Rakennushankkeen hallittu luovutus lentoaseman ympäristössä

Abstract

Opinnäytetyö tehtiin YIT Talo Oy:n (entinen Lemminkäinen Talo Oy) toimitilarakentamisen yksikölle. Tarkoituksena oli tehostaa rakennushankkeen luovutusvaiheen kokonaisuutta Finavian VLK-hankkeessa, Plazan työmaalla.

Plaza on osa Finavian Helsinki-Vantaan lentoaseman laajennusprojektia. Opinnäytetyön tavoitteena oli laatia työvaihesuunnitelma sekä rakennusvaiheaikataulu projektinjohtourakoitsijan tehtävistä luovutusvaiheesta, johon on yhteensovitettu tilaajan erillishankintojen asennukset ja aloitusedellytykset.

Tutkimus suoritettiin kirjallisuus- ja haastattelututkimuksena. Materiaalina käytettiin aikaisempien luovutusvaiheiden dokumentteja ja luovutusvaiheeseen liittyviä julkaistuja oppaita sekä rakentamiseen liittyviä kirjallisia lähteitä. Lisäksi opinnäytetyössä haastateltiin työnjohtajia ja työmaainsinöörejä, jotka olivat olleet mukana aikaisemmissa lentoaseman laajennusprojektin luovutusvaiheissa.

Opinnäytetyön lopputuloksena laadittiin työvaihesuunnitelma projektinjohtourakoitsijan luovutusvaiheen töistä, johon oli yhteensovitettu tilaajan erillishankinnat. Tuloksiin kuului myös luovutusvaiheen aikataulu, jossa on yhteensovitettu ja rytmitetty projektinjohtourakoitsijan luovutusvaiheen tehtävät tilaajan erillishankintojen tehtäviin. Työssä tehdyt materiaalit tallennettiin YIT:n verkkoasemalle.

Tuotettu materiaali tehtiin ensisijaisesti koskien Plazan työmaata projektinjohtourakoitsijan luovutusvaiheen työvaiheisiin. Tuotettua materiaalia voidaan myös käyttää jatkossa lentoaseman muissa luovutusvaiheen työvaiheiden suunnittelussa.

The thesis was made for YIT Talo Oy’s commercial building unit. The aim was to increase efficiency in the closeout phase of the construction process at the construction site Plaza.

Plaza is part of Finavia’s VLK-project at Helsinki-Vantaa Airport. The goal of the thesis was to compose a work shift plan and a construction phase schedule of the project management contractor’s duties preceding the building delivery, which also adjusts for the customer’s independent acquisitions.

The study was conducted as a literature and interview study. The literature studied included guides for the closeout phase in construction, documents from other closeout phases in previous, already completed projects and other relevant written sources. In addition, several foremen and site engineers from already completed stages of the VLK-project were interviewed.

The outcome of this thesis is a work shift plan for the duties of the project management contractor in the closeout phase, which has been adjusted with the customer’s independent acquisitions. The result also includes a timetable for the closeout phase that coordinates and paces the duties included in the phase. All material made belong to and were saved at YIT’s network server.

The material produced was primarily made for the stages of delivery in the Plaza site. The material produced also serves as a tool for the closeout phases in the future stages of the airport site.