttaa heidän työelämään suhtautumiseen sekä heidän odotuksiin tulevaisuuden esihenkilötyölle. Opinnäytetyön lähtökohtana oli tarve ...
Tunteiden säätely osana esihenkilöiden hyvinvointia
(2023)
Tunteiden säätely ja hyvinvointi ovat tärkeässä roolissa keskenään. Niin positiivisten, kuin negatiivisten tunteiden säätely on iso osa hyvinvointiamme. Hyvinvointimme puolestaan toimii isona tekijä siinä, kuinka hyvin ...
Itsensä johtaminen asiantuntijaorganisaatiossa
(2023)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli suunnitella ja toteuttaa itsensä johtamisen koulutustilaisuus asiantuntijaorganisaation asiantuntijoille. Koulutuksen tarkoituksena oli kouluttaa asiantuntijoille, mitä itsensä johtaminen ...
Itseohjautuvuuden johtaminen ketterässä toimintaympäristössä
(2023)
Tämä opinnäytetyö käsitteli itseohjautuvuuden johtamista ketterässä toimin-taympäristössä. Kohdeorganisaatiossa on otettu käyttöön ketterä toiminta-malli, jonka keskiössä ovat itseohjautuvat tiimit. Toimintatapamuutos teki ...
Viisivuotinen strategia : Case KATIM
(2023)
Tässä opinnäytetyössä päivitettiin yrityksen KATIM viisivuotinen strategia. Projekti tehtiin keräämällä aineistoa yrityksen johdolta ja keskustelujen kautta. Toimeksiantajana toimi Digital 14 Oy.
Päätavoitteena oli ...
360° palaute tukena esihenkilötyössä
(2023)
Esihenkilöiden palautteen saamisen näkökulmasta kohdeorganisaatiossa oli tunnistettavissa kolme haastetta: esihenkilöt saivat liian vähän palautetta oman toimintansa kehittämiseksi, esihenkilöt eivät saaneet juuri koskaan ...
Työntekijän sitouttaminen organisaatioon "Case Scandic Hotels Oy"
(2024)
Tässä opinnäytetyössä tarkasteltiin työntekijän sitouttamista organisaatioon sekä esihenkilön toimintaa organisaatioon sitouttajana. Sitoutuminen on hyvin laaja ilmiö ja tärkeä osa toimivaa organisaatiota. Sitä voidaan ...
Hyvinvointijohtaminen käytännössä : esihenkilöiden rooli työntekijöiden motivaatiossa ja sitoutumisessa
(2023)
Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, millaisia keinoja esihenkilöillä on hyvinvointijohtamisen toteutumiselle ja mikä on esihenkilöiden rooli työntekijöiden motivaatiossa ja sitoutumisessa. Tulevaisuuden työelämässä ...






